? ? ? ? 一群平凡的人舔哪，能做出一番不平凡的事情嗎？

? ? ? 答案是：肯定可以。

? ? ? ? 這是為什么呢珊拼？在這里就要說(shuō)到管理一詞毁渗。百度百科是這樣解釋的：管理是人類各種組織活動(dòng)中最普通和最重要的一種活動(dòng)拴疤。

? ? ? ? 然而迈套，自古至今甲脏，管理都是一件讓人頭疼的事情。管理的好剪芥，一個(gè)國(guó)家能長(zhǎng)治久安垄开、興旺發(fā)達(dá)琴许；一個(gè)企業(yè)能欣欣向榮税肪、蒸蒸日上。但如果管理混亂，大到能讓一個(gè)國(guó)家滅亡益兄，小到讓一個(gè)企業(yè)倒閉锻梳，在歷史的長(zhǎng)河中，興盛與衰敗的例子數(shù)不勝數(shù)净捅，全在一瞬之間疑枯。

? ? ? ? 據(jù)考察歷史文獻(xiàn)，自公元前221年蛔六，中國(guó)大一統(tǒng)到1916年的取消帝制荆永，之間共經(jīng)歷了2137年的歷史，在這兩千年的歷史中国章，中國(guó)皇帝共有485人具钥。在這所有皇帝中，唐太宗李世民卻是其中最閃耀的一個(gè)液兽，他的光芒照亮整個(gè)歷史的星空骂删，功勛萬(wàn)丈，留史千秋四啰。然而宁玫，他將管理這門(mén)學(xué)問(wèn)運(yùn)用的淋漓盡致，堪稱藝術(shù)柑晒。

? ? ? ? 自從唐高祖李淵自晉陽(yáng)起兵反隨后欧瘪，在創(chuàng)建盛世大唐基業(yè)的路上，太宗李世民領(lǐng)兵平定薛仁杲匙赞、劉武周恋追、竇建德、王世充罚屋、劉黑闥等割據(jù)勢(shì)力苦囱，為唐朝的建立與統(tǒng)一過(guò)程立下赫赫戰(zhàn)功。在這過(guò)程中脾猛，他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在運(yùn)用他的管理藝術(shù)撕彤。在每次戰(zhàn)爭(zhēng)中，他都是親臨其境猛拴，帶頭沖殺羹铅，能夠與將士同甘共苦，這使得他所帶領(lǐng)的軍隊(duì)愉昆，所向披靡职员。

? ? ? ? 同時(shí)，太宗李世民知人善任跛溉，用人唯賢焊切，不問(wèn)出身扮授，初期延攬房玄齡、杜如晦专肪，后期任用長(zhǎng)孫無(wú)忌刹勃、楊師道、褚遂良等嚎尤，皆為忠直廉潔之士荔仁；其他如李勣、李靖等芽死，亦為一代名將乏梁。此外，李世民亦不計(jì)前嫌关贵，重用建成舊部魏徵掌呜、王圭，降將尉遲恭坪哄、秦瓊等质蕉，真可謂是人才濟(jì)濟(jì)。

《大唐興亡三百年》一書(shū)中這樣寫(xiě)到：

知人是善任的前提翩肌，善任是知人的目的模暗。只有做到知人善任，讓部屬各司其職念祭，管理者才能從具體而瑣碎的事務(wù)中抽身而出兑宇，站在一個(gè)最宏觀的層面上，制訂整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略規(guī)劃粱坤，實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的愿景目標(biāo)隶糕。

? ? ? ? 在知人善任這方面，有這樣一個(gè)故事：再一次朝會(huì)上站玄，李世民當(dāng)著群臣的面讓長(zhǎng)孫無(wú)忌批評(píng)一下他的得失枚驻，長(zhǎng)孫無(wú)忌嚇了一跳，這哪敢批評(píng)啊株旷，于是趕緊撿好聽(tīng)的說(shuō)再登。李世民聽(tīng)完立刻皺起眉頭：“朕希望聽(tīng)到自己的缺點(diǎn)和過(guò)失，可你卻一味阿諛?lè)畛辛榔省Ｄ呛蔑笔福热荒銈儾徽劊请藿裉炀彤?dāng)面談一談你們的得失長(zhǎng)短齿尽，好讓大家引以為鑒沽损。大家聽(tīng)一聽(tīng)，有則改之循头，無(wú)則加勉绵估⊙捉”

