前兩天因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目進(jìn)展不順而心塞郁悶蜀变，事情是這樣的：合作的某個(gè)小朋友（確切來說不是小朋友悄谐，已經(jīng)入職兩年多），因?yàn)樽约鹤鍪虑闆]有規(guī)劃库北，在deadline只有一周時(shí)跟我說項(xiàng)目還沒開始做爬舰，要求延期，還一副理直氣壯我就是做不完的樣子（當(dāng)然這一點(diǎn)可能是我的偏見贤惯，暫且略過）洼专。看到這個(gè)消息時(shí)我的第一反應(yīng)是WTF孵构？這世上怎么會(huì)有這么不負(fù)責(zé)任的人？烟很！
是的颈墅，我內(nèi)心深處的小人兒甲又出場了，ta告訴我這世上每個(gè)人都負(fù)責(zé)任守規(guī)矩顧大局的雾袱。
但事情已經(jīng)是這樣了恤筛，該怎么辦呢？理智告訴我我沒有那么多時(shí)間可以用在憤怒上芹橡，此刻手上還有好幾個(gè)deadline去趕毒坛，浪費(fèi)一秒就少一秒。
我想到了這幾天剛看的《好好說話》林说，當(dāng)你試圖說服別人時(shí)煎殷，不妨塑造一個(gè)共同的“敵人”，將兩個(gè)人的對立變?yōu)閼?zhàn)線統(tǒng)一腿箩，將壓力的源頭轉(zhuǎn)移到外部去豪直。
在這個(gè)事情里，我們共同的訴求是在這么短的時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目做完珠移，我們共同需要面對的是QC和客戶弓乙。在這個(gè)場景下，我的push并非我的主觀意見钧惧，而是客觀壓力暇韧，而這客觀壓力是我們需要共同面對的。
最后我們達(dá)成了共識(shí)浓瞪，確定了一種相對折中的解決方案懈玻。
最后我問自己，對于這個(gè)事情追逮，還生氣嗎酪刀？生氣粹舵！對這個(gè)隊(duì)友有意見嗎？非常大骂倘！問題解決了嗎眼滤？解決了！那還管那么多干啥历涝？工作不就是面對問題解決問題诅需，遇到討厭的人搞定討厭的人嗎？
到高鐵站了荧库，又要粗發(fā)了(=?ω?)?
