騰訊的背水一戰(zhàn)

本文轉(zhuǎn)載自盧詩(shī)翰的知乎回答《 騰訊的背水一戰(zhàn)》

1 背水一戰(zhàn)

前兩天說(shuō)閱文新合同和肖戰(zhàn)模式的時(shí)候绘雁,我說(shuō)了這是騰訊的背水一戰(zhàn)争占。很多人無(wú)法理解打月,這明明是作者和用戶被逼到極致了,騰訊依舊那么龐大那么賺錢坐儿,依舊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)巨頭,怎么就背水一戰(zhàn)了呢宋光?
因?yàn)槊部螅蠊镜倪壿嫞遣惶粯拥淖锛选?duì)于騰訊這種千億級(jí)別的超級(jí)巨頭來(lái)說(shuō)逛漫,他的興衰不在于做出一個(gè)爆款游戲,賺到幾億盈利赘艳。而在于酌毡,他是否抓到了大時(shí)代的方向。只有大時(shí)代的大浪里才有廣闊的市場(chǎng)空間可以容納他的超大體量和增長(zhǎng)速度蕾管。

2 巨人的倒下

一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子是諾基亞枷踏。

將時(shí)間調(diào)回2007年,此時(shí)全球手機(jī)市場(chǎng)上橫據(jù)著一個(gè)叫諾基亞的超級(jí)巨頭掰曾。它占據(jù)著高達(dá)49%的市場(chǎng)份額旭蠕,有著非常健康的現(xiàn)金流,并且還因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬而擁有超高的用戶口碑,甚至至今都有諾基亞耐摔防彈的梗掏熬。但之后的劇情大家都熟悉佑稠,短短的五年間,這家巨頭的市場(chǎng)份額從50%一路跌到5%

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那么問題來(lái)了旗芬,你認(rèn)為諾基亞決定命運(yùn)讶坯,至關(guān)重要,背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻岗屏,是哪一年辆琅?

是第一次丟失市場(chǎng)第一寶座的2011年?

還是失守5%市場(chǎng)底線的2013年这刷?

抑或徹底跌出主流榜單的2015年婉烟?

這些年份都涉及到非常關(guān)鍵的指標(biāo),看起來(lái)都像是生死存亡的時(shí)刻暇屋。

但對(duì)手機(jī)行業(yè)了解的人會(huì)告訴你似袁,真正的答案是:2007年,諾基亞看起來(lái)最如日中天的時(shí)候咐刨。

因?yàn)檫@一年昙衅,在左下角,出現(xiàn)了一家叫Apple的公司定鸟。他們?cè)谶@一年的一月開了一個(gè)發(fā)布會(huì)而涉,表示,我們要重新發(fā)明手機(jī)联予√湎兀— — 他們做到了

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事后來(lái)看,2007年是諾基亞最后的戰(zhàn)略窗口期沸久,蘋果面世季眷,智能機(jī)時(shí)代到來(lái)。作為功能機(jī)時(shí)代的巨頭卷胯,如果諾基亞第一時(shí)間擁抱智能機(jī)時(shí)代子刮,和安卓合作,那么靠著過(guò)往的資金技術(shù)積累和渠道優(yōu)勢(shì)窑睁,他們很大機(jī)會(huì)能守住市場(chǎng)挺峡,新時(shí)代也未必沒機(jī)會(huì)重回王座。
但他們沒有及時(shí)調(diào)整卵慰,或者還抱有幻想沙郭。錯(cuò)失了這個(gè)戰(zhàn)略窗口期,當(dāng)后面安卓陣營(yíng)智能機(jī)大爆發(fā)時(shí)裳朋,他們立刻兵敗如山倒了病线。
2010年吓著,盡管諾基亞還依然擁有著33%的市場(chǎng)第一份額,但所有人都知道送挑,他們的時(shí)代結(jié)束了绑莺。

“巨人倒下了,身上還是暖的”這句話惕耕,便是源自與此纺裁。
巨人太過(guò)龐大,所以你不能像小公司那樣用身子暖不暖來(lái)判斷巨人的情況司澎。巨人的命運(yùn)欺缘,早在大時(shí)代的路口便已決定了。

而騰訊現(xiàn)在挤安,正走到一個(gè)新時(shí)代的十字路口前谚殊,這個(gè)路口,叫做蛤铜,新文創(chuàng)

3 騰訊的基石是社交嫩絮,還是社交帶來(lái)的流量?

不過(guò)围肥,在介紹新文創(chuàng)之前剿干,我想先簡(jiǎn)單為大家梳理一下騰訊的現(xiàn)狀。

騰訊的崛起在于他兩次抓到了大時(shí)代的方向穆刻。

第一次置尔,是1999年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟蛹批,騰訊抓到了QQ這張船票撰洗,事后證明篮愉,即時(shí)通訊軟件腐芍,是一張PC時(shí)代的頭等艙船票。擁有QQ的騰訊靠著QQ導(dǎo)流试躏,可以說(shuō)是人擋殺人佛擋殺佛猪勇,在各個(gè)領(lǐng)域攻城拔寨所向披靡,甚至引發(fā)眾怒颠蕴。

第二次泣刹,是2009年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟犀被,騰訊又抓到了微信這張船票椅您,通訊社交,這又是一張頭等艙的票寡键,擁有微信的騰訊再度復(fù)制了PC時(shí)代的神話掀泳,連接萬(wàn)物,將觸角伸到了各個(gè)領(lǐng)域。并且更聰明的以投資形式介入各個(gè)業(yè)務(wù)员舵。

