2018年5月22日韭赘，L1組編號(hào)8號(hào)，日精進(jìn)第54天（文/胡鼎峰）
有些老板特別喜歡發(fā)這樣的雞湯柏腻，因?yàn)樗麄兛偸切睦镉袣庵嚼鳎麄冇X(jué)得員工不忠誠(chéng)，就想用這個(gè)段子來(lái)教育員工五嫂，但是很多人都不會(huì)認(rèn)真去想為什么員工會(huì)離開(kāi)颗品。
孫茂才是一個(gè)虛擬的人物，他的事跡不再多述沃缘，不可否認(rèn)躯枢，他是一個(gè)人才，沒(méi)有他孩灯，就沒(méi)有喬家大院闺金。
就好像雷軍和傅盛一樣，沒(méi)有傅盛峰档，小米不一定有今天的成就败匹。
一把狙擊槍，只有在狙擊手才能發(fā)揮它的最大威力讥巡，在普通人手里和普通的步槍沒(méi)有什么區(qū)別掀亩。
一個(gè)平臺(tái)，離開(kāi)了人才就是一個(gè)空架子欢顷。
區(qū)塊鏈火熱槽棍，人才是關(guān)鍵，V神要離開(kāi)以太坊的謠言抬驴，立馬就叫整個(gè)幣圈山搖地動(dòng)炼七。
娃哈哈前身不過(guò)是一個(gè)快要倒閉的校辦企業(yè)，宗慶后讓他起死回生成就了娃哈哈帝國(guó)布持。
王老吉在廣藥手里多少年了都是不死不活豌拙，加多寶團(tuán)隊(duì)短短時(shí)間就讓王老吉團(tuán)隊(duì)火遍中國(guó)大江南北。
很多時(shí)候平臺(tái)真的沒(méi)啥用题暖，在我們嗤笑孫茂才的時(shí)候按傅，先反思自己的平臺(tái)是否是一個(gè)好平臺(tái)捉超。
你有給員工按時(shí)交社保嗎？
你有給員工休年假嗎唯绍？
你有沒(méi)有向董明珠姐姐一樣承諾給員工分房拼岳？
你是否讓員工有充足的晉升空間？
曾經(jīng)有一個(gè)做砂輪的老板給我打電話况芒，說(shuō)想請(qǐng)我給他的廠做銷售惜纸。我向他了解企業(yè)的情況，他說(shuō)他的廠已經(jīng)十幾年了牛柒，一直不溫不火堪簿，現(xiàn)在年紀(jì)也大了，想沖一把試試皮壁，成就成椭更，不成拉倒。
我跟他說(shuō)蛾魄，既然你是這樣的想法虑瀑，你還是守著現(xiàn)在這點(diǎn)規(guī)模就好，貿(mào)然地出擊去做品牌滴须，反而可能會(huì)讓自己陷入困境舌狗，因?yàn)椋胱屍髽I(yè)提升規(guī)模做品牌是要花錢的扔水。
創(chuàng)始人的格局決定了企業(yè)規(guī)模痛侍。
企業(yè)遇到瓶頸，真正的瓶頸就在于企業(yè)創(chuàng)始人魔市，在于企業(yè)團(tuán)隊(duì)主届。
有些人，他的能力和他所能掌控的資金是成正比的待德。給他100萬(wàn)君丁，他能做做1000萬(wàn)的生意，給他1000萬(wàn)将宪，他能做1個(gè)億的生意绘闷，如果沒(méi)有資金，他就是一個(gè)打雜的较坛。
但是更多的人印蔗，他掌控財(cái)富的能力是有邊界的，一旦超過(guò)了界線丑勤，他就不知道怎么去使用了喻鳄，然后就會(huì)在各種所謂的投資中把超出的部分消耗掉。
這也就是為什么同樣一件生意确封，有的人很快就做成了除呵，生意蒸蒸日上，紅紅火火爪喘。有的人慢慢吞吞颜曾，亦步亦趨。
我們做企業(yè)秉剑，首先就要做品牌泛豪，要有目標(biāo)，并且一定要篤信侦鹏，我一定能做到诡曙。
只有我們內(nèi)心相信自己一定能做到，才能積極主動(dòng)地去做這件事情略水，才能掃除一切對(duì)自己的目標(biāo)完成不利的要素价卤。
如果我們總是抱著羊腳蹄試湯的態(tài)度去做事，就是生意場(chǎng)上最忌諱的“添油戰(zhàn)術(shù)”渊涝。
要做就要集中力量慎璧，一把火燒旺，燒到滅不掉跨释。
我們可以看看我們身邊那些成功的榜樣胸私，哪一個(gè)不是極度自信，雷厲風(fēng)行鳖谈。
回到人才這里岁疼，人才最需要的是什么？
是成長(zhǎng)缆娃！
企業(yè)本身要具有成長(zhǎng)性捷绒，人才才能呆的住。
企業(yè)要給人才成長(zhǎng)空間龄恋，人才才能呆的住疙驾。
企業(yè)要能夠幫助人才成長(zhǎng)，人才才能呆的住郭毕。
創(chuàng)始人自身也需要不斷成長(zhǎng)它碎，必須讓自己的能力跟上企業(yè)的成長(zhǎng)，不至于使自己成為企業(yè)的瓶頸显押，
為什么很多業(yè)務(wù)員廠長(zhǎng)出來(lái)辦個(gè)廠扳肛，就把老東家擠的沒(méi)飯吃了？
為什么企業(yè)不能發(fā)展起來(lái)讓廠長(zhǎng)和業(yè)務(wù)員去當(dāng)分公司經(jīng)理呢乘碑？
品牌化規(guī)耐谙ⅲ化經(jīng)營(yíng)是解決企業(yè)人才瓶頸的根本，如果一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人都沒(méi)有夢(mèng)想了兽肤，人才為什么要跟著你套腹？
所以绪抛，不要再發(fā)孫茂才的故事了。
