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三思而后行杉武。
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
做事之前辙售，一定要考慮周全轻抱，“準(zhǔn)備充分”，方能行動(dòng)旦部。
……
多么耳熟能詳?shù)膭裾d祈搜！我們就是這樣被教育著長(zhǎng)大较店，也對(duì)此深信不疑。
然而容燕，我們真的能做到“準(zhǔn)備充分”嗎梁呈？
答案是：永-遠(yuǎn)-不-可-能！
“準(zhǔn)備充分”是本世紀(jì)最大的謊言蘸秘。
可能你會(huì)問(wèn)：那我們做事之前就不需要準(zhǔn)備了嗎官卡？
答案是：當(dāng)然得準(zhǔn)備，但不能陷入“準(zhǔn)備充分”的陷阱里醋虏，即“過(guò)度準(zhǔn)備”寻咒。
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“過(guò)度準(zhǔn)備”的心理狀態(tài)幾乎在每個(gè)人身上都或多或少地存在。
我有個(gè)朋友躍颈嚼，對(duì)某領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)有很多新想法毛秘、好點(diǎn)子。和他交流創(chuàng)業(yè)想法時(shí)阻课，能看到他兩眼放光叫挟，渾身透著滿腔的干勁。我心想限煞，這樣的人遲早能整出動(dòng)靜抹恳、做出成績(jī)來(lái)。
然而晰骑，一年后我再次見(jiàn)到他适秩，問(wèn)起他創(chuàng)業(yè)的進(jìn)展，我大跌眼鏡—他還沒(méi)有任何動(dòng)作硕舆！
他解釋說(shuō)還沒(méi)有“準(zhǔn)備充分”秽荞，合伙人等各方面還沒(méi)有完全就位，加上忙于其他事務(wù)抚官，就一直耽擱著扬跋。
我也曾經(jīng)犯過(guò)這樣的錯(cuò)。
2009年我在上海工作時(shí)凌节，遇到一個(gè)丹麥的客戶钦听，通過(guò)工作中來(lái)來(lái)往往的接觸，他建立了對(duì)我的信任倍奢，也很認(rèn)可我的能力朴上。她在上海有兩家律師事務(wù)所，有天她對(duì)我說(shuō)：“你來(lái)我的律師事務(wù)所工作吧卒煞？你學(xué)法學(xué)的痪宰，又會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，我覺(jué)得你能勝任這份工作∫虑耍”我當(dāng)時(shí)猶豫了一下乖订，拒絕了。理由是我覺(jué)得自己還需要磨練具练，還沒(méi)準(zhǔn)備好乍构。
現(xiàn)在回想起來(lái)，真想抽自己兩耳光扛点。
想一想哥遮，我們有多少人用這個(gè)理由，拒絕了一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)占键？
熱愛(ài)演講昔善，明明有一個(gè)絕佳的上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，因?yàn)橛X(jué)得自己還沒(méi)完全做好準(zhǔn)備畔乙，放棄了。
一份夢(mèng)想中的工作在招聘翩概，明明很想得到牲距，因?yàn)橛X(jué)得自己還沒(méi)完全做好準(zhǔn)備，放棄了钥庇。
遇見(jiàn)了“夢(mèng)中情人”牍鞠，明明很喜歡，因?yàn)橛X(jué)得自己“不夠好”评姨，還沒(méi)完全做好準(zhǔn)備难述，放棄了。
以上種種吐句，充分說(shuō)明了“過(guò)度準(zhǔn)備”的心理正戕害著人們的創(chuàng)造力胁后，阻撓著人們的行動(dòng)，導(dǎo)致人們?cè)诿鎸?duì)絕佳機(jī)會(huì)時(shí)嗦枢，沒(méi)有采取任何行動(dòng)攀芯，眼睜睜地看著機(jī)會(huì)溜走，扼腕嘆息文虏。
