預(yù)測永遠(yuǎn)是一件棘手的事叉抡。相比起來尔崔，犯錯誤卻總是很容易。比如說褥民，有多少人能正確預(yù)測到一個比特幣的價格會漲到 10 萬人民幣季春？即便預(yù)測成功，多半也是因為運氣消返。 轉(zhuǎn)眼载弄，比特幣白皮書就要迎來發(fā)布十周年的紀(jì)念日了。而歷史告訴我們撵颊，自 2009 年以來宇攻，只有少數(shù)人相信比特幣的前景，從一開始就做出了穿透時間的判斷倡勇。亞瑟·克拉克（Arthur C. Clarke）有史以來最偉大的科幻作家之一逞刷，他預(yù)見了衛(wèi)星和全球定位系統(tǒng)以及云計算、互聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程辦公的到來妻熊。但即使是他這樣預(yù)測大師夸浅，也無法做到 100% 正確∪右郏克拉克就承認(rèn)過帆喇，自己高估了火箭的重要性，也沒有意識到如今一臺筆記本電腦能夠幫助他完成寫作厅目。 混沌理論（Chao Theory）告訴我們番枚，精確地預(yù)測未來是不可能的法严。我們永遠(yuǎn)也無法預(yù)測黑天鵝事件损敷，或者提前對完全出乎意料的技術(shù)有所認(rèn)知，正如你無法向一個十八世紀(jì)的農(nóng)民解釋「什么是計算機」深啤、「什么是互聯(lián)網(wǎng)」拗馒。 即使用上各種學(xué)術(shù)方法，我們在預(yù)測未來時溯街，依舊會犯各種錯誤诱桂，踏入各種誤區(qū)。今天呈昔，我將為大家介紹幾種預(yù)測的常見錯誤挥等，避開它們，也許可以幫你對未來形成盡量客觀的預(yù)測堤尾。 錯誤一肝劲，只花了大約五分鐘去看一個新事物，然后直接草率地形成對它的看法。然而辞槐，這并不是思考掷漱。這只是人類原始的蜥蜴大腦（Primordial Lizard Brain）運行的機制，它拒絕理解任何新事物榄檬。它只擅長攻擊卜范、防御、尋找食物和住所鹿榜，以及避免無聊海雪。如果任由蜥蜴大腦來控制你的行為，那么你與生存機器無異犬缨。不幸的是喳魏，許多人幾乎都生活在這樣的水平上。當(dāng)看到新的趨勢來臨時怀薛，他們蜥蜴大腦的機制就開始起作用了刺彩。 錯誤二，沉浸在對舊有邏輯的理解里枝恋。想想像柯達這樣的公司创倔，他們拒絕承認(rèn)數(shù)字影像的力量，因為他們在膠片的背后已經(jīng)做了一百多年的生意焚碌，早已是行業(yè)霸主畦攘。但是最后的結(jié)果表明，柯達犯了很嚴(yán)重的錯誤十电。他們陷入陳舊的路徑里無法自拔知押，把過去當(dāng)作未來，并為此付出了沉重的代價鹃骂。然而台盯，為了看到未來，你必須走出自己對世界的舊有認(rèn)知畏线，忘記過去的經(jīng)驗静盅，超越你當(dāng)前的理解。 錯誤三寝殴，拒絕接受新事物蒿叠，因為新事物挑戰(zhàn)了他們的現(xiàn)有地位。

這就是為什么華爾街銀行家杰米·戴蒙（Jamie Dimon）蚣常，和一個來自不允許婦女開車的國家的王子市咽，會把比特幣和其他加密貨幣看做是一場“騙局”。他們看不清楚趨勢抵蚊，或者拒絕承認(rèn)未來的原因顯而易見施绎，因為他們是當(dāng)前體制的主要受益者曼验。而這不過是一種心理防御機制，從歷史長河來看粘姜，這種抗?fàn)幨峭絼跓o益的鬓照。這不，最近杰米·戴蒙就聲稱后悔詆毀比特幣了孤紧。新事物的興起豺裆，有時意味著他們的現(xiàn)有地位會受到打擊，他們感到害怕号显，自然就拒絕正視未來臭猜。問這些人關(guān)于比特幣的情況，就像在問一個出租車司機對 Uber 的看法押蚤，或者一個馬車制造商對汽車的看法蔑歌。可以說揽碘，他們的意見毫無價值次屠。 錯誤四，把自己的“觀點”當(dāng)成“現(xiàn)實”雳刺。你對世界的看法和真實情況劫灶，往往不是同一回事。一個是地圖掖桦，一個是領(lǐng)土本昏。不要把地圖誤認(rèn)為是領(lǐng)土。但是很多人卻沒有意識到這一點枪汪∮磕拢《新聞周刊》的克里佛德.斯托爾（Clifford Stoll）在 1995 年寫了一篇臭名昭著的文章，宣布互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底失敗了雀久，他寫道： “遠(yuǎn)見者看到了網(wǎng)絡(luò)工作者的未來：互動圖書館和多媒體教室宿稀。他們談到電子會議和虛擬社區(qū)，商業(yè)活動將從辦公室和購物中心轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上岸啡，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的自由將使政府更加民主原叮。而這一切都是胡扯赫编⊙舱海” 讀到這些話的時候，站在當(dāng)前這個時點的你擂送，一定會感到不可思議悦荒，他已經(jīng)如此清晰地了解了優(yōu)越的通信技術(shù)、多媒體和互動系統(tǒng)嘹吨，但依舊不相信互聯(lián)網(wǎng)的未來搬味。

