小荷素标，我普經(jīng)的學(xué)員称诗，以前在某外資公司采購部，近期崗位調(diào)整头遭，到了一個(gè)清水衙門寓免，伴隨而來一件窩心事。
她在采購部時(shí)计维，和一家供應(yīng)商老板交情匪淺袜香，那老板認(rèn)為她很優(yōu)秀，不但請(qǐng)她過去講課鲫惶，給很高的課酬蜈首，還表示，以她這樣的能力，來自己公司當(dāng)個(gè)副總經(jīng)理綽綽有余疾就。
小荷到了新部門澜术，收入比以前少，還整天瑣事纏身猬腰，煩不了鸟废，想走。
于是撥通那供應(yīng)商老板的電話姑荷，希望去對(duì)方公司謀個(gè)職盒延，還委婉表示不用“副總”那么高的職務(wù)。
那老板倒是很客氣鼠冕，再次表達(dá)了對(duì)小荷能力的贊賞添寺，對(duì)她公司“不惜才”也表示遺憾，但是小荷過來懈费，那就是從“客戶”手里挖人计露，這是犯大忌的，所以要從長計(jì)議......
后來小荷發(fā)過幾次微信憎乙，老板也沒再回復(fù)票罐。
小荷問我要不要去見上一面？
我說：沒有必要了泞边，人家老江湖该押，說話留一線，不愿意點(diǎn)破阵谚，你應(yīng)該明白蚕礼，不在采購位置上了，也就沒了利用價(jià)值梢什，以前人家說的都是客套話奠蹬，千萬別當(dāng)真......
雖然殘酷，但我還是說了實(shí)話嗡午。
1.
這是一個(gè)功利的世界囤躁，當(dāng)你背靠大樹，坐攬資源之時(shí)翼馆，總會(huì)有人緊貼過來，向你百般獻(xiàn)好金度，極盡能事应媚，讓你相信自個(gè)兒是多么的卓爾不凡。
但是猜极，真相只有在你離位之時(shí)才會(huì)呈現(xiàn)中姜。
著名演員阿諾·施瓦辛格，曾在網(wǎng)上發(fā)布過一張照片，他躺在自己的銅像下睡覺丢胚，并悲傷地寫到“時(shí)代如此變化”...
這句話并非感慨自己年歲已高翩瓜，而是因?yàn)樗?dāng)州長時(shí)，出席了這家以他雕像為名的酒店開業(yè)典禮携龟。
總經(jīng)理向他承諾：“無論任何時(shí)候兔跌，我們會(huì)為您免費(fèi)預(yù)留一間房間∠矿”
但是坟桅，當(dāng)他從州長位子退下后，去入住時(shí)蕊蝗，卻被告知要付錢仅乓，因?yàn)榫频攴块g現(xiàn)在供不應(yīng)求。
于是蓬戚，施大爺才上演了這一出夸楣，其實(shí)他想傳達(dá)一個(gè)信息：
“當(dāng)我處于重要位子時(shí)，他們總是稱贊我子漩，當(dāng)我失去這個(gè)位子時(shí)豫喧，他們便忘了我，也不再遵守諾言痛单『偌”
他試圖告訴大家，當(dāng)人們認(rèn)為你“重要”的時(shí)候旭绒，每個(gè)人都是你的“朋友”鸟妙，但是一旦沒有利益瓜葛時(shí)，你就可有可無了挥吵。
施大爺不知道的是重父，中國早有句俗話總結(jié)這個(gè)現(xiàn)象：
“在位時(shí)，如魚得水忽匈；離位時(shí)房午，如驢打滾〉ぴ剩”
這句話郭厌，是聽我一位老領(lǐng)導(dǎo)說的，他被免職時(shí)雕蔽，眾人對(duì)他的稱呼迅速由“張總”變?yōu)椤袄蠌垺闭勰c此同時(shí)，也上演了各種變臉戲法批狐。那老領(lǐng)導(dǎo)才做如此感慨扇售。
所以，楊絳說的一句話我特別認(rèn)可：
當(dāng)你身居高位，看到的都是浮華春夢(mèng)承冰；當(dāng)你身處卑微华弓，才有機(jī)緣看到世態(tài)真相。
2.