這是騰訊崛起的根本脑沿,至于有人說(shuō)賽馬機(jī)制這些,還是那句話马僻,坐上電梯的時(shí)候庄拇,你是站著坐還是趴著坐抑或原地做俯臥撐,都不影響你升到頂樓韭邓。

關(guān)鍵是兩次坐上大時(shí)代的電梯措近。

這個(gè)戰(zhàn)績(jī)非常輝煌,在國(guó)內(nèi)只有抓到了淘寶+支付寶的阿里可以媲美女淑。百度的問題在于熄诡,PC時(shí)代抓到了搜索引擎這張頭等艙船票,移動(dòng)時(shí)代突然發(fā)現(xiàn)大家都用各種APP用不著你百度搜索了诗力,搜索引擎的信息之海由此干涸凰浮。而百度地圖這些小船票又承載不了百度這艘大船,所以無(wú)奈的陷入頹勢(shì)苇本。各種被爭(zhēng)議的操作袜茧,本質(zhì)是頹勢(shì)下的動(dòng)作變形導(dǎo)致。

但當(dāng)你仔細(xì)研究騰訊后瓣窄,你會(huì)發(fā)現(xiàn)笛厦,連接萬(wàn)物的表象背后,其實(shí)核心模式從來(lái)沒變過(guò)俺夕。那就是流量+業(yè)務(wù)裳凸。對(duì),沒錯(cuò)劝贸,不是社交姨谷,而是社交帶來(lái)的流量加上業(yè)務(wù)。

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投資了B站快手斗魚等一長(zhǎng)串公司映九,建立了微信QQ公眾號(hào)瀏覽器等無(wú)數(shù)渠道入口梦湘,一切目的的核心都是獲取流量,而所有流量最終都是要落到游戲/廣告/金融三個(gè)功能上實(shí)現(xiàn)盈利的件甥。甚至在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)捌议,騰訊的主要盈利點(diǎn),是游戲業(yè)務(wù)引有。也讓無(wú)數(shù)人戲稱瓣颅,騰訊是一家游戲公司。

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但是譬正,有一個(gè)致命的問題在于
騰訊是不是一家優(yōu)秀的游戲公司宫补?

這個(gè)問題非常尷尬僻孝,從數(shù)據(jù)來(lái)看,騰訊無(wú)疑是世界上最優(yōu)秀的游戲公司守谓,營(yíng)收流水能把索尼暴雪任天堂這些甩開幾十里穿铆。

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但你問任何一個(gè)游戲玩家,他們都會(huì)告訴你斋荞,任天堂索尼暴雪才叫知名游戲公司荞雏,他們做出的才叫好玩的游戲。

騰訊從來(lái)沒有做出過(guò)一個(gè)備受稱贊的好游戲平酿。

英雄聯(lián)盟是收購(gòu)凤优,DNF和CF是代理,吃雞是入股+代理蜈彼,王者榮耀和手機(jī)吃雞則是以上這些的移動(dòng)化筑辨。作為目前世界上營(yíng)收最高的游戲公司,卻從來(lái)沒有自己做出一個(gè)好的游戲幸逆,這個(gè)奇特現(xiàn)象的背后就是騰訊的致命弱點(diǎn)棍辕。

騰訊的模式是流量+業(yè)務(wù),單比業(yè)務(wù)还绘,他并不厲害楚昭,厲害的是流量+業(yè)務(wù)這個(gè)模式。他在吃雞等多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)后發(fā)致勝的關(guān)鍵拍顷,不在于他的游戲比網(wǎng)易的荒野行動(dòng)做的好抚太,而在于他的流量遠(yuǎn)勝網(wǎng)易。

同樣的問題也適用于金融業(yè)務(wù)昔案,騰訊是一家優(yōu)秀的金融公司嗎尿贫?當(dāng)年,微信憑借著搶紅包這招瞬間火遍全國(guó)踏揣,一個(gè)晚上干了支付寶八年的活庆亡,讓支付寶滿口黃連,此事也被馬云稱為「偷襲珍珠港」呼伸。但是身冀,微信錢包爆發(fā)的原因是因?yàn)楣δ苷娴淖龅谋戎Ц秾毢脝幔窟€是因?yàn)樗牧髁勘戎Ц秾毚螅?/p>

所以括享,流量才是騰訊的核心命門。理解了這個(gè)珍促,我們就可以重新考慮一個(gè)問題铃辖。

一直以來(lái)大家的認(rèn)知都是騰訊的核心是社交平臺(tái),只要社交戰(zhàn)場(chǎng)不失騰訊帝國(guó)就穩(wěn)如泰山猪叙,這個(gè)認(rèn)知我覺得是錯(cuò)誤的娇斩,大家都被表象誤導(dǎo)了仁卷。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),是社交平臺(tái)天生自帶了源源不斷的流量犬第,便宜的流量灌溉著游戲廣告等業(yè)務(wù)锦积,讓騰訊可以四面開戰(zhàn)。

騰訊帝國(guó)的基石歉嗓,是社交平臺(tái)帶來(lái)的流量丰介,而不是社交平臺(tái)本身

那么鉴分,想象一下哮幢,如果有一天,社交平臺(tái)不再能帶來(lái)流量呢志珍?