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為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況侣诺？“過(guò)度準(zhǔn)備”的心理是如何產(chǎn)生的？
采銅在其《精進(jìn)》一書中認(rèn)為：“傳統(tǒng)的教育體制中隱含著“未完成”的思想慣性氧秘，在老師們看來(lái)年鸳，傳授給學(xué)生知識(shí)、理論丸相、技能是讓學(xué)生為今后做事“做好準(zhǔn)備”搔确，而不是“現(xiàn)在就做事”。所以一個(gè)人從小學(xué)到中學(xué)又到大學(xué)、博士妥箕，花了10多年滥酥、20多年的時(shí)間，都不過(guò)是在“做準(zhǔn)備”畦幢，在學(xué)習(xí)坎吻、練習(xí)，在完成習(xí)作宇葱，卻不是創(chuàng)造出“產(chǎn)品”瘦真。由于我們一直在“做準(zhǔn)備”，所以我們一直都沒(méi)有“完成”過(guò)什么東西黍瞧。”
因此诸尽，在傳統(tǒng)教育體制下成長(zhǎng)的我們，身上都帶著“過(guò)度準(zhǔn)備”的慣性印颤。因?yàn)橐恢痹凇白鰷?zhǔn)備”您机，所以感覺(jué)準(zhǔn)備不充分，從而沒(méi)有足夠的自信年局，害怕犯錯(cuò)际看，擔(dān)心丟臉，裹足不前矢否，遲遲沒(méi)有行動(dòng)仲闽。
心理學(xué)上認(rèn)為，過(guò)度準(zhǔn)備其實(shí)是一種策略僵朗，內(nèi)心的真實(shí)動(dòng)機(jī)也許是為了盡量延遲面對(duì)真正重要的事情和步驟赖欣，拖延者往往自己很清楚在竭力躲避什么但就是無(wú)力盡快面對(duì)，于是才在忍受內(nèi)疚感验庙、焦慮感折磨的同時(shí)竭力以過(guò)度準(zhǔn)備的行為為自己的拖延進(jìn)行合理化的開(kāi)脫顶吮。
以我前面的經(jīng)歷為例。到涉外律師事務(wù)所工作壶谒，面對(duì)如此好的機(jī)會(huì)云矫，我拒絕的原因并不是不喜歡。而是內(nèi)心深深的不自信汗菜，害怕自己的能力辜負(fù)了別人的信任让禀，試圖逃避自己預(yù)想的最壞結(jié)果發(fā)生的可能，也因此錯(cuò)失了良機(jī)陨界。
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那我們要如何克服“過(guò)度準(zhǔn)備”的慣性巡揍？
第一點(diǎn)是克服害怕失敗、害怕出錯(cuò)菌瘪、害怕丟臉的潛意識(shí)腮敌。
想要最后做成事阱当，出錯(cuò)、丟臉甚至失敗都是其中的組成部分糜工。出錯(cuò)多了弊添，經(jīng)驗(yàn)就長(zhǎng)了；丟臉多了捌木，臉皮就厚了油坝；失敗多了，心理就強(qiáng)大了刨裆。這些澈圈，最后終將成就你。
第二點(diǎn)也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)：立即行動(dòng)帆啃！
不要期待完全做好充分準(zhǔn)備再上場(chǎng)瞬女，因?yàn)椤皽?zhǔn)備充分”本身就是個(gè)偽命題。我們永遠(yuǎn)不可能“準(zhǔn)備充分”努潘，無(wú)論多周密的計(jì)劃诽偷，多細(xì)致的思考，多周全的布局慈俯，總有我們未能顧及到的問(wèn)題渤刃，總有我們未能搜集到的信息，總有我們能力上的短板贴膘。確定方向，就要勇于試錯(cuò)略号，迅速采取行動(dòng)：先邁進(jìn)去刑峡，試探一下，收集信息玄柠，發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)突梦、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)羽利，再調(diào)整宫患，仔仔細(xì)細(xì)進(jìn)行籌劃。
希倫.格拉夫上校在《安德的游戲》里說(shuō)：“永遠(yuǎn)不可能“準(zhǔn)備好”这弧，準(zhǔn)備得差不多就得上了”娃闲。
