有一個(gè)商人在集市上買了一頭驢和一頭騾幫他馱貨物欠拾。
驢長(zhǎng)得較為瘦弱，騾長(zhǎng)得較為壯碩骗绕。
剛剛翻過一個(gè)小山頭藐窄，驢便累得上氣不接下氣，兩條腿連站都要站不住了酬土。
于是荆忍，驢對(duì)騾子說： “騾子哥哥，我求求你了撤缴，把我背上的貨物放一些到你背上吧刹枉。你身高體壯，再放些貨物也能走得動(dòng)屈呕，而我再走下去準(zhǔn)會(huì)累死微宝！”
騾子聽了驢的話，連理都沒有理它虎眨，只顧走自己的路蟋软。
驢看到騾子不理自己，又硬撐著走了幾步嗽桩，對(duì)騾子說：“騾子大哥钟鸵，只要你幫忙分一點(diǎn)貨物，我死不了涤躲，還能將余下的貨物運(yùn)走，這樣不更好嗎贡未？”
但是种樱，騾子依然還不理睬它蒙袍。
剛剛走出不一會(huì)兒，驢便累得從山上滾了下來嫩挤，摔死了害幅。
商人看到驢摔死了，立即將它背上的貨物卸了下來岂昭，全部放在了騾子的背上以现。
不僅如此，還把那頭死驢也放在了上面约啊。
商人拍拍騾子的頭說：“沒有辦法邑遏，驢死了，這些貨物就得由你來馱恰矩，現(xiàn)在只好辛苦你了记盒。”
聽完主人的話外傅，騾子掂一掂自己背上的分量纪吮，真是苦惱極了，它禁不住自言自語說道：“我真是活該萎胰，假如在驢請(qǐng)求減輕負(fù)擔(dān)時(shí)碾盟，我聽了它的話，現(xiàn)在就不會(huì)既要馱著它的貨物技竟，又要馱著它了冰肴。
——我是總結(jié)——
這個(gè)故事讓我想到在招聘工作中， 常見的老員工欺生問題灵奖。
一個(gè)新員工到了新環(huán)境嚼沿，如果抗壓能力稍微差一點(diǎn)，跟著的老員工不愿意帶新人瓷患，老員工對(duì)新員工的態(tài)度是冷言冷語骡尽，不理不睬，沒有意外擅编，新員工沒兩天就給老員工帶自離了攀细。
于是，招聘工作就像一場(chǎng)沒有盡頭的馬拉松爱态。
每當(dāng)遇到老員工欺生這個(gè)問題的時(shí)候谭贪，我就會(huì)想起這頭驢和騾子馱貨物的故事。
在故事中的驢騾和商人锦担， 就像我們打工人與老板的關(guān)系俭识，驢和騾子都不是最后的贏家。
就像現(xiàn)實(shí)生活中洞渔，雖然我們手上的工作不至于把人累死套媚，但兩個(gè)人的活一個(gè)人干缚态，難道不是有苦難言？
那么堤瘤，同事之間為什么要相互排斥玫芦，為什么不嘗試相互合作呢？
如果有個(gè)新人幫忙一起分擔(dān)工作本辐，你們是合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系桥帆，這樣是不是比一個(gè)人苦哈哈干兩個(gè)人的活要輕松些呢？
如果是這樣的話慎皱，老員工為什么要排斥新人呢老虫？
最后，對(duì)于新員工留不住宝冕，老員工不愿意帶的問題张遭，是不是沒有解決方案呢？
其實(shí)未必地梨，我覺得企業(yè)只要建立一套師傅帶徒弟的“傳幫帶”制度菊卷，讓新老員工在這套制度里面實(shí)現(xiàn)雙贏，問題是自然迎刃而解了宝剖。
請(qǐng)教一下洁闰，網(wǎng)友們的公司又是如何處理老員工欺生問題呢？
