? ? ? ?群山深處儒旬,林木蔥郁栏账,風(fēng)景秀美如畫。六盤山鎮(zhèn)太陽洼村便藏在這疊翠的青巒之間栈源。進入村子挡爵,隨處可見的口袋公園里老頭兒老太太曬著太陽拉家常×狗“村里環(huán)境衛(wèi)生好了了讨,產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來了捻激,現(xiàn)在的日子過得舒坦!”言語間前计,幸福的笑容始終掛在老人布滿皺紋的臉上胞谭。
? ? ? 時間倒回到幾年前,太陽洼村是建檔立卡貧困村男杈。村里人均耕地只有1.7畝丈屹,糧食雖然能勉強自給,但因基礎(chǔ)設(shè)施伶棒、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等因素旺垒,年輕人紛紛外出打工,使得這個村不可避免的成了資源稟賦弱化肤无、人口結(jié)構(gòu)失衡等問題日益凸顯的“空心村”先蒋。
? ? ? 2018年依靠優(yōu)厚的扶貧政策全村實現(xiàn)了整體脫貧。太陽洼村實現(xiàn)了歷史性突破宛渐,但村子并沒有停下發(fā)展的勢頭竞漾。“一方水土養(yǎng)不起一方人窥翩,有效治理空心村仍是老大難問題业岁,必須找準適合村子優(yōu)勢發(fā)展的路子,才能解決根本問題寇蚊,”村黨支部書記柳繼賢斬釘截鐵地說笔时。
? ? ?? 提升組織力,把黨員集結(jié)起來仗岸。黨員外出允耿、人才流失、組織作用發(fā)揮欠缺等這些因素爹梁,制約著基層黨組織政治功能和服務(wù)功能的有效發(fā)揮右犹。傳統(tǒng)的黨員管理服務(wù)方式難以適應(yīng)多樣化的服務(wù)需求,村“兩委”充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶”作用姚垃,建立村級微信平臺念链,引導(dǎo)黨員對黨內(nèi)活動和村級事務(wù)建言獻策,做出積極貢獻积糯。在家黨員通過無職黨員設(shè)崗定責(zé)掂墓、黨員“掛聯(lián)諾”常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”,切實為留守老人做一些實心事看成、暖心事君编。依托村級黨組織帶頭人集中輪訓(xùn)和“擂臺大比武”等載體,正反面激勵“空心村”黨支部書記進一步提高履職能力川慌,增強自覺履職吃嘿、高效履職意識祠乃。
? ? ??聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),把產(chǎn)業(yè)聚集起來兑燥。農(nóng)村資源碎片化亮瓷,靠“單打獨斗”難以有效解決增收問題,要發(fā)展就必須科學(xué)規(guī)劃降瞳、因勢利導(dǎo)嘱支。太陽洼村聯(lián)系同處大太路沿線的半個山村和大莊村,以人力挣饥、土地等要素參與到優(yōu)勢項目中除师,通過報團取暖、補齊短板扔枫、優(yōu)勢互補的方式實現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)汛聚,2024年在流轉(zhuǎn)閑置土地連片種植林下中藥材420畝,套種玉米197畝茧吊,預(yù)計實現(xiàn)增收15.76萬元贞岭。同時強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制,通過“勞”“種”“養(yǎng)”融合壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展搓侄,探索“支部+農(nóng)戶”種養(yǎng)植模式,讓農(nóng)民不但有業(yè)就话速、有活兒干讶踪,更要有錢賺。
? ? ??盤活資源泊交,讓村集體經(jīng)濟跑起來乳讥。閑置房屋、校舍廓俭、土地都在“睡大覺”云石,村集體經(jīng)濟發(fā)展卻因缺乏空間而停滯不前,村“兩委”決定以如何讓閑置資源“滿血復(fù)活”作為突破口研乒,按照綠色生態(tài)發(fā)展思路汹忠,一班人到相關(guān)部門詢政策、找依據(jù)雹熬,探索“盤活資源”模式宽菜,通過政策鼓勵、資金扶持竿报、技術(shù)指導(dǎo)等铅乡,對校舍、部分閑置房屋進行二次利用烈菌,建成標準化牛棚和羊場阵幸、中蜂養(yǎng)殖場各一座花履,養(yǎng)殖肉牛23頭、驪羊148余只挚赊,中蜂136箱诡壁,有望輻射帶動常住戶實現(xiàn)出戶入園,擴規(guī)增收咬腕。對村內(nèi)不宜開發(fā)的閑置零散房屋欢峰,見縫插針,植樹補綠涨共,村容村貌煥然一新纽帖。
? ? ??外引內(nèi)培,讓后備力量夯實起來举反。太陽洼村面臨班子成員年齡偏大懊直、學(xué)歷偏低、能力偏弱火鼻,如果僅滿足于“看攤守業(yè)”室囊,村莊長期得不到發(fā)展。為有效解決這個問題魁索,鎮(zhèn)黨委牽頭融撞,發(fā)揮駐村工作隊、黨支部作用粗蔚,采取登門會見尝偎、電話聯(lián)絡(luò)、座談聯(lián)誼等方式鹏控,分行業(yè)分領(lǐng)域?qū)χ赂荒苁种鲁丁⑼獬鰟?wù)工經(jīng)商人員、退役軍人当辐、大專及以上學(xué)歷畢業(yè)生進行全面清理摸查抖僵,擇優(yōu)建立起青年人才的動態(tài)信息庫,構(gòu)建“青年人才—黨員—后備干部—村‘兩委’”成長模式缘揪,一系列“外引內(nèi)培”的方式耍群,不斷壯大“空心村”帶頭人隊伍。