時(shí)代在進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展箭养，上海盟娛集團(tuán)旗下商貿(mào)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行啤酒行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候聽(tīng)到很多企業(yè)家的心聲：

“啤酒越來(lái)越不好做了旁壮，和去年同期相比比銷(xiāo)量直線(xiàn)下滑婿牍〕薮”

“2011~2012年酒水生意還算好做，但是到2013年的時(shí)候等脂，酒水的團(tuán)購(gòu)量就開(kāi)始有下降趨勢(shì)铐维，到現(xiàn)在為止團(tuán)購(gòu)戶(hù)少的可憐，僅僅剩下一些企業(yè)類(lèi)的團(tuán)購(gòu)慎菲。零售更是不好做了嫁蛇，進(jìn)貨也非常少÷陡茫”

“銷(xiāo)量直接減少一半睬棚，近兩年幾乎每年都要比頭一年減少一半〗庥祝”

盟娛集團(tuán)商貿(mào)團(tuán)隊(duì)走訪(fǎng)全國(guó)多個(gè)地區(qū)抑党，諸如此類(lèi)的線(xiàn)下酒水批發(fā)商數(shù)不盡數(shù)。啤酒制造商面臨著水進(jìn)退兩難的尷尬局面撵摆，原因是什么底靠？是趨勢(shì)使然，還是渠道問(wèn)題特铝？據(jù)上海盟娛集團(tuán)旗下商貿(mào)團(tuán)隊(duì)調(diào)查分析：整個(gè)酒水市場(chǎng)正在逐步向質(zhì)優(yōu)價(jià)廉靠攏暑中，并且影響啤酒制造商的另外一個(gè)重要因素來(lái)自于線(xiàn)上渠道壹瘟！而啤酒市場(chǎng)本就不大的市場(chǎng)份額就面臨著更大的考驗(yàn)，主要因素來(lái)自如下幾點(diǎn)：

低門(mén)檻加劇內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

百年前啤酒剛剛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候鳄逾，中國(guó)以白酒釀造技法聞名于世稻轨，因此在短時(shí)間內(nèi)在釀造技法和工藝上始終處于行業(yè)的門(mén)外。直到19世紀(jì)雕凹，德國(guó)人把啤酒帶入青島殴俱，也催生了中國(guó)的啤酒行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@種口感香醇枚抵，酒精度低的酒精飲料在短時(shí)間內(nèi)就得到的所有人的青睞线欲。這種啤酒的釀造工藝也在中國(guó)生根發(fā)芽，經(jīng)過(guò)上百年的延續(xù)和發(fā)展汽摹，這種釀造技法和工藝也變得越發(fā)簡(jiǎn)單李丰。于是隨著改革開(kāi)放之后人們生活水平的迅速提高，對(duì)這種消費(fèi)品的需求的增加竖慧，就極大了帶動(dòng)了中國(guó)啤酒制造行業(yè)的發(fā)展嫌套。這種低門(mén)檻逆屡，高利潤(rùn)的圾旨，可量產(chǎn)的快消品成了很多人投資的項(xiàng)目。于是乎一夜之間魏蔗，中國(guó)的啤酒制造業(yè)開(kāi)始遍地開(kāi)花砍的。

品牌壟斷小企業(yè)寸步難行

生產(chǎn)工藝可以快速模仿，但銷(xiāo)售確成為啤酒生產(chǎn)企業(yè)的心頭病莺治。因?yàn)樵缙诘钠【破放埔呀?jīng)利用業(yè)界良好的口碑和知名度在局部或者全國(guó)建立了完善的銷(xiāo)售體系和代理機(jī)制廓鞠。這使得很多小品牌根本沒(méi)有進(jìn)入的機(jī)會(huì)。而且已經(jīng)成型的代理機(jī)制和銷(xiāo)售體系也不允許新的品牌的進(jìn)入谣旁。

低銷(xiāo)量低利潤(rùn)導(dǎo)致惡性循環(huán)

市場(chǎng)銷(xiāo)售遇到阻力床佳，使一些小城市的生產(chǎn)企業(yè)成本大幅度增高，生產(chǎn)設(shè)備榄审、罐裝設(shè)備砌们、儲(chǔ)存設(shè)備陳舊使生產(chǎn)成本比其他品牌的成本要高很多。成本增加使得市場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)就變得更加淡化搁进，形成惡性循環(huán)生存越發(fā)的艱難浪感。

國(guó)外品牌的強(qiáng)烈沖擊

隨著中國(guó)與國(guó)際化市場(chǎng)的接軌和改革開(kāi)放，越來(lái)越多的國(guó)外品牌涌入中國(guó)饼问。很多國(guó)外公司甚至在中國(guó)建立的自己的生產(chǎn)基地及銷(xiāo)售體系影兽。由于歐洲美洲等國(guó)家工業(yè)化革命的時(shí)間優(yōu)先，使得國(guó)外的品牌擁有雄厚的資金和最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和品牌推廣莱革。而中國(guó)的啤酒卻很難銷(xiāo)售到國(guó)外峻堰。這使得國(guó)內(nèi)啤酒制造企業(yè)更顯得捉襟見(jiàn)肘讹开。

核心競(jìng)爭(zhēng)力差

國(guó)內(nèi)啤酒制造企業(yè)都明白，自己的產(chǎn)品是沒(méi)有任何核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的茧妒。無(wú)論從品牌包裝萧吠，還是釀造工藝，或者設(shè)備是否先進(jìn)桐筏，我們都是后來(lái)的學(xué)習(xí)者纸型。因此在啤酒行業(yè)，中國(guó)的制造企業(yè)在國(guó)外品牌面前沒(méi)有核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)梅忌。很多的中國(guó)的啤酒制造企業(yè)即使擁有得天獨(dú)厚的地理環(huán)境和優(yōu)勢(shì)狰腌，但是始終無(wú)法生產(chǎn)出擁有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌，就如同國(guó)外的陶瓷制造工藝是永遠(yuǎn)趕不上中國(guó)的制造工藝一樣牧氮。這更使得中國(guó)的啤酒生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱琼腔。

銷(xiāo)售渠道單一

銷(xiāo)售渠道的單一更使得所有的啤酒制造商如同千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋。傳統(tǒng)的線(xiàn)下代理銷(xiāo)售機(jī)制使得品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈踱葛，甚至給與超高的返點(diǎn)和回扣丹莲，僅僅是為了企業(yè)能夠生存，更不用談企業(yè)的發(fā)展尸诽。

盟娛集團(tuán)為解決中國(guó)啤酒制造商所面臨的尷尬問(wèn)題傾力打造泛娛樂(lè)行業(yè)一站式平價(jià)采購(gòu)平臺(tái)--盟娛易購(gòu)甥材。盟娛易購(gòu)服務(wù)于中國(guó)啤酒制造業(yè)的中小企業(yè)，立志于為每一個(gè)商戶(hù)解決銷(xiāo)量及線(xiàn)上銷(xiāo)售安全問(wèn)題性含，為國(guó)內(nèi)啤酒制造業(yè)的商家樹(shù)立線(xiàn)上品牌銷(xiāo)售渠道洲赵，通過(guò)集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)及資源影響實(shí)現(xiàn)商家與客戶(hù)的無(wú)縫對(duì)接，為中國(guó)的民族品牌和振興貢獻(xiàn)自己的力量商蕴。