美國曾做過一項(xiàng)社會(huì)實(shí)驗(yàn):
一名男子在地鐵站困乒，用小提琴演奏著巴赫的幾首曲子寂屏。并在身邊放一頂帽子，以示乞討顶燕。
在45分鐘里凑保，大約有2000人經(jīng)過，只有6個(gè)人停下來聽了一會(huì)兒涌攻，大約20人給了錢就匆匆離開欧引，他總共收到32美元。
沒有人知道恳谎，這位賣藝者是世界上最偉大的音樂家之一約夏·貝爾芝此。他演奏的是一首世上最復(fù)雜的作品，用的是一把價(jià)值350萬美元的小提琴因痛。
就在兩天前婚苹，約夏·貝爾在波士頓一家劇院演出，所有門票售罄鸵膏，聆聽他演奏同樣的樂曲膊升，每人要花200美元。
這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)苎苌龊芏嗾f法谭企，但有一點(diǎn)很值得思考：平臺(tái)的重要性廓译。
沒有聲勢(shì)浩大的伴奏、沒有宏偉寬卓的音樂庭债查、沒有璀璨閃亮的舞臺(tái)非区，沒有經(jīng)紀(jì)公司長期的宣傳與包裝，約夏·貝爾再牛盹廷，可能只比其他流浪樂手多收幾美元而已征绸，這就是平臺(tái)的力量。
前段時(shí)間俄占，認(rèn)識(shí)了一位寫手管怠，曾是一個(gè)超級(jí)公眾號(hào)主筆，很多流傳甚廣的爆款文章就出自他手缸榄。
如今出來單干渤弛，做自己的公號(hào)，可是閱讀量慘不忍睹碰凶，單篇能上1萬都不易暮芭。
是他的水平下降了嗎？非也欲低，僅僅是平臺(tái)的緣故辕宏。
在那個(gè)百萬級(jí)大號(hào)，放張照片砾莱，寫上一句：“我好愛你們喲瑞筐。”腊瑟，就能輕易突破10萬+聚假；
而在他自己的號(hào)，一字一斟酌闰非，一句一拿捏膘格，例證詳實(shí)，金句扎堆财松，可幾天過去仍然閱讀量寥寥瘪贱，無他，只是平臺(tái)辆毡。
就像白巖松說過的一句話：
讓一只狗天天上央視菜秦，就能變成名狗。但要知道舶掖，沒了央視的舞臺(tái)球昨，很可能不用多久它就會(huì)變回土狗。
我并非全然否定個(gè)人努力的作用眨攘，這相當(dāng)于是阿拉伯?dāng)?shù)字的“1”主慰，沒有這個(gè)“1”，一切都是白搭期犬。
但是平臺(tái)河哑，就好比是“1”后面的“0”，每多一個(gè)龟虎，你的量級(jí)就會(huì)指數(shù)級(jí)攀升璃谨。
離開它們，你就會(huì)貶值到底鲤妥，畢竟佳吞，1元錢再好看，也不如100元招人愛棉安。
3.
你有沒有發(fā)現(xiàn)底扳，這人啊，都特別不容易看清自己贡耽，尤其是春風(fēng)得意之時(shí)衷模，無論是名不見經(jīng)傳的小荷鹊汛，還是如雷貫耳的施大爺，抑或是那位大號(hào)陰影下的寫手阱冶，都難逃此劫刁憋。
這大概就是人類的一個(gè)共病：把自己的能力凌駕于客觀環(huán)境之上木蹬。
這種當(dāng)局者迷的傾向至耻，弗蘭克在《成功與運(yùn)氣》中曾大篇幅提到，他曾舉了個(gè)例子：
每個(gè)人騎自行車镊叁，都會(huì)遇到順風(fēng)和逆風(fēng)尘颓。可當(dāng)你去GOOGLE里搜索“頂風(fēng)”一詞時(shí)晦譬，會(huì)出現(xiàn)一堆逆風(fēng)前進(jìn)的圖片疤苹；而當(dāng)你搜索“順風(fēng)”時(shí)，根本搜不出幾張圖片敛腌。
這說明人們會(huì)高估自己的能力痰催，而忽視環(huán)境的作用，這種自我仰視迎瞧，往往會(huì)為今后的道路埋下敗筆夸溶。
朋友老法，是某集團(tuán)大客戶經(jīng)理凶硅，他伺候一大客戶8年缝裁，自認(rèn)為從上到下交情到位，掌握力很強(qiáng)足绅。甚至總經(jīng)理也私下表態(tài)捷绑，在這行業(yè)里只認(rèn)他。
人到一定層面氢妈，總想再往上竄一竄粹污，經(jīng)不住同業(yè)挖角，于是另謀高就首量。
當(dāng)老法代表新東家壮吩，找那大客戶簽協(xié)議時(shí)，卻被對(duì)方董事長一票否決加缘，理由是：原公司服務(wù)很好鸭叙，更換理由不充分。
這批復(fù)仿佛棒槌拣宏，打了老法一個(gè)猝不及防沈贝，更讓他難受的是，新東家也沒兌現(xiàn)當(dāng)初的待遇勋乾，理由不用說也能猜到......
