? ? ? ? 職場(chǎng)人士赞警，跳個(gè)槽是很平常的事兒÷擦剑可是對(duì)待跳槽愧旦，有的人，會(huì)很認(rèn)真定罢、很謹(jǐn)慎笤虫，愿意花時(shí)間從滿(mǎn)意（良好／糟糕）、成就（良好／糟糕）、目的（良好／糟糕）等等維度來(lái)綜合權(quán)衡是不是真的要跳槽了琼蚯？有的人酬凳，很糾結(jié)，很矛盾遭庶，總是感覺(jué)有一些不舒服宁仔，但很快又認(rèn)為自己太“作”了，永遠(yuǎn)經(jīng)歷在漫長(zhǎng)又痛苦的“跳槽還是不跳槽”的猶豫不決中.,......有的人峦睡，很魯莽翎苫，很草率，管你什么滿(mǎn)意與否榨了、成就與否煎谍、目的與否，老子現(xiàn)在就是不爽龙屉，此處不留爺呐粘，必有留爺處......都是吃著白米飯，喝過(guò)墨水的人兒转捕，為什么會(huì)有這樣的差異事哭？有很多因素導(dǎo)致這些差異，最根本的差異是思維模式的不同瓜富。

? ? ? ? 近期工作過(guò)程收集到幾個(gè)案例鳍咱，供大家伙參考。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第一部分 ? ?案例分享

案例1:

? ? ? ?A是那種“兩耳不聞窗外事与柑，一心一意敲代碼”典型技術(shù)男谤辜。專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)，做事認(rèn)認(rèn)真真价捧、做人踏踏實(shí)實(shí)丑念，深得BOSS的信任和厚愛(ài)。公司主動(dòng)提出給他提前轉(zhuǎn)正结蟋，而且還鼓勵(lì)他挑戰(zhàn)關(guān)聯(lián)崗位的部分工作脯倚，在大家看來(lái)候選人A發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?.....

? ? ? ?據(jù)了解：近期公司從外部引入一個(gè)**團(tuán)隊(duì)，個(gè)別和他有工作交集的“空降兵”生性好表現(xiàn)嵌屎、搶功勞推正。尤其通過(guò)觀察了解到公司總裁除了固定的周例會(huì)時(shí)間，其他工作日很少出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)宝惰≈查牛“空降兵”特別重視每一次周例會(huì)，基本花上星期五整天的時(shí)間提前準(zhǔn)備會(huì)議材料尼夺；A身兼兩職尊残，異常忙碌炒瘸，通常都是會(huì)議開(kāi)始前30～60分鐘才著手準(zhǔn)備會(huì)議材料∏奚溃“空降兵”因?yàn)闇?zhǔn)備充分顷扩，而且善于管理上級(jí)，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人以及所帶團(tuán)隊(duì)被肯定的頻率高慰毅；A準(zhǔn)備匆忙屎即，很多時(shí)候陳述問(wèn)題欠深度，甚至遺漏關(guān)鍵信息......會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人和所帶團(tuán)隊(duì)很少被表?yè)P(yáng)事富。時(shí)間久了技俐，A所帶團(tuán)隊(duì)集體不淡定了：出汗出力的是我們團(tuán)隊(duì)，為什么被表?yè)P(yáng)的是對(duì)方團(tuán)隊(duì)统台！自身工作壓力雕擂、團(tuán)隊(duì)管理壓力、外部協(xié)作壓力......綜合考慮贱勃，A認(rèn)為公司氛圍不好井赌，果斷離職。

? ? ? ?后期交流：

（1）A感覺(jué)很委屈：自己是在真正“賣(mài)命”贵扰，為什么反而還弄的里外不是人仇穗？

（2）A認(rèn)為：個(gè)人專(zhuān)業(yè)實(shí)力足夠，BOSS也很欣賞他戚绕，個(gè)人和所帶團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果大家有目共睹纹坐。匯報(bào)材料準(zhǔn)備的好與壞，不會(huì)影響個(gè)人和所帶團(tuán)隊(duì)在公司內(nèi)部的發(fā)展舞丛。