4 內(nèi)容和管道
這是一個(gè)完全反直覺的觀點(diǎn)橙垢,通訊社交是大眾剛需,怎么可能沒有流量呢伦糯?

但不幸的是柜某,這類事情曾經(jīng)發(fā)生過(guò)不止一次。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟的2009年敛纲,你認(rèn)為移動(dòng)端用戶數(shù)最多的公司是

A 騰訊 B 阿里 C 百度 莺琳?

答案是以上三個(gè)都不是,2009年國(guó)內(nèi)移動(dòng)端用戶數(shù)最多的公司载慈,是一個(gè)叫移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的神奇網(wǎng)站惭等,他在2009年就有了驚世駭俗的9000萬(wàn)月到達(dá)用戶數(shù)(你可以理解為當(dāng)時(shí)的月活叫法)。

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是不是難以置信办铡?
因?yàn)檫@是中國(guó)移動(dòng)旗下的網(wǎng)站辞做,中國(guó)移動(dòng)把當(dāng)時(shí)自己旗下所有移動(dòng)端用戶業(yè)務(wù)都整合進(jìn)這個(gè)平臺(tái)里了,移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)就像一個(gè)大超市寡具,囊括了短信秤茅、彩信、手機(jī)上網(wǎng)(WAP)童叠,手機(jī)游戲等各種業(yè)務(wù)框喳。手機(jī)QQ,手機(jī)彩鈴這些最早的移動(dòng)端業(yè)務(wù)厦坛,當(dāng)時(shí)都不過(guò)是這個(gè)平臺(tái)的功能之一五垮。

按照邏輯,掌握著你手機(jī)號(hào)和網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的中國(guó)移動(dòng)杜秸,必然是移動(dòng)時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧的霸主放仗。他們推出的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng),也必然是QQ撬碟,微信一樣的超級(jí)平臺(tái)诞挨。但結(jié)果大家都知道莉撇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開啟后,舞臺(tái)是各個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)公司的惶傻。

同樣的情況棍郎,在世界范圍內(nèi)多次出現(xiàn)。

2007年英國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)生的流量占其移動(dòng)互聯(lián)總流量的60%银室。但隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的加入涂佃,用戶越來(lái)越傾向于選擇互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主流應(yīng)用,運(yùn)營(yíng)商開放其移動(dòng)互聯(lián)管道成為不可避免的趨勢(shì)粮揉。到2009年巡李,英國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商自身提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用流量只占其移動(dòng)互聯(lián)總流量的20%。

這個(gè)現(xiàn)象扶认,叫做侨拦,管道化。
運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為掌握了手機(jī)號(hào)和網(wǎng)絡(luò)信號(hào)就掌握了新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)辐宾,但用戶最終選擇了網(wǎng)絡(luò)中的各種“內(nèi)容”狱从,也就是應(yīng)用服務(wù),掌握網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商變成了單純的一個(gè)管道叠纹。管道依然是無(wú)比重要不可或缺的季研,但他不是舞臺(tái)的中央。

你認(rèn)為掌握了社交軟件的平臺(tái)天然會(huì)掌握社交軟件內(nèi)的流量誉察,但有沒有可能与涡,整個(gè)社交平臺(tái)像運(yùn)營(yíng)商一樣變成一個(gè)外在的管道。利潤(rùn)和流量都集中到管道流淌的內(nèi)容里呢持偏?

如果你覺得不可能驼卖,那么告訴我贴谎,這些是啥阵翎?

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這還只是短視頻領(lǐng)域并闲,我就不說(shuō)淘寶釘釘這些了窃植。微信越來(lái)越頻繁的使用封禁操作,在我看來(lái)彤断,背后就是整個(gè)社交平臺(tái)逐漸管道化的大趨勢(shì)导俘。

5 頭條系的釜底抽薪

很多人不理解微信封禁短視頻的理由榄审,實(shí)際上考婴,稍微思考一下就能明白贩虾。以目前短視頻的滲透率,如果微信不對(duì)抖音們進(jìn)行封禁蕉扮,那么你的微信群會(huì)被他們大量占領(lǐng)整胃,你朋友圈的時(shí)間線,也很快會(huì)被各種短視頻刷屏喳钟。

這時(shí)屁使,廣告商就要思考一個(gè)問題了:

如果我有一萬(wàn)的廣告預(yù)算,我是投在騰訊平臺(tái)奔则?還是直接投給抖音呢蛮寂?

我在微信朋友圈打廣告效果好,還是讓抖音給我的短視頻多一點(diǎn)推薦效果好呢易茬?

反正都是可以在朋友圈刷屏的嘛酬蹋。

此外,京東抽莱,拼多多這些生態(tài)伙伴以及內(nèi)容作者們也會(huì)開始思考:

我是和騰訊合作范抓,還是和抖音這些短視頻平臺(tái)合作?誰(shuí)才是真正的流量控制者食铐?

如果短視頻大量占據(jù)了用戶的時(shí)間線匕垫,那么微信這個(gè)社交平臺(tái),是不是就變成了一個(gè)運(yùn)營(yíng)商那樣的管道虐呻,失去了對(duì)流量的控制了象泵?