老法糾葛兩難宋下，懊惱不已嗡善。
所以，人貴有自知之明学歧，分不清自己能力邊界的人滤奈，最終難逃悲催來襲。
就像李尚龍?jiān)凇兑闯霰娏寐闯鼍帧分兴f：
別把平臺(tái)當(dāng)作你的能力。你要明白绅你，每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體伺帘，離開平臺(tái)剩下的，才是你的本事忌锯。
現(xiàn)實(shí)中伪嫁，多少人都將平臺(tái)賦予的，理所當(dāng)然視為已有偶垮，天真的以為张咳，那一路的繁花似錦都是自己的一手栽種，怎知沒有風(fēng)調(diào)雨順似舵，沒有肥壤沃土脚猾，路的盡頭只會(huì)蕭瑟滿目。
所以砚哗，你必須分清龙助，那滿身的光芒是自我的透射，還是所處舞臺(tái)的映射蛛芥？
4.
為什么寫這篇文章提鸟？難道只是為了告訴你平臺(tái)有多重要？
當(dāng)然不僅如此仅淑，我還想告訴你：個(gè)體與平臺(tái)是一種共生關(guān)系称勋，在入世初期，你要擁有站在平臺(tái)上的潛質(zhì)涯竟，在生涯后期赡鲜，你要擁有脫離平臺(tái)的能力。
在脈脈上看到一則匿名貼庐船，是深圳某知名通訊公司的工程師所寫蝗蛙，他在這家企業(yè)表現(xiàn)極為優(yōu)秀，待遇也豐厚的令人羨慕醉鳖。
風(fēng)云突變捡硅，眾所周知的原因，他現(xiàn)在竟然需要重新找工作盗棵。
去一家公司面試后壮韭，萬念俱灰北发。
他說：面試他的公司，和之前公司完全兩個(gè)領(lǐng)域喷屋，雖然都是產(chǎn)品研發(fā)琳拨，但相去甚遠(yuǎn)。
自己說的術(shù)語面試官完全不懂屯曹，面試官提的問題狱庇，他也莫名其妙，大家根本不在一個(gè)頻道上恶耽，是兩套不兼容的系統(tǒng)密任。
那哥們說的意思我明白。他長年固定在那個(gè)崗位偷俭，工作按部就班浪讳。
他原來公司如同一臺(tái)大機(jī)器，他已變成一顆訂制化的螺絲涌萤，無法在別的機(jī)器上使用淹遵。
這就是個(gè)體被平臺(tái)同化的一個(gè)典型表現(xiàn)，正如《人類簡史》的那句名言：
你以為是人類馴服了麥子负溪？其實(shí)是麥子馴服了人類透揣。
當(dāng)你在平臺(tái)上游目騁懷，感慨天高任鳥飛川抡，海闊任魚躍之時(shí)淌实，也要當(dāng)心被平臺(tái)捆綁，最終落下個(gè)天高任鳥摔猖腕，海闊任魚嗆拆祈。
所以，你要時(shí)常問問自已以下三個(gè)問題：
假設(shè)你所處崗位沒了倘感，你能干什么放坏？
假設(shè)你所在公司沒了，你能干什么老玛？
假設(shè)你所在行業(yè)沒了淤年，你還能干什么？
如果你一個(gè)都回答不上來蜡豹，那要當(dāng)心了麸粮，因?yàn)殡x開平臺(tái)，你可能什么都不是......
