吳劍
很多時(shí)候压鉴，我在想人成年以后，很多時(shí)候關(guān)于做事就更多的是基于價(jià)值判斷陪毡。
今天米母，我所看到驅(qū)動(dòng)人行動(dòng)，最直接的原因是情緒和內(nèi)在身體的生理沖動(dòng)毡琉。
今天我就來說一個(gè)關(guān)于成年人價(jià)值判斷的事情铁瞒，那就是生活在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，如何判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)桅滋，以及中國當(dāng)前最核心的問題是什么慧耍？
如果要忽略今天的外部環(huán)境，不管是新冠疫情丐谋、還是中美競爭芍碧，把個(gè)人注意力聚焦于內(nèi)部，關(guān)注當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心号俐，或者是我們當(dāng)前生活的挑戰(zhàn)泌豆，還是會(huì)落腳在提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)出物的性能、品質(zhì)以及資源消耗方面萧落。
今天對于知識(shí)工作也會(huì)從內(nèi)在價(jià)值性分為三類践美，包括：智力創(chuàng)造性活動(dòng)洗贰，高智力找岖、高智能操作性活動(dòng)以及常規(guī)的事務(wù)性工作。
從生產(chǎn)要素的人機(jī)料法環(huán)管理等6個(gè)方面敛滋，看待今天很多產(chǎn)品的內(nèi)在核心许布。比如當(dāng)前餐飲業(yè)的核心是更美味，更健康绎晃，更經(jīng)濟(jì)以及更新鮮和更方便的設(shè)計(jì)和考慮蜜唾。那么回過頭來，我們看火鍋和奶茶必然是一個(gè)下滑的過程庶艾。因?yàn)檫@類產(chǎn)品就有的屬性袁余，它必然與人追求健康追求美味，追求新鮮與經(jīng)濟(jì)和方便方面有根本性的沖突咱揍，這種根本性的沖突颖榜，在不對產(chǎn)品做更大的改變和設(shè)計(jì)的情況下是無法調(diào)和的。
于是煤裙，我們現(xiàn)在回過頭來看農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品定位掩完，它其實(shí)就是解決了一個(gè)更健康喝水的問題。其實(shí)硼砰，憑心而論且蓬，對飲料來說最有效的是白開水，但是人的需求是多方面的题翰，所以農(nóng)夫山泉最后形成了以水為核心的飲料體系這樣整體的解決方案恶阴。資本也用腳投出了自己的選擇诈胜。未來有沒有更恰當(dāng)或者是更好的解決方案，我相信在新的技術(shù)條件下存淫，對于大規(guī)模人群會(huì)有更優(yōu)和更方便的方式耘斩。
以上所有的表述都一定要基于一個(gè)前提，那就是在新冠疫情的影響下桅咆，社會(huì)的整體發(fā)展路徑已經(jīng)向著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)以及無接觸經(jīng)濟(jì)的方向繼續(xù)轉(zhuǎn)變括授。我相信這個(gè)階段不會(huì)太短，因?yàn)閺娜澜缧鹿谝呙绲倪@種情況來看短期的話至少是5年岩饼，長期的話大概是10年荚虚，還要加上關(guān)于新冠病毒發(fā)生變異的情況以及世界醫(yī)療體系、技術(shù)發(fā)展的情況籍茧，相信這個(gè)階段更多的是關(guān)于新的世界經(jīng)濟(jì)和政治治理體系的改變版述，那么內(nèi)在包含著對個(gè)人選擇以及家庭判斷的一種情景，那么我們應(yīng)該選取什么樣的方式寞冯，具有家庭的長期競爭和自我發(fā)展的特征渴析？
那么按照德魯克關(guān)于知識(shí)工作者的相關(guān)表述，一定要基于自我認(rèn)知吮龄、自我發(fā)展俭茧，以及信息化工具的使用，和對世界改造信息化市場要素的配置上面來進(jìn)一步做工作漓帚，我后期的工作也會(huì)將部分的資產(chǎn)和工作向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)移母债。