大家都知道,打敗微信的,絕不是另一個(gè)微信斟叼,而應(yīng)該是別的東西偶惠。

只是之前大家還不太能想象出是什么東西但現(xiàn)在,局勢(shì)已經(jīng)明朗了朗涩,短視頻平臺(tái)就可能是這個(gè)產(chǎn)物忽孽,他的打敗方式不是取代微信的社交平臺(tái)地位,而是取代微信的流量和用戶時(shí)長(zhǎng)谢床。社交平臺(tái)依然會(huì)存在霸主也依然是微信兄一,但可能不再占據(jù)舞臺(tái)的中央了。

所以萤悴,很快的瘾腰,微信對(duì)短視頻平臺(tái)進(jìn)行了封禁。

ps:我認(rèn)為覆履,在騰訊自己的短視頻平臺(tái)取得行業(yè)優(yōu)勢(shì)之前蹋盆,微信不會(huì)開放這塊功能,因?yàn)檫@等于將流量的支配權(quán)拱手讓出硝全。

但是栖雾,封禁這個(gè)辦法治標(biāo)不治本,短視頻的用戶時(shí)長(zhǎng)占比依然在不斷升高伟众。

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用戶表示析藕,我就愛看短視頻,如果你不讓我看凳厢,那我換個(gè)平臺(tái)繼續(xù)看账胧。抖音們的日活在不斷暴漲竞慢。

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而且,重點(diǎn)是治泥,大家發(fā)現(xiàn)筹煮,這短視頻搶的,就是你即時(shí)通訊的時(shí)間居夹。

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用戶時(shí)長(zhǎng)這塊败潦,短視頻已經(jīng)馬上要對(duì)即時(shí)通訊完成反超了~~

用戶時(shí)長(zhǎng)的變遷很快體現(xiàn)在廣告投放上。

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今日頭條的巨量引擎已經(jīng)成為第一了准脂。有趣的是劫扒,百度百青藤也反超了騰訊優(yōu)量平臺(tái),但原因不是百度進(jìn)步了狸膏,而是騰訊下滑了~~

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但這還沒完沟饥,大家還發(fā)現(xiàn),短視頻作為娛樂內(nèi)容环戈,居然還會(huì)去搶游戲的時(shí)間闷板。

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如果我是騰訊,我一定會(huì)表示院塞,這是不是坑爹遮晚。一個(gè)短視頻,既打社交平臺(tái)拦止,又搶甲方爸爸县遣,現(xiàn)在居然還擠壓我游戲時(shí)間。

然而汹族,然而萧求,這還是沒完,今日頭條表示顶瞒,我有了流量和用戶時(shí)長(zhǎng)夸政,我也可以做游戲啊榴徐!

王侯將相守问,寧有種乎!?幼省耗帕!感受薩弗隆的烈焰吧,啊不袱贮,感受流量的威力吧

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— — "長(zhǎng)期看好仿便,持續(xù)投入,不會(huì)計(jì)較短期得失"

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驚喜就是:— — 去年先招1000人,今年表示這才是熱身嗽仪,我還要再招1000人荒勇。

來(lái)啊,戰(zhàn)個(gè)痛

頭條系的決心其實(shí)也容易理解钦幔,因?yàn)轭^條和騰訊一樣枕屉,走的都是「kill time」的路線常柄,即通過(guò)占據(jù)用戶時(shí)間和流量為基礎(chǔ)來(lái)向其他業(yè)務(wù)蔓延鲤氢。因此,只要短視頻占據(jù)了用戶時(shí)長(zhǎng)西潘,必然會(huì)向剩下的全部娛樂場(chǎng)景開戰(zhàn)卷玉。社交通訊,手機(jī)游戲喷市,影視劇相种,甚至網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)和綜藝都在這個(gè)打擊范圍內(nèi),APP工廠的名頭也源自與此品姓。

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(沒錯(cuò)寝并,四月份的時(shí)候,頭條的小說(shuō)已經(jīng)悶聲不響的千萬(wàn)日活了)

而目前的用戶時(shí)長(zhǎng)和娛樂之王腹备,正是騰訊衬潦。上一個(gè)APP工廠,也正是騰訊植酥。

新時(shí)代的浪潮來(lái)了镀岛,但這個(gè)舞臺(tái)上,站著一個(gè)演技戲路都和騰訊高度類似的演員友驮。
一山是可以容二虎的漂羊,但一個(gè)舞臺(tái)上,絕不會(huì)有二個(gè)一樣的演員卸留。

而且走越,這個(gè)敵人和過(guò)去不同,騰訊過(guò)去的戰(zhàn)役耻瑟,不管是QQ堂打泡泡堂旨指,還是吃雞打荒野,微信錢包打支付寶匆赃,騰訊都有流量?jī)?yōu)勢(shì)淤毛。只要功能和你類似,慢慢就能靠流量耗死你算柳。但現(xiàn)在低淡,騰訊面前的這個(gè)對(duì)手,在流量上,并不占劣勢(shì)蔗蹋。

這是騰訊第一次在流量不占優(yōu)勢(shì)的情況下開團(tuán)何荚。

更重要的是,這是一場(chǎng)衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)猪杭,騰訊做電商餐塘,或者微信錢包打支付寶,都是靠著流量進(jìn)攻別人業(yè)務(wù)皂吮,是發(fā)生在別人領(lǐng)域上的局部戰(zhàn)爭(zhēng)戒傻,打下來(lái)固然好,打不下來(lái)也無(wú)關(guān)痛癢縮回來(lái)再戰(zhàn)就是蜂筹。但是目前這個(gè)敵人需纳,是從社交到文娛到游戲到網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的全面戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)手想一口吃下整個(gè)文娛戰(zhàn)場(chǎng)艺挪,把戰(zhàn)火燒到流量大本營(yíng)來(lái)了不翩。

