二右蒲、學習成長進步錄（通過聯(lián)想與聯(lián)結(jié)）
昨日我從【人-事-網(wǎng)-書-影-音】中學習了什么？模型：本文說了什么概念赶熟？在哪里看到過或聽誰說過瑰妄？我的體會是什么？能把它應(yīng)用在哪里映砖？
工作：因14號要跟老板開月會间坐，大家都在緊張的準備資料，10億的工作完成進度邑退。昨天上晚班竹宋，根本靜不下來寫，看著條條框框不知道從哪里下手地技。不想了蜈七，先想當天上班的日常事務(wù)做好，還有晚上銷售報表莫矗。
今天早上一到公司飒硅，想起一句話，匯報時說你所做的作谚，做你所說的三娩。不要夸大說一些好聽的，這不是我的風格妹懒。我就按照每個區(qū)域怎么做雀监，包括目前的進度，完成時間截點眨唬。寫完了之后整個人都輕松多了会前。其她同事說寫得頭痛好乐，也不知道從哪里寫起。我笑著說回官，沒關(guān)系啦曹宴，我在最后給你們墊底不用擔心的。同事連飯都沒有吃歉提，明顯的感覺到整個辦公室夾雜著緊張的氣氛笛坦。離開會10分鐘時，項目總一句經(jīng)理級不用開會苔巨，副總過來就可以了版扩。我相信當時所有人內(nèi)心都是崩潰的，準備了這么久不用開了侄泽。真好礁芦，不用開了，可以吃飯去了悼尾。
每天忙忙碌碌對付日常事務(wù)柿扣，很少有時間停下來思考？原因是什么闺魏？為什么會這樣未状？在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上我能做些什么？
為什么在緊張的氛圍下我卻能開心析桥？早上我在巡場過程中司草，有兩個品牌跟我說這次在二樓做特賣的效果比一樓都要好，要知道大家習慣性認為一樓要比二樓好泡仗，他們沒得選擇才在二樓做埋虹。
為什么會這樣呢？巡場的頻率比以往要高娩怎，鼓勵員工搔课，指出做得不足的地方 ，周末通過叫賣的方式吸引客流 截亦，顧客被店員的熱情所吸引辣辫。
在審核品牌商效果圖時，強迫癥的態(tài)度來了魁巩，我以為品牌商會認為我很煩，沒有想他一直修改到我滿意為止姐浮，最后來了兩個贊谷遂，說我真是太細心了。
007寫作群：隨意點了007戰(zhàn)友的幾篇文章卖鲤，發(fā)現(xiàn)了有一位戰(zhàn)友因為讀了笑來老師的專欄肾扰，自信認為自己很牛畴嘶，辭掉工作，租高檔小區(qū)集晚，現(xiàn)有的工作產(chǎn)生不了任何成就感窗悯，反而對自己開始質(zhì)疑。
一位戰(zhàn)友處在低俗期偷拔，說了幾句無關(guān)痛癢的話蒋院。還有戰(zhàn)友忙于出差，話沒有說完等等 莲绰。
以上的這些欺旧，讓我又想起了自己的英語，開始激情滿滿蛤签，后來就痛苦的選擇放棄了辞友。我相信現(xiàn)在很多戰(zhàn)友都處在這樣一個階段。越來越多的人加入簡書震肮，開通公眾號称龙，以為看到知識的風口，可是又有幾個人能笑到最后呢戳晌？
到底是什么原因?qū)е逻@一現(xiàn)象呢鲫尊？
