通過(guò)做GTD的問(wèn)卷棚辽，讓我看到了我自己的不足技竟，也更讓我知道了接下來(lái)我應(yīng)該怎么做。
通過(guò)本周的學(xué)習(xí)屈藐，我們學(xué)習(xí)了自然計(jì)劃模式榔组，一是宗旨指導(dǎo)原則，也就是為什么我們要做這件事联逻，作出決策和執(zhí)行該項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)是什么搓扯？原則和宗旨是項(xiàng)目決策的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
二包归，使命擅编，愿景，目標(biāo)箫踩，成功的結(jié)果爱态，大功告成是什么樣子，怎么知道已經(jīng)大功告成了各利益相方境钟。相關(guān)方這圓滿的結(jié)果有何看法锦担？感覺(jué)又是如何呢？
三慨削，頭腦風(fēng)暴這件事在我身上體現(xiàn)為哪些情況洞渔？現(xiàn)狀是怎么樣？我知道什么缚态，不知道什么磁椒，我該思考哪些問(wèn)題。要全面玫芦，要坦誠(chéng)接納浆熔，不做評(píng)判，克制評(píng)判性格分析桥帆，然而從多個(gè)角度考慮医增，是組織整理慎皱，指出了構(gòu)成的因素先后和重要的順序，事情要想順利的進(jìn)行叶骨，必須發(fā)生什么茫多。
五，明確下一步的行動(dòng)方案忽刽，明確當(dāng)前各個(gè)獨(dú)立構(gòu)建的下一步行動(dòng)是什么天揖？交給誰(shuí)做？如果必須再做計(jì)劃跪帝，明確做計(jì)劃的下一步行動(dòng)宝剖。
工作至少要在六個(gè)層面被定義和管理，他們分別對(duì)應(yīng)視角的不同高度歉甚，涵蓋了從根本意圖直指日惩蛳福瑣事，如果我們能對(duì)自己在多個(gè)層面參與社會(huì)活動(dòng)的行為做出評(píng)價(jià)纸泄，妥善的分辨赖钞，捕捉和執(zhí)行各種承諾和事物，就能做到心思澄明聘裁，減少精力的無(wú)謂消耗多個(gè)層面的和諧雪营，可以使辦事效率達(dá)到最高水平。
也許我們還有愿景衡便，卻不知道怎么行動(dòng)由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行献起，在所有高度保持活躍的思考是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，生活在變镣陕，我們的觀念也在變相應(yīng)的關(guān)注范圍也必須不斷的更新谴餐，我們要從5萬(wàn)米高空一層一層的來(lái)整理出自己的思緒以及行動(dòng)方案，從而達(dá)成我們想要的結(jié)果呆抑。
必要時(shí)改變項(xiàng)目關(guān)注點(diǎn)的級(jí)別岂嗓，如果項(xiàng)目需要進(jìn)一步明確，就把關(guān)注點(diǎn)上移鹊碍，如果項(xiàng)目需要進(jìn)一步執(zhí)行厌殉，就把關(guān)注點(diǎn)下移。計(jì)劃要達(dá)到什么程度侈咕，如果項(xiàng)目不再困擾你公罕，說(shuō)明計(jì)劃已很充分，如果項(xiàng)目依然困擾你耀销，就需要進(jìn)一步計(jì)劃楼眷。