騰訊的流量保衛(wèi)戰(zhàn)就此打響。

6 流量保衛(wèi)戰(zhàn)

其實(shí)麻裳,騰訊的這場(chǎng)流量保衛(wèi)戰(zhàn)口蝠,從2018年開始就開始了。2018年2月份津坑,過(guò)年期間妙蔗,抖音起勢(shì),基本以每天百萬(wàn)級(jí)的增長(zhǎng)速度狂飆突進(jìn)国瓮,震驚全網(wǎng)灭必。那段時(shí)間幾乎每天都能看到無(wú)數(shù)的抖音小視頻在微信群,朋友圈刷屏乃摹。而騰訊敏銳的感覺到禁漓,抖音+今日頭條的娛樂組合,對(duì)騰訊的文娛帝國(guó)有極大威脅孵睬,因此果斷宣布播歼,封禁抖音。

隨后的故事大家印象應(yīng)該特別深掰读,還記得之前小馬哥和張一鳴在朋友圈的親自battle嗎秘狞?

現(xiàn)在回過(guò)頭看,大佬們顯然早就意識(shí)到蹈集,那是很重要的一個(gè)關(guān)口烁试,所以都親自上陣了。

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老大都上了拢肆,其他人還能落后减响?隨后是漫長(zhǎng)的公關(guān)口水戰(zhàn)

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但是靖诗,不管口水戰(zhàn)怎么打,最終還是要靠產(chǎn)品說(shuō)話的支示。但一個(gè)無(wú)比致命的問題出現(xiàn)了刊橘,騰訊驚奇的發(fā)現(xiàn),自己居然打不過(guò)颂鸿。

各路產(chǎn)品全部折戟

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甚至帝國(guó)長(zhǎng)子促绵,不敗神話— — 微信直接出馬。上線微信視頻號(hào)也無(wú)法扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局嘴纺。

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前文說(shuō)了败晴,騰訊的產(chǎn)品,從來(lái)沒有在不占流量?jī)?yōu)勢(shì)的戰(zhàn)場(chǎng)上打過(guò)仗颖医。騰訊的產(chǎn)品位衩,百度的技術(shù),阿里的運(yùn)營(yíng)熔萧,這句話,其實(shí)應(yīng)該是“騰訊的流量僚祷,百度的技術(shù)佛致,阿里的戰(zhàn)略”

騰訊可能也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,沒流量?jī)?yōu)勢(shì)辙谜,正面上高很難俺榆,再這樣靠短視頻產(chǎn)品強(qiáng)打等于是送人頭,浪費(fèi)錢和資源是小事装哆,錯(cuò)過(guò)時(shí)間窗口麻煩就大了罐脊,于是他們開始思考新的辦法。

7 新文創(chuàng)

他們找到的這個(gè)破局辦法蜕琴,叫做“新文創(chuàng)”

OK萍桌,說(shuō)了這么多,咱們終于可以開始說(shuō)新文創(chuàng)了凌简。

新文創(chuàng)的思路簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是上炎,短視頻們靠著內(nèi)容把我這個(gè)社交平臺(tái)給管道化了,那么雏搂,我最好的方法不是去和短視頻平臺(tái)拼刺刀藕施,而是去控制最上游的內(nèi)容生產(chǎn)。只要內(nèi)容源頭都在我這里凸郑,短視頻平臺(tái)不就不攻自破了嗎裳食?到時(shí)候扶持自己短視頻平臺(tái)也好,狹內(nèi)容號(hào)令平臺(tái)也罷芙沥,都有主動(dòng)權(quán)诲祸。

而且除了短視頻尘盼,長(zhǎng)視頻戰(zhàn)場(chǎng)這招一樣能用。不管新的時(shí)代主角是不是你短視頻烦绳,抓到上游內(nèi)容卿捎,結(jié)合下游的社交平臺(tái)這個(gè)渠道,騰訊的流量帝國(guó)便可以成功渡劫新時(shí)代径密。

這個(gè)從內(nèi)容源頭IP做起午阵,打通整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的思路,就叫“新文創(chuàng)”

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這個(gè)思路曾經(jīng)有過(guò)多次成功案例享扔。

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QQ音樂怎么都打不過(guò)網(wǎng)易云音樂怎么辦底桂?給流量,投廣告惧眠,學(xué)功能籽懦?可這幫聽歌的全是文青,死活不挪窩那好氛魁,我給你版權(quán)全買了暮顺,你連歌都聽不了,你還能不走秀存?