? ? ? ? 問(wèn)題診斷：職業(yè)適應(yīng)問(wèn)題耘子；

案例發(fā)現(xiàn)：不同性格的“空降兵”加入后，候選人A感覺(jué)在職場(chǎng)上不成功球切，也不幸福谷誓。經(jīng)過(guò)引導(dǎo)和啟發(fā)，他終于認(rèn)識(shí)到：個(gè)人對(duì)專(zhuān)業(yè)以外的通用能力欠正確認(rèn)知吨凑，且和崗位要求比較有實(shí)際的能力差距捍歪。短期這方面能力，比如：工作匯報(bào)能力鸵钝、溝通能力糙臼、人際處理能力等急待提高。

案例2:

? ? ? ? B沒(méi)有生活壓力的困擾蒋伦，在一家小型公司從事行政工作2年+弓摘。最近1年+感覺(jué)這份工作欠缺職業(yè)成就感，想在同行業(yè)換一個(gè)大一點(diǎn)的公司痕届，并且做業(yè)務(wù)崗位韧献。

? ? ? ? 咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)：

（1）B初步想象只要換到業(yè)務(wù)崗位，就能實(shí)現(xiàn)“職業(yè)成就感”研叫。

（2）B補(bǔ)充：在此之前锤窑，未有在業(yè)務(wù)崗位有過(guò)具體實(shí)踐；且對(duì)業(yè)務(wù)崗位的工作內(nèi)容僅僅通過(guò)KPI訪談略有了解嚷炉。

（3）B補(bǔ)充：兩年前投入大約15萬(wàn)元人民幣渊啰，自費(fèi)學(xué)習(xí)EMBA課程。特別著急想將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化價(jià)值申屹，實(shí)現(xiàn)“職業(yè)成就感”绘证。

? ? ? ? 問(wèn)題診斷：職業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

? ? ? ? 案例發(fā)現(xiàn)：經(jīng)過(guò)引導(dǎo)和啟發(fā)哗讥，候選人發(fā)現(xiàn)：（1）當(dāng)下真正的深層問(wèn)題是希望將EMBA課程學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)嚷那，能有較好的用武之地，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值杆煞。這就是她想要的“職業(yè)成就感”魏宽。（2）換大一點(diǎn)的公司或者轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)崗位，只是她期待實(shí)現(xiàn)自己“職業(yè)成就感”的具體措施决乎。再進(jìn)一步引導(dǎo)队询，候選人驚喜發(fā)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)個(gè)人“職業(yè)成就感”，有很多途徑构诚，不一定是換大一點(diǎn)的公司或者轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)崗位蚌斩，還可以有很多辦法：比如找到對(duì)口機(jī)構(gòu)，利用業(yè)余時(shí)間把興趣發(fā)展為副業(yè)等范嘱。

案例3:

? ? ? ?2017年凳寺，C畢業(yè)接近10年。最近3年彤侍，專(zhuān)注某前沿技術(shù)領(lǐng)域肠缨。這個(gè)月末，他即將迎來(lái)今年下半年第3次跳槽盏阶。第1次入職公司：大型乙方公司晒奕；跳槽原因：公司戰(zhàn)略調(diào)整，業(yè)務(wù)縮減名斟，發(fā)展受限脑慧；第2次入職公司：初創(chuàng)型公司；跳槽原因：經(jīng)營(yíng)狀況欠佳砰盐，裁員闷袒；第3次入職公司：成長(zhǎng)階段小公司；跳槽原因：公司新業(yè)務(wù)規(guī)劃不清晰岩梳，短期投入較小囊骤，發(fā)展空間受限晃择。

? ? ? ? 咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)：

（1）C把下半年頻繁跳槽，歸結(jié)于運(yùn)氣不好也物；

（2）今年下半年以來(lái)宫屠，C面試不少于30家公司。被很多公司拒絕滑蚯，而且接到為數(shù)不多的offer浪蹂，以初創(chuàng)型公司、小型公司居多告材。

