1山橄、時(shí)刻保持頭腦清醒，對(duì)比舍悯、找差距航棱、找原因，不是簡(jiǎn)單的對(duì)比萌衬，而是企業(yè)目的決定了結(jié)果饮醇，只要發(fā)揮了實(shí)際作用，達(dá)到了企業(yè)目的秕豫，那么這個(gè)制度朴艰、模型就是適合該企業(yè)的，恒大與萬(wàn)科走的路徑不同馁蒂，目的不同呵晚，決定了企業(yè)管理模式的不同；
2沫屡、舍棄小我饵隙，融入大我。不要簡(jiǎn)單的以經(jīng)驗(yàn)主義去判斷所謂好壞沮脖，而是先融入企業(yè)文化金矛、企業(yè)團(tuán)隊(duì)芯急，再來(lái)看當(dāng)前的體系是否滿足了管理需求。職業(yè)經(jīng)理人最容易犯的錯(cuò)誤是驶俊，簡(jiǎn)單地將既往經(jīng)驗(yàn)搬到新的企業(yè)中娶耍，這往往是職業(yè)經(jīng)理人失敗的原因，未融入企業(yè)文化饼酿，未深刻理解企業(yè)目的榕酒，簡(jiǎn)單粗暴地進(jìn)行架構(gòu)改革，管理模型變化故俐，須深知所有的變化是為了結(jié)果的變化想鹰，不是簡(jiǎn)單地為了變而變贵少，一個(gè)成熟的職業(yè)經(jīng)理人戈锻，應(yīng)該是先融入秒裕，再找到合適該企業(yè)的發(fā)展路徑爽篷；
3动猬、在過(guò)去的日子里灯抛，很多人認(rèn)為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單地喊口號(hào)随橘，其實(shí)不然蕴坪，企業(yè)文化決定了你是否能在該企業(yè)中能找到自己的發(fā)展平臺(tái)还栓，決定了職業(yè)天花板的高度碌廓。
