做就一個字,
我說無數(shù)次憔儿,
可最終往往現(xiàn)實總是放棄。
承諾一輩子放可,
做不到堅持谒臼,
我們離成功有時就差一尺。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (改編《愛就一個字》)
成功就要做耀里、做蜈缤、做!我們總是為自己設(shè)下完美的目標(biāo)冯挎,可為什么總是不盡如人意底哥,要么中途放棄,要么直接就沒有開始房官。
其實是我們的思維經(jīng)常陷入固化趾徽,今天說三點,打破我們經(jīng)常陷入的慣性陷阱翰守。
第一法則:選擇不是越多越好孵奶,現(xiàn)實證明過多的信息會抑制行動。
作為一個消費者蜡峰,當(dāng)我看到打折促銷的衣服了袁,堆在那一大堆的時候朗恳,我連看都不想看。當(dāng)去一家飯店载绿,如果菜品非多粥诫,我反而不知道點什么菜。
所以崭庸,不是越多越好怀浆。前面如果是直行路,你會毫不猶豫地邁步冀自,如果你走到米字路口呢揉稚?
法則二:發(fā)現(xiàn)水的并不是魚,跳出當(dāng)局者熬粗。
當(dāng)今我們汽車產(chǎn)品行業(yè)搀玖,刮起了創(chuàng)新浪潮。天天坐辦公室驻呐,幾乎沒有什么創(chuàng)造力灌诅。所以我們都講“走出去,帶回來”含末。只有多看猜拾、多聽、多學(xué)佣盒,才有更廣闊的思路去創(chuàng)造挎袜。
就在前幾天我們跑去華為研發(fā)中心參觀為了什么呢?
法則三:想做大事肥惭,先用最小成本試驗法獲得成功
任何想法并想付諸現(xiàn)實的時候盯仪,都需要資本投入,人力蜜葱、物力全景、資金等等。為了避免想法不完善或者不切實際導(dǎo)致投入失敗牵囤,我們應(yīng)該先用最小成本投入爸黄,做成基礎(chǔ)模型試驗。
像我們產(chǎn)品開發(fā)過程中揭鳞,都是先小批量試制炕贵,不斷優(yōu)化質(zhì)量,直到滿足投產(chǎn)要求才會正式批量生產(chǎn)野崇。試想如果大眾汽車開發(fā)新車型直接批量鲁驶,那幾萬、幾十萬的汽車肯定都是報廢品了舞骆!
所以如果是你钥弯,你是想先小試牛刀,如果失敗再考慮下一步如何優(yōu)化督禽?還是就是要一鼓作氣脆霎,不成功便成仁?
上述這三點往往是我們在做的過程中忽略的意識點狈惫,如果合理利用好睛蛛,我想一定會有高效行動力,和豐富產(chǎn)出胧谈。