今年暑期檔被海量的大ip霸占
愛情公寓，狄仁杰讥裤，包括西虹市首富，以及還沒上映的爵跡2
熱門電視劇更是基本都由網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)ip改編
這些電影電視劇的套路非常單一
全都是大ip+流量明星的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
第一本書我們就聊一聊ip
Intellectual property.
你們可能會(huì)問，ip已經(jīng)火了這么久
現(xiàn)在了解是不是晚了點(diǎn)？
我相信絕大多數(shù)人和我一樣
了解ip都是從小說(shuō)改編電視劇開始
比如前些年的瑯琊榜花千骨
到最近的扶搖
無(wú)數(shù)知名的網(wǎng)絡(luò)作品都進(jìn)行了影視改編腺晾，手游改編
但是
讓我徹徹底底感受到ip的恐怖
還是最近的兩檔綜藝節(jié)目
偶像練習(xí)生和創(chuàng)造101
楊超越孟美岐吳宣儀等等，瘋狂收割著網(wǎng)友們的眼球
就連曾經(jīng)痛罵明星腦殘粉
現(xiàn)在diss吳亦凡的虎撲jrs
都被楊超越吸了粉
對(duì)普通網(wǎng)友的沖擊力可想而知
更不要提打破鹿晗吉尼斯世界紀(jì)錄的蔡徐坤了
沒有涉足影視圈的他
片酬已經(jīng)飆到了8000萬(wàn)
影響力之大辜贵，只能用恐怖來(lái)形容
這就讓我陷入深思悯蝉，ip到底有著怎樣的魔力
可以如此又吸粉又吸金
所以我要帶大家讀的第一本書就是
吳聲老師的《超級(jí)ip》
超級(jí)ip這本書在豆瓣評(píng)分不高
只有6.6分
而另一本秦陽(yáng)秋葉的《如何打造超級(jí)ip》有7.5分
我為什么沒有選擇評(píng)分更高的后者呢
主要吳聲老師在互聯(lián)網(wǎng)ip方面更專業(yè)
而秦陽(yáng)和秋葉有名的還是他的ppt課程
相比較我還是更傾向于這本
《超級(jí)ip 互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》
粗淺的翻了翻
我發(fā)現(xiàn)評(píng)分低是有原因的
正如他的副標(biāo)題所說(shuō)
這本書他更像是一本教科書
并不生動(dòng)
而且有的理論為了表達(dá)的更準(zhǔn)確
它用了一些相對(duì)難理解的名詞
就顯得很大很空
至少有的地方
初學(xué)者讀起來(lái)就很模糊
結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，超級(jí)ip是簡(jiǎn)單的總分總
自序和第一章里面
給超級(jí)ip就下了一個(gè)總體的定義
而第二章到第八章
分別細(xì)致地講解了超級(jí)ip里面的每一個(gè)點(diǎn)
最后四章就是超級(jí)ip的場(chǎng)景實(shí)踐
剛開始讀托慨，這本書給我的第一感受
就是抽象概念非常多
采用觀點(diǎn)+案例的心靈雞湯寫作模式
對(duì)于大部分讀者來(lái)說(shuō)鼻由，就顯得有點(diǎn)空洞了
更關(guān)鍵的是
有些方法論講的不透，有些案例還不太搭
不過(guò)有一說(shuō)一厚棵，閱讀這本書還是引發(fā)了我很多思考的
下面蕉世，我們就進(jìn)入這本書
第一章的標(biāo)題是
新物種：超級(jí)ip是互聯(lián)網(wǎng)新物種形態(tài)
這里吳聲老師提出了新物種這樣的概念
他認(rèn)為新物種是打造超級(jí)ip的基礎(chǔ)
書里為此也舉了個(gè)例子
一個(gè)叫blue bottle的咖啡
我敢打保證，大多數(shù)人跟我一樣
看完這個(gè)例子絕對(duì)會(huì)發(fā)出驚嘆
這不就是小米雷軍的套路么婆硬？
