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2006笼才，菏埽口，新一佳
2006年骡送，對(duì)喊合郏口零售界來說，正值多事之秋——國內(nèi)外零售巨頭紛紛登陸核猓口虐先，其中拔得頭籌的，就是新一佳派敷。
當(dāng)時(shí)的河寂口，作為一個(gè)二三線城市篮愉，真正叫得上號(hào)的沒有一家腐芍，勉強(qiáng)稱得上規(guī)模，如南國超市等试躏，在阜外巨頭面前猪勇，也似乎毫無還手之力。
看看當(dāng)年海南日?qǐng)?bào)采訪:
“我們就想在海南走出一條路颠蕴∑玻”1月22日，新一佳海南第一MALL店總經(jīng)理頓乃惠犀被，在接受海南日?qǐng)?bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)项玛，顯得謙虛但又志在必得。 （2006年海南日?qǐng)?bào)語）
2006,新一佳掀起的龍卷風(fēng)
那時(shí)弱判，新一佳海南總經(jīng)理躊躇滿志襟沮，對(duì)海口市場(chǎng)充滿了信心。
當(dāng)時(shí)开伏，前往新一佳實(shí)習(xí)的我們膀跌，如同朝圣般，對(duì)短短的超市實(shí)習(xí)日子固灵，滿是憧憬捅伤。
但是，新一佳奇跡巫玻，在捍砸洌口并沒有繼續(xù)。據(jù)了解仍秤，除開業(yè)當(dāng)日熄诡，生意火爆，銷售額突破100萬外诗力，之后業(yè)績(jī)一路下滑凰浮，尤其在大潤(rùn)發(fā)、家樂福相繼進(jìn)駐何荆口后袜茧，經(jīng)營更是每況愈下。
新一佳海南負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)解釋：“一是總部扶持不夠瓣窄；二是國際巨頭入駐笛厦，分流部分人流”。
但是仍堅(jiān)持俺夕，即秀英港作為店址裳凸，是正確戰(zhàn)略選擇，具有明細(xì)優(yōu)勢(shì)：
臨近秀英港啥么，便于運(yùn)貨登舞、進(jìn)貨贰逾；靠近火車站和港口悬荣，人流量大；有較大停車場(chǎng)疙剑；租金便宜氯迂。
多年后，每當(dāng)想到這言缤，我就不禁回想起馬謖故事：
到達(dá)街亭后嚼蚀，馬謖不按諸葛亮的指令依山傍水部署兵力，卻驕傲輕敵管挟，自作主張地想將大軍部署在遠(yuǎn)離水源的街亭山上轿曙，還洋洋自得“居高臨下，勢(shì)如破竹，置死地而后生”导帝。
最終街亭失守守谓，攻守之勢(shì)異也，蜀漢也喪失進(jìn)取中原大好時(shí)機(jī)您单。
又想到商學(xué)老師提出的一個(gè)問題：面臨一條街道斋荞，你是選擇店鋪眾多、商業(yè)繁華的街道核心地帶虐秦，還是選擇街道尾部平酿，寥寥數(shù)家店鋪，但租金便宜悦陋？
當(dāng)年蜈彼，我的選擇是街尾，老師標(biāo)準(zhǔn)答案：街道核心地帶叨恨。
細(xì)想柳刮，以上三個(gè)案例，彼此何等相似痒钝。
分析新一佳罕牛口店選址如下：
超市本是日用品居多，故需居于市送矩，便于居民購物蚕甥。
1、新一佳憾拜口店菇怀，選擇秀英港，雖然離港口晌块、車站較近爱沟，似乎人流較多，但其實(shí)更多是商業(yè)人員匆背、旅客而已呼伸；
2、何況钝尸，豪ㄏ恚口不比內(nèi)地，無論港口珍促、還是火車站都離市區(qū)較遠(yuǎn)铃辖，尤其火車站，更是可謂荒無人煙猪叙，從市區(qū)乘車前往娇斩，如同從人堆里仁卷，走進(jìn)了荒郊野外。
在大潤(rùn)發(fā)犬第、家潤(rùn)多等巨頭進(jìn)入何宥剑口市場(chǎng)后，人們有了更多選擇瓶殃，何必大老遠(yuǎn)跑到新一佳呢充包？
選址秀英港，是新一佳阂４唬口店最大的敗筆基矮。
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新一佳冠场，那個(gè)輝煌時(shí)期
現(xiàn)在細(xì)想家浇，當(dāng)年新一佳海口布點(diǎn)碴裙，放在整個(gè)新一佳快速擴(kuò)張的大背景下钢悲，海口店的關(guān)門舔株，似乎是理所當(dāng)然莺琳。
2000年，在廣東站穩(wěn)腳跟的新一佳载慈，開始向全國擴(kuò)張惭等。
它的擴(kuò)張速度被媒體稱為“深圳速度”。
到2005年办铡，新一佳已經(jīng)開了70多家分店辞做，足跡遍布廣東、湖南寡具、湖北秤茅、廣西、遼寧童叠、海南框喳、河北等全國多個(gè)省市。
門店最多時(shí)達(dá)116家拯钻，營業(yè)額180億帖努！
然而撰豺，企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)旆喟悖芾怼⒐?yīng)鏈污桦、物流等建設(shè)根本無法跟上發(fā)展的步伐亩歹。
“由于管理不健全，新一佳采購腐敗非常嚴(yán)重，2016年7月小作，媒體就曝出供應(yīng)商貼出條幅向新一佳討債的新聞亭姥，其內(nèi)部有一個(gè)說法是只要在采購部工作一兩年，基本上就能買到車和房顾稀。這種混亂的管理導(dǎo)致的后果是达罗，在深圳零售圈，很多零售商甚至不愿意招聘具有新一佳履歷背景的員工静秆，以及供貨商失去對(duì)新一佳的信任粮揉。”——品途商業(yè)評(píng)論
這一切抚笔，都為新一佳埋下了隱患扶认。
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2016，長(zhǎng)沙殊橙，新一佳
時(shí)間的巨輪辐宾，轉(zhuǎn)眼駛到了2016，當(dāng)時(shí)膨蛮，已經(jīng)在長(zhǎng)沙天心區(qū)東怡外國附近上班我叠纹，中午去樓下新一佳購物，才發(fā)覺進(jìn)錯(cuò)了店鋪敞葛，因?yàn)檎麄€(gè)超市吊洼，空空如也，只剩下寥寥幾個(gè)工作人員制肮，在閑聊著冒窍。
回去特意去網(wǎng)上搜索，才發(fā)現(xiàn)豺鼻，長(zhǎng)沙的新一佳综液，已經(jīng)不行了。
直至今天儒飒，新一佳正式宣布倒閉谬莹。
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新一佳的沒落，到底誰之錯(cuò)桩了？
1附帽、盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致管理井誉、供應(yīng)鏈蕉扮、物流、人員等跟不上企業(yè)發(fā)展颗圣，浪費(fèi)眾多資源喳钟，無形中降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力屁使；
2、過去十多年奔则，電商崛起蛮寂，橫掃零售業(yè)，新一佳前有猛虎易茬，后有追兵酬蹋，更加難以為繼。
滾滾長(zhǎng)江東逝水抽莱，浪花淘盡英雄除嘹，國家如此，企業(yè)亦如此岸蜗。
歡迎關(guān)注“坐看胡言”尉咕，胡兄，一枚屌絲璃岳。