再比如王者榮耀

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我根本不用和你拼平臺(tái)拼功能捶码,只要拿著王者榮耀的IP,你下游的游戲解說(shuō)也好直播主播也罷或链,全被我控制惫恼。以版權(quán)制內(nèi)容,以內(nèi)容制平臺(tái)澳盐,就不用和你打產(chǎn)品肉搏戰(zhàn)祈纯。

以前,騰訊是產(chǎn)品和你一樣叼耙,流量比你大腕窥。

那么現(xiàn)在就是,產(chǎn)品和你一樣旬蟋,內(nèi)容比你多油昂。而且我還可以通過(guò)內(nèi)容掐你的流量來(lái)源。

理解了這個(gè)戰(zhàn)略倾贰,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多謎題冕碟,全部迎刃而解了。

肖戰(zhàn)為什么會(huì)火呢匆浙?因?yàn)殛惽榱罨鸬?/p>

那么陳情令是誰(shuí)出品的呢安寺?答案是騰訊

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而陳情令又是根據(jù)動(dòng)漫《魔道祖師》改編的,那么動(dòng)漫原著是誰(shuí)出品的呢首尼?答案還是騰訊挑庶。順帶一提言秸,這個(gè)漫畫連載平臺(tái)也是騰訊的。

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而魔道祖師動(dòng)漫又是根據(jù)同名小說(shuō)來(lái)改編的迎捺。那么小說(shuō)是在哪火的呢举畸?答案是晉江,但是問題在于凳枝,晉江背后還是騰訊抄沮。

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你以為這就是全部了?還不止岖瑰,肖戰(zhàn)的經(jīng)紀(jì)公司是哇唧唧哇,這還是一家天使輪騰訊就進(jìn)來(lái)的公司叛买。

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順帶,你可能耳熟哇唧唧哇這家公司蹋订,創(chuàng)造101就是他們和騰訊一起搞的率挣。

簡(jiǎn)而言之,網(wǎng)文-動(dòng)漫-影視劇露戒,流量明星+綜藝椒功,騰訊的新文創(chuàng)閉環(huán)已經(jīng)全部打通了。他的第一個(gè)試水產(chǎn)品玫锋,就是陳情令和肖戰(zhàn)蛾茉。

現(xiàn)在你明白,為什么很多人說(shuō)肖戰(zhàn)是純血流量了嗎撩鹿?

因?yàn)檫@是第一個(gè),全程都在安排下制造出的流量悦屏。他的每一個(gè)環(huán)節(jié)节沦,都不具備偶然性

不具備偶然性础爬,換一種說(shuō)法甫贯,就是可以流水線生產(chǎn)。將文娛創(chuàng)造變?yōu)楣I(yè)化生產(chǎn)看蚜。

傳統(tǒng)文創(chuàng)里的明星叫搁,講的是天賦+機(jī)遇,但這個(gè)效率實(shí)在太低了供炎,我一個(gè)公司幾千人渴逻,要等你靈感閃現(xiàn),那咱們這別玩了音诫。

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而工業(yè)化就是惨奕,24小時(shí)三班倒,出來(lái)就能上線竭钝,上線就能拿市場(chǎng)梨撞,給你流量你必須得火雹洗。

今年選秀我會(huì)出十個(gè)人,這十個(gè)人都必火卧波。

為什么时肿,因?yàn)槲覐倪x秀時(shí)就會(huì)給他們大量鏡頭,給流量港粱,造話題螃成,他們肯定會(huì)火。

如果不火啥容,接下來(lái)會(huì)有十部影視劇等著他們锈颗,這十部劇又全是我力捧出的大火原著改編,角色也全是根據(jù)他們量身打造咪惠。

如果還不火击吱,那么我還有一輪綜藝等著他們上。

一輪接一輪的信息轟炸遥昧,熱搜轟炸覆醇。他們憑什么不火?
如果這還不火炭臭,那就調(diào)整人設(shè)永脓,提升轉(zhuǎn)化率

從上到下每個(gè)環(huán)節(jié)全都工業(yè)化流水化,批量生產(chǎn)文娛內(nèi)容鞋仍,你以為A劇比B劇好看常摧,C明星比D明星有趣,你以為你自己選的威创。其實(shí)落午,ABCD全是我的。

這是非常高明的戰(zhàn)略肚豺,效率完全超越了傳統(tǒng)文娛小作坊溃斋,一旦成型,工業(yè)化流水線生產(chǎn)的流量明星流量劇很快會(huì)占領(lǐng)內(nèi)容市場(chǎng)吸申。

而且梗劫,新文創(chuàng)這個(gè)戰(zhàn)略,本身的收益也不錯(cuò)截碴。因?yàn)榱髁棵餍撬挥媒?jīng)過(guò)游戲等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化梳侨,直接就可以盈利。還可以在流量上反哺各個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)隐岛。
之前我科普過(guò)猫妙,哪怕你眼里非常簡(jiǎn)陋的一個(gè)手游,都要技術(shù)要程序要UI設(shè)計(jì)師要原畫美術(shù)聚凹,其實(shí)團(tuán)隊(duì)挺龐大割坠,而且都是高技術(shù)人才薪水很高齐帚。所以游戲的開發(fā)成本是非常高的。
而流量明星的歌曲呢彼哼?

3元一首对妄,粉絲數(shù)百數(shù)百的買
這個(gè)就賺多了。

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這就是肖戰(zhàn)不能輕易倒下的原因敢朱,不止賺錢剪菱,背后還涉及到一個(gè)可批量復(fù)制的模式,他是這個(gè)模式能否走通的風(fēng)向標(biāo)拴签。

這也是閱文風(fēng)波的原因孝常,因?yàn)樵谶@個(gè)模式里,最上游的網(wǎng)文小說(shuō)蚓哩,是必須要拿到手里的构灸,這是IP源頭,而且會(huì)直接影響下游的流量明星岸梨。

多年來(lái)有一個(gè)問題始終困擾著流量明星:

沒有演技怎么辦喜颁?

