前記
本書購于兩年半前辐益，當時剛考上研究生断傲，好吧。智政。认罩。我承認這本書被我荒廢了這么久長滿了灰。立志產品后续捂，重拾此書垦垂，分享一些個人心得，同時督促自己學習牙瓢。
正文
首先定個基調劫拗，產品經理的信仰 "好產品，能改變世界矾克。" 其次是一個應該貫穿整個pm生涯的哲學問題：我為什么要做產品經理杨幼？
為了凸顯產品改變世界，舉了挺多的關于壞產品破壞世界的例子，比如路牌差购，垃圾桶四瘫，門把手等。想了下自己生活中因為壞產品收到的困擾欲逃，顧目四望找蜜，好吧，有點諷刺稳析，就是《人人都是產品經理》這本書洗做。
兩封面設計
左側剪下可做書簽
不知道有沒有人是跟我一樣特別討厭這種兩個封面的設計，內封特別土氣彰居，外封在閱讀的時候又會經常翻起脫落诚纸，特別影響閱讀體驗。有個知乎問題陈惰，為什么有的書有兩個封皮畦徘？里邊有個回答印象深刻：兩個封皮完全就是一種反人類的辣雞設計，如果還有比這更辣雞的設計抬闯，那就是再加上個腰封井辆！再看外封的背面，邊緣寫著剪下可做書簽溶握，不知道是否真有讀者這么做杯缺。由于單獨只有內封會使得書本不易辨識，對于這種兩個封皮的書睡榆，每次閱讀時萍肆，我都是把外封拆下放一邊，等閱讀完之后再套上胀屿。塘揣。。碉纳。。馏艾。
隨后講了什么是產品和產品經理劳曹。產品的概念：產品就是要同時解決用戶和公司的問題，一個都不能少琅摩！對于產品經理的概念铁孵，則是通過展示BAT三家的招聘啟示以及分析傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網行業(yè)的產品經理之不同來說明，它更多地側重產品本身“從無到有”房资、“從有到優(yōu)”的過程蜕劝，更多涉及產品規(guī)劃、數據分析、用戶研究岖沛、需求分析暑始、功能設計、項目管理婴削、敏捷方法等廊镜，而不是像傳統(tǒng)的產品經理那樣，去做有了產品之后需要做的諸如管理產品唉俗、推廣和營銷產品的事情嗤朴。
產品經理的管理能力主要體現(xiàn)在“在資源不足的情況下把事情做成”，其中虫溜，資源的不足主要體現(xiàn)在
- 第一雹姊，信息不足以決策
- 第二，時間不足以安排周密的計劃
- 第三衡楞，人員不足以支持工作強度和難度
- 第四吱雏，資金不足以自由調配
最后講的是怎么入行以及介紹了作者自己入行四五年來的一些點滴和歷程。入行部分可以重點看下招聘廣告分析的那個表格寺酪。
本章的重點其實是三個哲學問題：
- 什么是產品坎背？
- 什么是產品經理？
- 為什么要做產品經理寄雀？
