導(dǎo)讀：
1.投資人眼中的賽道景描、賽車和賽手是什么十办？
2.加入一家工作時，你會去看它所處的賽道超棺、你要上的賽車向族、和你并肩的賽手么？
白洋棠绘，本身有對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司的長期追蹤件相，所以在一些要素分析上正好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)商業(yè)行業(yè)的分析思路。搞懂一家公司氧苍，不僅是一部分人工作需要夜矗，對個人投資、創(chuàng)業(yè)選擇甚至工作選擇都非常需要让虐。
1.研究宏觀視野
把握長期明確趨勢和理解公司對宏觀經(jīng)濟(jì)的敏感度紊撕。積累對大趨勢的認(rèn)識，不要過于糾纏細(xì)節(jié)赡突。
2.判斷行業(yè)發(fā)展空間
行業(yè)提供什么產(chǎn)品对扶，解決什么問題？互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)惭缰？替代傳統(tǒng)行業(yè)浪南？還是創(chuàng)造新產(chǎn)品？
3.判斷行業(yè)所處階段
當(dāng)你能更好地找準(zhǔn)要分析的公司處在什么樣的位置上漱受，你就能更好地預(yù)判接下來的走向逞泄。 這往往是很考驗?zāi)悛毩⑺伎寄芰Φ臅r候。
大多數(shù)人都認(rèn)可的趨勢一定正確嗎拜效？未必喷众。比如2014年的時候，很多人根據(jù)自己的使用體驗都認(rèn)為微博已經(jīng)不行了紧憾，但那時候到千，恰恰是微博開始轉(zhuǎn)向90后、轉(zhuǎn)向更有生命力的各個垂直領(lǐng)域的開始赴穗，之后它就迎來了新一輪的繁榮憔四。
4.認(rèn)清行業(yè)競爭格局
市場規(guī)模決定了能吸引多少競爭者膀息，如果現(xiàn)實的競爭激烈程度與此不符，那競爭者是不是遲早要來了赵，或者說為什么不來潜支。
這個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)展到了什么階段，是供不應(yīng)求柿汛？還是供過于求冗酿？.
這個行業(yè)本身的特性，將來更可能向壟斷络断、寡頭還是充分競爭的平衡狀態(tài)演變裁替？
這個行業(yè)如果競爭態(tài)勢已經(jīng)相對平衡，潛在的打破現(xiàn)有平衡的因素會是什么貌笨？
5.認(rèn)清公司商業(yè)模式
優(yōu)秀的公司會測算每一個指標(biāo)的天花板弱判，在現(xiàn)有指標(biāo)衰退之前，去尋找新的接力指標(biāo)锥惋。
不被行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思路帶著走昌腰，后發(fā)制人的玩家，很可能在商業(yè)模式有巨大變化膀跌。
6.找到公司護(hù)城河
一家公司的護(hù)城河是品牌剥哑，那么這家公司的產(chǎn)品是不是有更高的定價和更低的銷售費用？
一家公司有規(guī)模效應(yīng)淹父， 那么它收入的增速是不是快于成本的增速？利潤率是不是會隨著銷量的增加而增加怎虫？
一家公司的產(chǎn)品有多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)暑认， 它是不是有快于行業(yè)的客戶數(shù)增長和邊際遞減的成本？
如果轉(zhuǎn)換成本是一家公司的壁壘大审，那么它是不是有較高的重復(fù)購買率和較低的營銷費用蘸际？
如果一家公司有成本優(yōu)勢， 那么它是否有更高的毛利率和更低的費用率徒扶？
?面對越來越多的信息渠道粮彤，也越來越碎片的信息接受，搞懂一家公司姜骡，培養(yǎng)自己獨立觀點的能力导坟，不跟著市場人云亦云；也能幫助個體更好的投資一家公司圈澈，或者選擇加入一家公司惫周。