現(xiàn)在騰訊給出了一個(gè)極具想象力的答案:我把原著作者簽了,讓作者根據(jù)流量明星量身打造曹阔,要啥演技本色出演就行半开。

我們選的小鮮肉人設(shè)是這個(gè),下面劇情請(qǐng)加戲份多圍繞他寫赃份,另外寂拆,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,配個(gè)CP比較容易上熱搜抓韩,你給他配個(gè)CP吧漓库。

啥,你說(shuō)你的劇情里沒這個(gè)設(shè)計(jì)园蝠?不好意思,這不是你的劇情了痢士,換人來(lái)寫彪薛。

現(xiàn)在你應(yīng)該明白了為什么閱文拼了命要拿作者著作權(quán)搞聘請(qǐng)制了。

除了著作權(quán)怠蹂,騰訊頂著巨大壓力也要走免費(fèi)模式的原因還是這個(gè)善延。

番茄小說(shuō)這些對(duì)手,背后又有頭條的流量城侧,又玩免費(fèi)模式易遣,我不搞免費(fèi),會(huì)丟掉IP市場(chǎng)嫌佑。到時(shí)候全網(wǎng)火熱的頭部IP小說(shuō)都在他們那里豆茫。丟了小說(shuō)市場(chǎng)事小侨歉,無(wú)法配合影視內(nèi)容完成新文創(chuàng)戰(zhàn)略,搶占內(nèi)容市場(chǎng)事大揩魂。所以騰訊寧可拋棄自己這么多年成熟的付費(fèi)模式也要搞免費(fèi)模式幽邓。
免費(fèi)才有更多讀者,我的IP才大火脉,未來(lái)的影視劇才容易火牵舵。

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此外,騰訊打破了多年來(lái)佛系經(jīng)營(yíng)思路倦挂,對(duì)外圍生態(tài)公司只入股不管事的原則畸颅,開始空降管理層的操作,也源于此方援。

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因?yàn)槟阍偌?xì)心一點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)没炒,目前接管閱文的掌舵者,正是新文創(chuàng)的提出者肯骇,也是目前騰訊影業(yè)的掌舵者窥浪。

世界線在此全部收束,一切全都連到一起了笛丙。

這一系列操作漾脂,其實(shí)都是騰訊新文創(chuàng)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
新文創(chuàng)是事關(guān)騰訊文娛帝國(guó)存亡的戰(zhàn)略總決戰(zhàn)胚鸯,是新內(nèi)容時(shí)代的船票骨稿,從上到下一切業(yè)務(wù)都要為這個(gè)大戰(zhàn)略服務(wù)。

但姜钳,如果僅僅到此為止坦冠,只能說(shuō)騰訊將迎來(lái)大戰(zhàn),背水一戰(zhàn)的背水二字哥桥,又是從何而來(lái)呢辙浑?

8 時(shí)代的召喚

因?yàn)椋?dāng)騰訊定好戰(zhàn)略調(diào)集好資源準(zhǔn)備搶占內(nèi)容新時(shí)代的時(shí)候拟糕,他犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤判呕。
閱文新合同引發(fā)爭(zhēng)議,肖戰(zhàn)更是連續(xù)熱搜還多次被點(diǎn)名送滞,這些輿論風(fēng)波看起來(lái)和以往沒什么區(qū)別侠草。但問題在于,這次點(diǎn)名肖戰(zhàn)的并不是觀察網(wǎng)這些沖鋒陷陣的傳統(tǒng)媒體中的新媒體犁嗅。而是一些大家之前沒聽說(shuō)過(guò)边涕,但是你一聽名字就覺得不好惹的傳統(tǒng)媒體。

比如說(shuō),《檢察日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》《解放日?qǐng)?bào)》

“檢察”“光明”“解放”功蜓,典型的粉絲沒多少园爷,但真的能代表月亮審判你的主。

為什么現(xiàn)在他們紛紛入場(chǎng)霞赫?
我認(rèn)為單一一個(gè)肖戰(zhàn)不足以讓他們發(fā)文腮介,核心也許在于,騰訊展露出的“新文創(chuàng)”這個(gè)方向端衰。

文章的開頭我說(shuō)了叠洗,對(duì)于騰訊這種千億級(jí)別的超級(jí)巨頭來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于是否抓到了大時(shí)代的方向旅东。騰訊面對(duì)迎面而來(lái)的視頻時(shí)代內(nèi)容時(shí)代灭抑,提出了“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略,思路是“圍繞IP抵代,工業(yè)化流水線式的內(nèi)容生產(chǎn)”腾节。
這個(gè)思路沒有錯(cuò),對(duì)于即將到來(lái)的內(nèi)容時(shí)代堪稱高屋建瓴的思路荤牍。但他們忽略了案腺,在視頻時(shí)代,內(nèi)容時(shí)代之外康吵,還有一個(gè)更大的時(shí)代潮流劈榨。

這個(gè)潮流,叫做晦嵌,“大國(guó)崛起”同辣,或者用之前我說(shuō)過(guò)的那個(gè)叫法,叫做“入關(guān)”
產(chǎn)能輸出惭载,文化出海旱函,縱橫亞非拉,走向新世界描滔。

感受一下最近一個(gè)月馬云的發(fā)言棒妨,
“平均每天一場(chǎng),和抗疫一線還有海外醫(yī)生在線交流”“完成150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的”

