《論語·子路》：“子曰：‘近者說（悅）；遠(yuǎn)者來爵赵×唢酰”
春秋時(shí)期，楚國(guó)大夫沈諸梁因封地于葉被稱為葉公空幻，孔子周游列國(guó)烁峭，來到楚國(guó)的葉邑，葉公向他請(qǐng)教怎么樣治理一個(gè)地方秕铛≡加簦孔子回答：“近者悅，遠(yuǎn)者來但两△廾罚”告訴他要先讓境內(nèi)的人民歡悅無怨，于是遠(yuǎn)方的人就會(huì)慕名而來镜遣。
在我們?nèi)粘５纳钪屑喊梗闶欠窠?jīng)常碰到以下的問題：
1. 作為一名HR從業(yè)者士袄，招人感到很困難，且老員工也在不斷的流失.
2. 作為一名銷售人員,花老大量的精力在開發(fā)新的客戶,并且客戶的留存率也一直沒有起色.
3. 作為一名職場(chǎng)人士谎僻，每天都很焦慮都很忙,每天都在接新的活,但是別人在扶搖直上的時(shí)候,自己卻一直在原地徘徊
以上種種,其實(shí)都沒有做好近悅遠(yuǎn)來,導(dǎo)致我們拾了芝麻丟了西瓜娄柳。
近悅遠(yuǎn)來的思想,告訴我們,永遠(yuǎn)都要考慮從自身出發(fā)、從現(xiàn)在出發(fā)艘绍、從已有的出發(fā),控制能控制的,把眼下的弄好,未來自然會(huì)向你走來赤拒。
比如作為HR,如果你沒有關(guān)注現(xiàn)有員工,當(dāng)你把人招過來之后,后面的培訓(xùn),績(jī)效,員工關(guān)系,晉升體系都完善的話,每個(gè)進(jìn)來的員工都無法發(fā)揮他的潛能,組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)無法統(tǒng)一,最終他會(huì)覺得職業(yè)發(fā)展受挫而離開,那你找再多的人來有什么用？
比如作為銷售人員,開發(fā)新客戶的成本往往是老客戶的10倍,當(dāng)你費(fèi)盡心機(jī)把新客戶開發(fā)出來后,客戶的標(biāo)簽就從新的變成舊的,從而失去了你對(duì)他的關(guān)注,因?yàn)槟惆涯愕娜啃乃加址诺较乱粋€(gè)新客戶去了,試問,這樣客戶滿意度會(huì)高么诱鞠？往往你開發(fā)的速度抵不上你流失的速度挎挖。
作為一名職場(chǎng)人士，不懂如何有效的拒絕航夺，沒把手頭的事情做好,吃完碗里 看著鍋里的蕉朵，最后造成什么都沒做好。
所以,孔子回答的近悅遠(yuǎn)來的思想,不光是治理國(guó)家的思想,更是我們每個(gè)人處事的原則指導(dǎo),專注當(dāng)下,一件件事情做好阳掐，積少成多始衅、聚沙成塔，慢慢就會(huì)完成我們的目標(biāo)缭保。