（3）C太太全職在家看孩子坤次，他是家庭收入的唯一來(lái)源。

? ? ? ? ?問(wèn)題診斷：職業(yè)適應(yīng)問(wèn)題斥赋。

? ? ? ? ?案例發(fā)現(xiàn)：（1）C屬于尚未脫離生存期的職場(chǎng)人士缰猴。（2）經(jīng)過(guò)引導(dǎo)和啟發(fā)，候選人認(rèn)識(shí)到：自己在前沿技術(shù)領(lǐng)域灿渴，雖有興趣洛波，但受過(guò)去工作平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景、自己投入學(xué)習(xí)時(shí)間等多方面影響骚露，技術(shù)不夠全面且技術(shù)基礎(chǔ)欠扎實(shí)蹬挤。當(dāng)務(wù)之急，以提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力為主棘幸。參照崗位需求焰扳，重新梳理：定目標(biāo)、找差距误续、做計(jì)劃吨悍、調(diào)結(jié)構(gòu)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第二部分 ? 認(rèn)識(shí)思維模式

1蹋嵌、思維模式升級(jí)：思維模式從較低的級(jí)別提升到較高的級(jí)別育瓜。

2、思維模式不升級(jí)：不主動(dòng)提升或優(yōu)化個(gè)人的思維形式栽烂。

3躏仇、思維模式具體包括：

（1）思維習(xí)慣：參考“重要性和緊急程度”兩個(gè)維度，把問(wèn)題／事項(xiàng)劃分為4類(lèi)腺办。避免重要問(wèn)題（緊急焰手、不緊急）草率化、簡(jiǎn)單問(wèn)題（重要怀喉、不重要）復(fù)雜化书妻。

第1類(lèi)：既重要又緊急；

第2類(lèi)：重要不緊急躬拢；

第3類(lèi)：不重要但緊急躲履；

第4類(lèi)：不重要不緊急见间。

（2）思維態(tài)度：對(duì)待問(wèn)題／事項(xiàng)的態(tài)度。

面對(duì)問(wèn)題主張持認(rèn)真崇呵、積極缤剧、敬畏的思維態(tài)度馅袁，不提倡馬虎域慷、消極、敷衍的思維態(tài)度汗销。

（3）思維速度：思考的速度犹褒。

（4）思維熱度：思考的熱情、興趣和耐心弛针。

（5）思維廣度：用聯(lián)系的方法叠骑，將問(wèn)題／事項(xiàng)所關(guān)聯(lián)的外在因素全部找出，重要因素削茁，可以持續(xù)延展宙枷。

（6）思維深度：根據(jù)具體目的透徹分解問(wèn)題／事項(xiàng)個(gè)人方面的影響因素，尋找出重要因素茧跋、次要因素慰丛。重要因素窮究到底。

（7）思維高度：在思維廣度和深度基礎(chǔ)上瘾杭，根據(jù)具體目的诅病，綜合一般性認(rèn)識(shí)，達(dá)到兩種境界（選其一）粥烁，一是高度綜合一般性認(rèn)識(shí)贤笆，形成凝練的核心認(rèn)識(shí)；二是超越一般認(rèn)識(shí)讨阻，形成創(chuàng)新認(rèn)識(shí)芥永。兩種認(rèn)識(shí)都要以一般認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)和輔助。

（8）思維遠(yuǎn)度：引入時(shí)間概念钝吮，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去思考發(fā)展性埋涧、變異性。

4搀绣、思維模式應(yīng)用舉例：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第三部分? 小結(jié)

? ? ? 1飞袋、思維模式不升級(jí)，簡(jiǎn)單粗暴選擇跳槽是最簡(jiǎn)單的選擇链患，也是最不負(fù)責(zé)任的選擇巧鸭。

? ? ? 2、思維模式不升級(jí)麻捻，對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度不變纲仍、看問(wèn)題的角度不變呀袱、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方式方法不變，你永遠(yuǎn)在應(yīng)對(duì)郑叠，卻永遠(yuǎn)過(guò)不上你想要的生活夜赵。

? ? ? 3、思維模式不升級(jí)乡革，頭痛醫(yī)頭寇僧、腳痛醫(yī)腳，看似積極應(yīng)對(duì)沸版，實(shí)際浪費(fèi)時(shí)間和生命嘁傀。

? ? ? 4、思維模式不升級(jí)视粮，你可能會(huì)通過(guò)某一次簡(jiǎn)單粗暴的跳槽逃過(guò)／躲過(guò)一陣子细办，但你不會(huì)幸運(yùn)的逃過(guò)／躲過(guò)一輩子。

? ? ? 5蕾殴、關(guān)于思維模式笑撞，不重視也不愿意改變。你現(xiàn)在欠多少債钓觉，未來(lái)就會(huì)給自己挖多少坑茴肥。