? ? ? 于是他就從長(zhǎng)孫無(wú)忌開(kāi)始，把前面的這些朝廷重臣挨個(gè)評(píng)價(jià)了一遍壹士。

“長(zhǎng)孫無(wú)忌為人善避嫌疑磷雇，應(yīng)對(duì)敏捷偿警，比之古代賢者也毫不遜色躏救，然而統(tǒng)兵作戰(zhàn)，卻非其所長(zhǎng)螟蒸；高士廉涉獵古今盒使，心術(shù)聰悟，面臨危難不改氣節(jié)七嫌，為官亦不私結(jié)朋黨少办，唯獨(dú)缺少的是耿直規(guī)諫、忠直進(jìn)言诵原；唐儉言辭漂亮流利英妓，性情平和，善解人意绍赛，觥籌交錯(cuò)之間蔓纠，言語(yǔ)更是滔滔不絕，可惜跟隨朕整整三十載吗蚌，卻無(wú)一言論及國(guó)家得失腿倚；岑文本品性敦厚，文章是其所長(zhǎng)蚯妇，可是慣于引經(jīng)據(jù)典敷燎，有時(shí)未免脫離實(shí)際……”

? ? ? 雖然口氣還算溫和委婉，但是對(duì)每個(gè)大臣的評(píng)價(jià)卻是一針見(jiàn)血箩言。

由此可見(jiàn)硬贯，太宗李世民對(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)都是了如指掌，他也正是利用了每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)陨收，而擯棄他們的不足之處澄成，這才擁有一支高效能工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出“貞觀盛世”畏吓。

? ? ? 與此同時(shí)墨状，在管理上李世民還很好的運(yùn)用了“恩威并施”的手段。李靖菲饼、尉遲敬德肾砂、李世勣等人都是大唐開(kāi)疆拓土的功臣元?jiǎng)祝欢麄兌忌羁填I(lǐng)略過(guò)李世民的管理之術(shù)宏悦。

? ? ? ? 李靖平定了東突厥镐确，為大唐立下了不世之功包吝，可就在他凱旋歸來(lái)時(shí)，有人參了他一本源葫，說(shuō)他：“縱容部屬趁機(jī)擄掠诗越，中飽私囊，”李靖大感恐懼息堂。見(jiàn)到李世民后嚷狞，果然看到其臉色陰沉，接下來(lái)荣堰，狠狠地把李靖訓(xùn)斥了一頓床未，卻閉口不提李靖的功勞。再后來(lái)的日子里振坚，李靖寢食難安薇搁，害怕皇帝隨時(shí)把自己滅了。然而渡八，過(guò)了一段時(shí)間啃洋，李世民召見(jiàn)李靖，對(duì)李靖說(shuō)：“朕決定赦免你的罪行屎鳍，獎(jiǎng)勵(lì)你的戰(zhàn)功宏娄。”隨后哥艇，就下詔加封李靖左光祿大夫绝编，賜絹千匹，并賜食邑五百戶貌踏，接著又賜絹兩千匹十饥，拜李靖為尚書(shū)右仆射。

? ? ? ? ? 也許正是因?yàn)槔钍烂襁@種管理手段祖乳，才能使得君臣之間相安無(wú)事逗堵，牢牢掌握手中的大權(quán)。

? ? ? ? 同時(shí)眷昆，李世民用人不疑蜒秤，他身邊有很多人之前都是李建成的門(mén)人謀士，可以說(shuō)是李世民的政治敵對(duì)勢(shì)力亚斋，然而在李建成一方失敗后作媚，李世民不計(jì)前嫌，依然重用帅刊，如歷史名臣魏徵纸泡。

? ? ? ? 太宗李世民將管理藝術(shù)運(yùn)用的如火純青，這也給到我們很多啟示赖瞒，做好一起企業(yè)女揭，需要怎樣去管理蚤假，怎樣才能最大發(fā)揮每個(gè)員工的自身優(yōu)勢(shì)，把一個(gè)個(gè)小的優(yōu)勢(shì)聚集起來(lái)吧兔，這時(shí)就會(huì)創(chuàng)造不平凡的事業(yè)磷仰。

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