小時(shí)候我們都聽過李白的這個(gè)故事：“李白少讀書，未成把敢，棄去寄摆。道逢老嫗?zāi)ヨ疲讍柶涔市拊蕖Ｔ唬骸麽樕裟铡！赘衅溲园馗保熳錁I(yè)勾邦。”
寓意為只要有決心割择，肯下功夫眷篇，多么難的事也能做成功。還有賣油翁一句“無他锨推，唯手熟爾”铅歼，格調(diào)滿滿。小時(shí)類似的寓言换可、諺語故事還有很多，無一不在告訴幼時(shí)的我們：娃兒厦幅，持之以恒沾鳄，艱苦卓絕，重復(fù)訓(xùn)練确憨，長大后便可像李白等人成功的噻~
然而現(xiàn)在译荞，面對著依托于互聯(lián)網(wǎng)通訊的冗繁工作：一封群發(fā)抄送的工作郵件，光來來回回回復(fù)清楚就能折騰40分鐘甚至更久休弃；一個(gè)數(shù)據(jù)表格吞歼，一點(diǎn)一點(diǎn)調(diào)整3個(gè)小時(shí)嗖嗖就飛走了；似是有強(qiáng)迫癥一般塔猾，不停地上網(wǎng)check郵件和叮叮作響微信群篙骡；正在努力攻克一個(gè)要緊的材料，中間某個(gè)電話或消息的打斷丈甸，讓整體進(jìn)度又延后糯俗；晚飯后與家人的家庭時(shí)間，手機(jī)提示有新郵件睦擂，又需要臨時(shí)處理材料得湘，零碎的忙碌似乎變成常態(tài)……
可以說，太多的現(xiàn)代工作者顿仇，尤其是知識工作者都面臨著類似的狀態(tài)淘正，總結(jié)下來：
※無法專注摆马，一天同時(shí)處理多樣事務(wù)，忙碌卻好像沒有特別大的進(jìn)展
※長時(shí)間掛在網(wǎng)絡(luò)上鸿吆，似乎在電郵等各種網(wǎng)絡(luò)通訊工具上隨時(shí)候命
※技術(shù)的快速更新?lián)Q代囤采，感覺自己是可被替代的
※總不得不加班，卻不再為自己的“艱苦卓絕”而雞血
※開始思考伞剑，如何從方法的角度斑唬，更高效完成手上的工作
在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)意義的“只要功夫深黎泣，鐵杵磨成針”已不能滿足我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人跨越式發(fā)展的方法恕刘。針對于此，麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)博士抒倚、喬治城大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)副教授卡爾·紐波特(Cal Newport)褐着，創(chuàng)立了“深度工作”的概念，在《Deep Work Rules》（《深度工作》）一書中托呕，提出如何在有限的工作時(shí)間內(nèi)最大限度地提高工作產(chǎn)出價(jià)值含蓉，破解工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)域的成功模式。
《深度工作》的內(nèi)容整體可以分為四大塊：
①看透新經(jīng)濟(jì)形勢→②深度工作的意義→③如何深度工作→④克服干擾的技巧
卡爾·紐波特在《深度工作》一書中项郊，從對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形勢的分析提出“深度工作”和“浮淺工作”的概念馅扣，分別從神經(jīng)學(xué)、心理學(xué)和哲學(xué)角度對“深度工作”做出論證和釋義着降，并用了大量篇幅羅列一系列針對個(gè)人工作類型的設(shè)計(jì)方案差油，如禁欲主義哲學(xué)、雙峰哲學(xué)任洞、節(jié)奏哲學(xué)蓄喇、新聞?dòng)浾哒軐W(xué)等，卡爾·紐波特提出交掏，現(xiàn)代人應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離社交媒體妆偏，應(yīng)當(dāng)像手藝人一樣，留下自己最需要最有用的工具盅弛，摒棄給自己帶來無限干擾和分神的工具钱骂。
其中，個(gè)人認(rèn)為在“如何在新經(jīng)濟(jì)形勢下成為贏家”熊尉、“從哲學(xué)角度論證深度”罐柳、“圖安逸”“摒棄浮淺”這四章中，能夠?qū)W習(xí)到一些新的內(nèi)容和理念：
◎新經(jīng)濟(jì)形勢下的贏家分兩種
在《深度工作》一開始狰住，卡爾·紐波特總結(jié)：當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)思維認(rèn)為张吉，史無前例的科技發(fā)展和影響力為我們的經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的重組。在這種新經(jīng)濟(jì)形勢下催植，有三種人將獲得特別的優(yōu)勢：可以利用智能及其把工作做得漂亮并具有創(chuàng)造性的肮蛹，在作出行業(yè)中最優(yōu)秀的勺择，還有那些擁有資本的。
十分精辟伦忠。
