麥肯錫是全球知名的管理公司话侧，其中有這樣一條廣而傳之的理論叫“30秒電梯理論”。如果你在電梯里遇到了你的投資人滓侍，而你只有30秒時(shí)間顶伞，你會(huì)怎么說？麥肯錫就下了一條規(guī)定：把事情歸納成3條势誊，用最短的時(shí)間表達(dá)清楚呜达。
這讓我想到三個(gè)例子，與君共賞粟耻。
001 愛因斯坦的相對(duì)論
愛因斯坦有一次參加一個(gè)酒會(huì)查近，一位貴婦人就問他到底什么是相對(duì)論啊，要求他用最簡(jiǎn)明的話解釋清楚挤忙。愛因斯坦說：當(dāng)你和喜歡的人一起待上一個(gè)小時(shí)霜威，你會(huì)覺得只過去了5分鐘。而和討厭的人待在一起册烈，你會(huì)覺得有一個(gè)小時(shí)那么漫長戈泼，這就是相對(duì)論。
002 一句話介紹
冷戰(zhàn)期間美國提出登月計(jì)劃赏僧，發(fā)起人需要把事情簡(jiǎn)明扼要的表達(dá)出來大猛，才能獲得政府的投資和民眾的支持。按照一般人的想法淀零，肯定要往利益上扯挽绩，這次登月計(jì)劃能給國家?guī)砗锰帲軜O大的提升科技領(lǐng)域的發(fā)展之類的balabala驾中。但是這些東西短時(shí)間根本講不清呀唉堪，若是加上太多的細(xì)節(jié)模聋，又容易讓人失去耐心。
考驗(yàn)的時(shí)候到了唠亚。那最后是怎樣應(yīng)用30秒理論的呢链方？當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)肯尼迪只說了一句話——10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)太空人登陸月球并安全返回。
003 30秒只為提高你的效率
通用電氣的前CEO杰克·韋爾奇有一位跟了他14年的助理羅塞娜·博得斯基灶搜。她把和老板一起工作的經(jīng)驗(yàn)寫成了一本書侄柔，叫《向上管理：做副手的智慧》
她說過這樣一句話：我用兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行電話溝通、閱讀成堆的文件占调、審核各種陳述材料暂题，就是為了，讓杰克只需要30秒的時(shí)間究珊，進(jìn)行最后的處理薪者，然后，繼續(xù)做其他的事情剿涮。
小結(jié)
每個(gè)人的注意力都那么寶貴言津，為什么要放在你的身上？30秒取试，是你工作到不到位的重要標(biāo)準(zhǔn)悬槽。如果下次你真的用30秒表達(dá)出了你的觀點(diǎn)，一定會(huì)讓對(duì)方刮目相看的瞬浓！加油初婆！
參考書目：《麥肯錫方法》 [美] 艾森·拉塞爾