blue bottle瞄準(zhǔn)的是對(duì)咖啡口感有特別偏好的小眾人群
雷軍最開始的口號(hào)就是
為發(fā)燒而生
blue bottle的受眾是身邊朋友詢問
要去哪里喝有品質(zhì)的咖啡時(shí)的最佳答案提供者
而最初的米粉他們通常會(huì)被問道
哪個(gè)品牌的手機(jī)性價(jià)比更高讨彼？
書里引用的一句話我非常喜歡
《怪咖時(shí)代》的作者seth godin倡導(dǎo)的觀點(diǎn)
中間消費(fèi)市場(chǎng)已逐漸陷落
你不用關(guān)注中間消費(fèi)者
只需要討好一群有特別喜好的怪咖
就可以依靠這群狂熱者來(lái)撼動(dòng)市場(chǎng)
這里的怪咖也就是小米和bluebottle的個(gè)性化用戶群
小眾發(fā)燒友
普通人中的小專家
這本書是16年出版的
小米當(dāng)時(shí)正經(jīng)歷著前所未有的困境
以及承受著外界對(duì)它不專注的批評(píng)
如果
我說(shuō)是如果
吳聲老師采用的例子不是bluebottle而是小米
從馬后炮的角度來(lái)說(shuō)
小米當(dāng)年的不專注可能是他多渠道拓展的嘗試
就像bluebottle不僅賣咖啡
還銷售咖啡配套設(shè)施甚至開拓眾創(chuàng)空間
bluebottle是打造科技從業(yè)者的辦公空間
而小米，是打造米粉的數(shù)字化智能生活
bluebottle和小米從前到后從里到外
都采用了一個(gè)成長(zhǎng)模式
從極致的單品到產(chǎn)品線柿祈、渠道拓展
最后形成品牌ip
雖然這樣寫在當(dāng)時(shí)會(huì)引發(fā)巨大的爭(zhēng)議
在我看來(lái)
這本書會(huì)因?yàn)榧尤雽?duì)小米的預(yù)言
跨越一個(gè)檔次
不再是
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單拿過(guò)去成功的例子套方法論
對(duì)我來(lái)說(shuō)，這一章遺憾的還不止這一點(diǎn)
第一章首要的肯定是新物種的概念
它新在哪里和舊物種又有什么區(qū)別？
吳聲老師為此給出了四條解釋
新想象新物理新物質(zhì)新物語(yǔ)
每一條還舉了一個(gè)例子
bluebottle的多樣性
洛可可與故宮博物院開發(fā)的故宮貓系列
line的萌文化
二次元人物初音未來(lái)
吳聲老師的四新對(duì)于我這樣的普通讀者來(lái)說(shuō)
很抽象躏嚎，很模糊
我認(rèn)為新物種它不是純腦洞蜜自，不是憑空創(chuàng)造
它更像是以人為中心的、附加和延伸的體驗(yàn)卢佣、場(chǎng)景服務(wù)
用八個(gè)字來(lái)形容就是
情感溢價(jià)體驗(yàn)服務(wù)
對(duì)于新物種我的直觀感受就是
它新
但是它好像也一直存在
其中后面還有新物種和超級(jí)ip的聯(lián)系
不過(guò)它給我一種東一榔頭西一榔頭的感覺
好像是什么都想說(shuō)
卻又什么都沒有說(shuō)透
我認(rèn)為
重點(diǎn)明明應(yīng)該是超級(jí)ip的人格化
以人為中心重荠，口碑和人就是它的渠道
但是書里卻繞著圈說(shuō)了一大堆
特別是基于新物種
吳聲老師再一次給超級(jí)ip下定義
可是讀起來(lái)真的不通透，讓我很郁悶
超級(jí)ip到底是什么
我的腦海里并沒有出現(xiàn)具象
不過(guò)好在第一章只是簡(jiǎn)單的提綱挈領(lǐng)
后面還會(huì)進(jìn)行細(xì)致的填充
所以
我相信超級(jí)ip的形象也會(huì)越來(lái)越豐滿
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