在這注定可能會(huì)成功的人中省核，作者總結(jié)出兩種核心能力，這兩種能力是進(jìn)入此類有利領(lǐng)域提供助力昆码，而這兩種能力的發(fā)展都需依托于“深度工作”才能熟練掌握：①迅速掌握復(fù)雜工具的能力气忠；②在工作質(zhì)量和速度方面都達(dá)到經(jīng)營層次的能力。
培養(yǎng)和深化自己的頭腦赋咽，意義深遠(yuǎn)旧噪。
◎用工匠精神去理解熱愛你的工作
在“從哲學(xué)角度論證深度”一章中，卡爾·紐波特著重提到了工匠精神脓匿。
作者十分西贊許工匠精神和匠人的“神圣感”淘钟，這在整本書中都有所體現(xiàn)——拋開了現(xiàn)代技術(shù)的快速和機(jī)械化生產(chǎn)，工匠任務(wù)并非關(guān)注于產(chǎn)出意義陪毡，而是培養(yǎng)內(nèi)在技能米母。一種特有的“神圣感”和“成就感”，使得匠心在數(shù)百年來得到尊重并賦予了不平凡的的定義毡琉，讓手中的工作和產(chǎn)出具有獨(dú)一無二的铁瞒、具有傳承意義的價(jià)值。
針對知識工作者桅滋，也是如此：“不論你是作家精拟、營銷人員、咨詢師還是律師虱歪，你的工作就是一門手藝，如果你能精心打磨自己的本領(lǐng)栅表，心懷敬意笋鄙、謹(jǐn)慎應(yīng)用，你就可以像熟練的輪匠一樣在日常職業(yè)生活中創(chuàng)造意義怪瓶∠袈洌”卡爾·紐波特在書中如是說，“你不需要一種稀缺的工作洗贰，你需要的是用世間少有的方式完成工作”
◎工作時(shí)不想其他找岖，其他時(shí)候不想工作
不要不斷分心，而要不斷專注敛滋。
這是適合于所有人的策略许布。身邊太多人，在工作的時(shí)候開著聊天工具绎晃，想著工作之外的事蜜唾，而在應(yīng)該休閑安逸的時(shí)候杂曲，心中卻掛念著工作事務(wù)，這種“剪不斷袁余，理還亂”的混沌狀態(tài)擎勘，缺乏節(jié)奏感與緊湊感，很容易將人帶入低效工作和消極情緒的漩渦之中颖榜。
工作的時(shí)候高效深入工作棚饵，給自己定一個(gè)明確的分界線，徹底屏蔽與工作相關(guān)的思考掩完，去享受生活噪漾，享受安逸時(shí)光，補(bǔ)充能量藤为。
◎有指向性地深入工作
每天制定計(jì)劃怪与、定量分析每項(xiàng)工作的深度并排序、制定每天必須結(jié)束工作的時(shí)間點(diǎn)缅疟，這些方法在別的高效工作的工具書中多少有所提到分别。
不同的是，在《深入工作》的“摒棄浮淺”這一章中存淫，卡爾·紐波特以電郵為例耘斩，提出“變得不容易聯(lián)系到”，其中有一點(diǎn)桅咆，是一個(gè)十分利人利己利于團(tuán)隊(duì)工作效率的建議：在收發(fā)電子郵件的時(shí)候多做工作括授。
如何深入工作，不僅僅是個(gè)人節(jié)奏的調(diào)整岩饼，當(dāng)我們的工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)荚虚，如何快速高效地完成電郵信息的傳達(dá)，結(jié)束時(shí)間和注意力的占用籍茧，有一定的技巧版述。
卡爾·紐波特建議，在回復(fù)或撰寫電郵之前寞冯，請思考“這條信息指向哪一個(gè)項(xiàng)目渴析？成功完成項(xiàng)目的最有效流程（就產(chǎn)生的信息數(shù)量而言）是什么？”這種電子郵件的流程導(dǎo)向方法吮龄，能夠有效減少所受到郵件數(shù)量和因之而來的思維混亂俭茧，對于其他團(tuán)隊(duì)成員也是如此。
多花一點(diǎn)心思漓帚，可以大大減少負(fù)面影響母债，保護(hù)自己深度工作的能力。
至此胰默，我們或許可以對老嫗?zāi)蔷洹爸灰Ψ蛏畛“撸F杵磨成針”進(jìn)行更據(jù)現(xiàn)代化的解讀：快速地收發(fā)電子郵件和在社交媒體上發(fā)消息所帶來的繁忙假象并非是真正的“功夫深”漓踢，而經(jīng)濟(jì)模式和技術(shù)的革新不斷改變著人類的工作模式，如若想要在行業(yè)領(lǐng)域成為翹楚漏隐，需深入思考如何具備關(guān)鍵核心能力——對于很多人來說喧半，我們需要跨過這些“假忙碌”的舒適區(qū)和恐懼，將自己的頭腦發(fā)揮到極致青责，尋找到適合自己的深度工作模式挺据，才能創(chuàng)造出更富有效率和意義的生活。
PS：
說到最后脖隶，給大家講一個(gè)自己小的故事扁耐。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已改變并深入生活，身邊的年輕人都不怎么愛打電話产阱，人與人之間的關(guān)心方式都靠打字和發(fā)表情了婉称，疏于面對面和實(shí)體的關(guān)注、交流构蹬。本人去年讀了《娛樂至死》王暗，決定遠(yuǎn)離手機(jī)，結(jié)果被自己反鎖在廁所庄敛，在自己房間里擂廁所門俗壹，外面人也聽不到，愣是坐在馬桶上干等了四個(gè)小時(shí)藻烤，把平淡無奇的平生思考了好幾遍才等到有人來敲門（幸虧提前和這人有約绷雏，不然就要變成廁所的餓死鬼了）。
適當(dāng)戒點(diǎn)兒互聯(lián)網(wǎng)的癮怖亭，但不要輕易遠(yuǎn)離手機(jī)涎显。
嗯。