然而，在 1995 年的時候有多少人堅信互聯(lián)網(wǎng)的未來？答：幾乎沒有人碰纬。 做事后諸葛亮很簡單萍聊，做諸葛亮很難。 我打賭幾乎每個人都會嘲笑那個可憐的家伙悦析，即使他們知道互聯(lián)網(wǎng)是什么樣子寿桨，也不會相信它出現(xiàn)的必然性。不過話說回來强戴，有這種想法也很正常亭螟，因為在那個時候，他們還沒見到「什么都知道的維基百科」骑歹、「好用的遠(yuǎn)程辦公軟件」预烙，或是「什么都能買到的京東淘寶」。正如現(xiàn)在我們對區(qū)塊鏈的態(tài)度道媚。你在這個系統(tǒng)上還沒有看到多少可以用的東西扁掸，所以即使你完全搞明白了區(qū)塊鏈的技術(shù)特性，依舊很難相信它的未來最域。實際上也糊，讀這篇“臭名昭著”的文章時，你會發(fā)現(xiàn)他對很多場景的預(yù)言都是令人難以置信的正確羡宙，都是帶有全局性視角的正確預(yù)測狸剃。比如: “麻省理工學(xué)院媒體實驗室主任尼古拉斯·尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）預(yù)測，我們很快就會通過互聯(lián)網(wǎng)直接購買書籍和報紙狗热〕伲” 可見，斯托爾看到了未來匿刮，他只是不愿意相信他看到的未來僧凰。如果他只是客觀地觀察，而不是解釋和過濾他所看到的熟丸，那么這篇文章將成為歷史上最具前瞻性的思想和最準(zhǔn)確的預(yù)言训措。可惜的是光羞，多數(shù)人都缺乏耐心和想象力绩鸣。這就引出了我們下面要談到的兩個錯誤。 錯誤五纱兑，缺乏耐心呀闻。等待是最難的部分。讓事情自然發(fā)展需要耐心潜慎。事物的發(fā)展過程是螺旋上升的捡多，一項有價值的創(chuàng)造可能會經(jīng)歷巨大的挫折和失敗蓖康。有時，可能身處其中的創(chuàng)造者都會喪失信心垒手。但是真正有價值的東西會穿越時間蒜焊，在合適的時機大放光芒。這里科贬，我想講講喬治德·麥斯塔勒（George de Mestral）——魔術(shù)貼的發(fā)明人的故事山涡。1941 年，麥斯塔勒帶著他的狗在樹林里散步唆迁，看見一簇毛刺附著在他的皮毛上鸭丛，于是他腦海中產(chǎn)生了魔術(shù)貼的雛形。這一概念實際上在他的腦海里一躺就是 7 年唐责，直到 1948 年鳞溉，他菜開始真正著手重新設(shè)計這些“小鉤子”，接著鼠哥，他又花了十年的時間才實現(xiàn)了魔術(shù)貼的量產(chǎn)熟菲。

50 年代末，他開辦了一家公司朴恳，當(dāng)時抄罕，他預(yù)測公眾會對魔術(shù)貼有極大的需求，訂單一定會像潮水一樣涌過來于颖。但是呆贿，這個預(yù)測并未實現(xiàn)。大約又過了五年森渐，太空探索的熱潮來了做入。工程師們迫切地想要一種在笨重的宇航服上實現(xiàn)快速貼合的連接材料，紐扣和拉鏈都是不合適的同衣，于是竟块，魔術(shù)貼就派上用場了。世界上的其他人只關(guān)心解決方案耐齐，而不關(guān)心從創(chuàng)意到解決方案的中間過程浪秘。總之埠况，在魔術(shù)貼這件事情上耸携，從最初的想法到運作，產(chǎn)生可盈利的業(yè)務(wù)询枚，中間要經(jīng)過多長時間呢违帆？大約二十五年浙巫。 錯誤六金蜀，對未來缺乏想象力刷后，用靜態(tài)的視角看待新事物的發(fā)展。斯托爾在文章中提到渊抄，CD 形式的書永遠(yuǎn)不會取代真正的紙質(zhì)書尝胆，無疑，他是正確的护桦，用一個滿屏「雪花」的電視機看書含衔，還不如看紙質(zhì)書。但是“電子書”的發(fā)展并未止步于此二庵，早期的電子書只是對閱讀形式的不完美探索贪染，但不能因為解決方案的不完美就認(rèn)為這種解決問題的趨勢是錯誤的。站在現(xiàn)在看未來催享，想要知道未來的解決方案的具體形式幾乎是不可能的杭隙，但是我們可以找出我們所需要的解決方案的特性，這樣當(dāng)它出現(xiàn)的時候我們就能識別它因妙，應(yīng)用它痰憎。