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而阿里面對(duì)新時(shí)代含长,選擇的思路大家都知道靶衍,是新基建

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然后,具體操作是茎芋,AI診斷,支援全球

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阿里云業(yè)務(wù)海外大擴(kuò)張

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你看蜈出,什么叫做大局觀田弥,這個(gè)就很大局觀有沒有。

想抓到大時(shí)代的方向铡原,最好的辦法就是完成時(shí)代賦予自己的使命偷厦,走向新世界商叹。阿里的新基建這邊,不說(shuō)做的如何只泼,至少目前看起來(lái)還蠻像回事的剖笙。

然后轉(zhuǎn)頭一看新文創(chuàng)這邊

我就不說(shuō)你速成起來(lái)的明星能不能沖出國(guó)門了

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都折騰成“盛世警鐘”了,兄弟请唱。

而且注意關(guān)鍵詞和發(fā)言人:【青少年價(jià)值觀培養(yǎng)關(guān)乎民族未來(lái)】弥咪,這話其實(shí)挺重了。

所以我認(rèn)為十绑,就目前騰訊這個(gè)新文創(chuàng)的思路聚至,應(yīng)該是有問題的。

他只關(guān)注到了對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)容市場(chǎng)的爭(zhēng)奪本橙,但忽視了這樣搞可能會(huì)導(dǎo)致原本就處于萌芽期的國(guó)內(nèi)文娛行業(yè)徹底失去對(duì)外輸出能力扳躬。重點(diǎn)是,這個(gè)搞法甚亭,還忽視了對(duì)青少年價(jià)值觀的影響贷币。
再展開說(shuō)就牽扯遠(yuǎn)了咱打住。

反倒是國(guó)內(nèi)其他幾家文娛巨頭亏狰,面對(duì)這個(gè)大時(shí)代潮流交出的答卷我覺得都不錯(cuò)役纹。
這個(gè),講的是大時(shí)代下普通人喜怒哀樂的故事

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這個(gè)骚揍,講的是年輕人勇闖新世界的故事

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而這位就厲害了字管,講的是一個(gè)文化出口的故事。切題準(zhǔn)信不,答案棒嘲叔,我覺得給滿分都不為過(guò)。

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有人說(shuō)那簡(jiǎn)單抽活,入股啊硫戈,全給買了。先不說(shuō)人家賣不賣下硕,如果入股真能解決所有問題丁逝,雅虎應(yīng)該還活的很好吟吝。入股可以加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系哲鸳,但最終還是要戰(zhàn)場(chǎng)上見真章。

騰訊自己這邊潮改,一直以來(lái)誉尖,新文創(chuàng)的出眾點(diǎn)就是網(wǎng)文罪既,這是目前國(guó)內(nèi)最具生命力和創(chuàng)造力的文化商品,是國(guó)內(nèi)少數(shù)可以文化反輸出的陣地,國(guó)外甚至有外國(guó)人以東方文化開始寫網(wǎng)文琢感。

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結(jié)果丢间,現(xiàn)在你說(shuō)網(wǎng)文業(yè)務(wù)不賺錢所以我給調(diào)整了。說(shuō)實(shí)話驹针,網(wǎng)文底子這么好烘挫,不思考怎么去拓展海外市場(chǎng),去海外市場(chǎng)賺大錢是你自己的問題啊柬甥。自己沒能力開拓怪我咯饮六?

難道斗破蒼穹不能拍成哈利波特七部曲嗎?

你說(shuō)國(guó)內(nèi)沒有這么好的電影團(tuán)隊(duì)暗甥,那我就又有話要說(shuō)了

2015年劉慈欣已經(jīng)和騰訊有溝通了喜滨,騰訊還給了一個(gè)首席想象力架構(gòu)師的頭銜。

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結(jié)果回頭你還是做游戲撤防。

你說(shuō)劉慈欣當(dāng)時(shí)有沒有和騰訊說(shuō)過(guò)流浪地球的事呢虽风?我覺得肯定有。

騰訊有沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入呢寄月?必然有辜膝,在2017年有一次機(jī)會(huì),吳京掏錢那次也有機(jī)會(huì)漾肮。

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天時(shí)地利人和厂抖,有資源有人脈,你自己還喊著要做新文創(chuàng)克懊,給你機(jī)會(huì)你不中用俺栏ā!

結(jié)果最后是苦哈哈的郭帆團(tuán)隊(duì)套到吳京這條戰(zhàn)狼拍出了流浪地球谭溉。

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你看墙懂,這個(gè)鍋沒法甩了吧。

作為國(guó)內(nèi)文娛超級(jí)巨頭扮念,一不能沖鋒陷陣文化輸出损搬,二不能大膽開拓新市場(chǎng),老想著靠流量收割已有市場(chǎng)搞內(nèi)卷柜与,這個(gè)新文創(chuàng)的思路我覺得是走不遠(yuǎn)的巧勤,也是必定是要調(diào)整的。

對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō)弄匕,賺錢很重要颅悉,但有時(shí)候有比賺錢更重要的事

— — 不要辜負(fù)了時(shí)代賦予你的使命

這才是背水一戰(zhàn)真正的意義。

而現(xiàn)在的疑問就在于迁匠,騰訊有沒有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整了签舞。

本文轉(zhuǎn)載自盧詩(shī)翰的知乎回答《 騰訊的背水一戰(zhàn)》

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
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