劉曉慶曾經(jīng)有段訪談，她談起當(dāng)年姜文要準(zhǔn)備拍電影匾浪，想先去法國(guó)學(xué)習(xí)十年皇帮，然后回來(lái)再開(kāi)始。當(dāng)時(shí)蛋辈，劉曉慶就建議姜文馬上行動(dòng)属拾，自己去幫他拉投資，結(jié)果姜文拍出了《陽(yáng)光燦爛的日子》，并成為一名優(yōu)秀的電影導(dǎo)演渐白。倘若姜文當(dāng)時(shí)沒(méi)有開(kāi)始尊浓，真的是十年之后再開(kāi)始，是否能有今天的成就纯衍，還真難說(shuō)栋齿。
互聯(lián)網(wǎng)公司做APP，有一個(gè)眾所周知的規(guī)則：
如果不確定一個(gè)產(chǎn)品是否可行——比如定位托酸、功能褒颈、主打的利益點(diǎn)，是否符合用戶的需求励堡，該怎么辦呢谷丸？
這個(gè)時(shí)候，不是去開(kāi)會(huì)应结，去集思廣益刨疼，去反復(fù)論證和分析——這些所謂的“準(zhǔn)備”除了浪費(fèi)時(shí)間，一點(diǎn)用也沒(méi)有——而是立刻開(kāi)發(fā)出一個(gè)MVP（最小可行產(chǎn)品）鹅龄，先投入到一小部分目標(biāo)人群揩慕，試一下看看數(shù)據(jù)。符合期望扮休，就繼續(xù)做迎卤；不符合期望，就找出哪里不妥玷坠，修改蜗搔，繼續(xù)投入市場(chǎng)。
因此八堡，當(dāng)你確定要做一件事時(shí)樟凄，立即行動(dòng)，先踏出那一步兄渺！
第三點(diǎn)是使用短期迭代工作方式缝龄，比如“哈德遜灣式啟動(dòng)”。
“哈德遜灣式啟動(dòng)”方式源自17世紀(jì)加拿大東北部的哈德遜灣公司挂谍。這家公司配備了運(yùn)送皮毛的商船叔壤。為了確保商船不會(huì)忘記需要的東西，他們會(huì)在距離哈德遜灣幾英里的地方先臨時(shí)停留一段時(shí)間凳兵。由于離海灣并不遠(yuǎn)百新，商船可以確保他們不會(huì)忘記任何工具和給養(yǎng)——在離開(kāi)文明世界進(jìn)入茫茫大海之前。使用這樣一種啟動(dòng)旅程的短時(shí)間方式庐扫，他們能明確知道自己能否可以安然過(guò)冬饭望，從而避免在海上陷入困境仗哨。
哈德遜灣式啟動(dòng)是在項(xiàng)目管理里常用的方法。
其實(shí)铅辞，這不僅僅是做項(xiàng)目管理適用厌漂，在我們面對(duì)各種事情，制定各種計(jì)劃的時(shí)候斟珊，都是適用的苇倡。
如果你對(duì)做一件事情沒(méi)有把握碟渺，不要停留在觀察卢佣、想象咖刃、等待的“準(zhǔn)備”階段助币，最好的方式是運(yùn)用短期迭代工作方式，如“哈德遜灣式啟動(dòng)”夜牡。大膽去嘗試一下：在不會(huì)造成嚴(yán)重后果的基礎(chǔ)上窗宦，了解它對(duì)于能力酬姆、經(jīng)驗(yàn)勤庐、資源的要求示惊，再權(quán)衡一下：我能不能做到？這值不值得去做愉镰？
如果確定要做米罚，再根據(jù)之前收集到的信息，進(jìn)一步作出規(guī)劃丈探。
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揭開(kāi)“準(zhǔn)備充分”的謊言面紗录择，摒棄“過(guò)度準(zhǔn)備”的慣性，開(kāi)始迅速執(zhí)行吧碗降！活在現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行中糊肠，才有可能殺出一條血路，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)遗锣。
在今天高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切事務(wù)升級(jí)迭代速度都呈幾何級(jí)數(shù)飆升嗤形，速度就是取勝的關(guān)鍵精偿，不要陷入“準(zhǔn)備充分”的世紀(jì)謊言里而喪失了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇。
馬上行動(dòng)赋兵！
行動(dòng)笔咽，就是最高效的準(zhǔn)備！
