有人說憲章是法則乖阵，制定我們要做什么宣赔？怎么去做？
有人說憲章是鏡子瞪浸，對著鏡子儒将，就可以發(fā)現(xiàn)不足，找到方向对蒲。
而我說憲章像太陽钩蚊，對著太陽，可以找到陽光蹈矮，面向陽光砰逻，可以看到希望。
第五版的憲章與前面憲章有很多的改變泛鸟，有一點顯著的變化就是蝠咆，她變得更具體，更貼近我們每個人北滥，更好的指引著我們行動的方向刚操，帶我們邁向新臺階。
在公司的愿景上再芋，從以前做行業(yè)的數(shù)一數(shù)二進步為世界一流菊霜、受人尊敬的企業(yè)，其實是對每個員工都提了高要求祝闻，只有一流優(yōu)秀的人占卧，才能成就世界一流的企業(yè)，這對我們每人都是一種激勵联喘，讓我們腳踏實地华蜒，認真制訂自己的提升計劃。我們需要思考如何努力成為匠心員工豁遭，如何堅持以奮斗者為本…….
作為一名運營計劃員叭喜，如何提升公司的訂單交貨及時率，按時保質保量的把產品和服務送達是我們的首要要求蓖谢。計劃工作就是把營銷與生產完美融合捂蕴，明確訂單要求的產品、數(shù)量闪幽、交期等關鍵事項啥辨，進行MRP分解，最終實現(xiàn)交付活動盯腌。如何把每一個配件溉知、零件準確下達、每一個細節(jié)都按預期目標鎖定好，盯牢级乍，做到產線順利流暢舌劳，交貨安全有保障是一門很有挑戰(zhàn)與意義的工作。面對十三五新形勢玫荣，對工作效率也提出高要求甚淡，如何真正深入產線，挖掘最大產能捅厂，用產能規(guī)劃的思路贯卦，用零缺陷的思維去踐行業(yè)績的突破，在工作中要細心地去收集有用的數(shù)據(jù)恒傻，深入進行影響交貨的分析脸侥，探討存貨與銷售額平衡點，實現(xiàn)公司降本增效等盈厘，我們現(xiàn)階段要做的就是不斷地睁枕、無止境地去努力和奮斗！
新修訂的憲章已經(jīng)深深地把我們融入其中沸手，讓我們去貼進她外遇，感受她，與她一起見證盾安的未來契吉！
