一個運營喵的他基本工作方法論是什么，他的職業(yè)生涯怎樣發(fā)展曹傀，他每個階段需要什么能力周荐，以及一個高段位運營喵的思考方式是什么狭莱，如果只要看一本書就能明白，那就是《運營之光》羡藐。
雖然不能說《運營之光》是互聯(lián)網(wǎng)運營書籍里面的圣經(jīng)贩毕，但可以說悯许，每推薦3本運營書籍里面必有《運營之光》仆嗦。
其他的書要么只是講講運營的具體工作方法，要么講一個產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)先壕，根本沒有那么全面瘩扼。《運營之光》有粗有細(xì)垃僚，具體的方法論集绰，你學(xué)了能馬上用；高階的思考方法學(xué)會后谆棺，還能用于其他的工作栽燕。
1，運營的基本涵養(yǎng)
《運營之光》開篇講完什么是運營這個概念后就講什么是運營真正的“光”——高級運營比普通運營NB的底層邏輯改淑。
4種思維方式:
1碍岔，流程化思維，把一個大目標(biāo)拆分成具體可執(zhí)行的步驟朵夏，每一個步驟分解成要完成什么小的目標(biāo)蔼啦。讓目標(biāo)大化小具有可執(zhí)行性。
2仰猖，精細(xì)化思維捏肢，把問題系統(tǒng)性拆解成可以執(zhí)行的具體方案奈籽。
3，杠桿化思維鸵赫，運營要有層次感衣屏，把有限的資源集中起來去撬動更多的事情和成果發(fā)生。
4辩棒，生態(tài)化思維勾拉，構(gòu)建一個所有角色在其中都可以互為價值、和諧共存盗温、共同驅(qū)動的大環(huán)境藕赞。
3個底層方法:
1，讓自己擁有對于新鮮事物的高度敏感卖局，
2斧蜕，讓自己擁有對用戶的洞察，
3砚偶，學(xué)會更有打動力和說服力的表達批销。
這些雖然不是具體的工作方法，但卻是從入門到高級運營必須要掌握的內(nèi)涵染坯。
2均芽，基本方法
主要講解是內(nèi)容運營的方方面面，活動運營和用戶運營都涉及得比較少单鹿。
內(nèi)容運營講解了ugc（用戶自己生產(chǎn)產(chǎn)品掀宋，例如新浪微博）和pgc（由互聯(lián)網(wǎng)公司自己生產(chǎn)產(chǎn)品，例如各大門戶網(wǎng)站）的區(qū)別仲锄。
在pgc里面重點講解了內(nèi)容運營的基調(diào)劲妙，爆款文章的選題，好的標(biāo)題如何選取儒喊，以及活動轉(zhuǎn)化文章怎樣的創(chuàng)作镣奋。
3產(chǎn)品不同階段的運營方式
產(chǎn)品不容時期的運營重點不同。
1怀愧，探索期侨颈，就是種子用戶的階段，要做到種子用戶的優(yōu)質(zhì)芯义，服務(wù)好他們哈垢，讓他們?yōu)楫a(chǎn)品背書。
2毕贼，快速增長温赔，核心就是要用戶能夠快速增長，全面出擊各種推廣渠道和方式鬼癣，力求盡快占領(lǐng)市場陶贼。
3名挥，成熟穩(wěn)定產(chǎn)品湿诊，這一階段主體上以品牌樹立形象遗遵，用戶活躍度和商業(yè)變現(xiàn)三大方向為導(dǎo)向老赤。
4，運營的職業(yè)發(fā)展枉氮。
運營小白只要是入行志衍，關(guān)注的是學(xué)習(xí)能力，邏輯思考能力聊替，執(zhí)行力楼肪。
入門級/成長型運營關(guān)注對整個運營的理解，以及某一項核心能力的打造惹悄。
骨干運營春叫，對“用戶”群體的控制力和影響力，領(lǐng)導(dǎo)力泣港，策略思考能力以及某項能力出類拔萃暂殖。
專家級運營，對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)当纱，經(jīng)歷放在策略和業(yè)務(wù)優(yōu)化管理上呛每。
運營容易掉入的坑：
1，小白沒人帶
2坡氯，一味追求大公司成為一顆螺絲釘
3晨横，團隊不靠譜
4，靠譜的運營無法扮演重要角色
看完《運營之光》對運營的全貌有一個大概的了解廉沮，對于運營小白的幫助很大颓遏。
