針對(duì)各中心比較突出的問題，寫此文吴旋，歡迎對(duì)號(hào)入座损肛，歡迎積極自省厢破，歡迎快速提升和改進(jìn)。與大家共勉治拿。這個(gè)平臺(tái)不計(jì)前嫌摩泪，但是這個(gè)平臺(tái)不歡迎屢教不改。
一忍啤、你連被布置的任務(wù)都忘記加勤，還怎么敢談執(zhí)行力和被信任？
從校長(zhǎng)到中管再到基層員工同波，都自省一下自檢一下鳄梅，近期布置給你的工作你都做了嗎？如果沒做未檩，有回音嗎戴尸？有解釋嗎？你認(rèn)為我會(huì)忘記我布置的任務(wù)冤狡？
為什么頻頻出現(xiàn)此類問題孙蒙，究其原因：
1、不執(zhí)行悲雳、不反饋所付出的代價(jià)太低
2挎峦、不職業(yè)、不敬業(yè)
3合瓢、時(shí)間管理能力坦胶、工作管理能力有問題
二、你自我認(rèn)知晴楔、自我管理都不夠顿苇，如果不改進(jìn)，誰(shuí)敢交大任與你税弃？
有人自認(rèn)為很厲害纪岁，但是得到的待遇與自己的能力不符，于是發(fā)朋友圈则果、私下里與同級(jí)甚至下級(jí)牢騷幔翰。。西壮。單就這個(gè)舉動(dòng)导匣，是不是該反省一下：反應(yīng)問題找對(duì)人了嗎？用對(duì)方式了嗎茸时？
解決辦法：
1、找對(duì)的人辦事赋访，否則會(huì)被認(rèn)為是情緒控制差可都、心智不成熟缓待、負(fù)能量、破壞團(tuán)隊(duì)渠牲。
2旋炒、正確的辦事。從來不接受抱怨签杈、脅迫的解決問題的方式瘫镇。
3、明晰山東區(qū)對(duì)中高管以上人才的態(tài)度：你盡管優(yōu)秀答姥，其它交給我铣除。我會(huì)主動(dòng)為你的薪酬和發(fā)展考慮，但是前提是：你的價(jià)值觀符合團(tuán)隊(duì)的要求嗎鹦付？你是愿意與團(tuán)隊(duì)同甘共苦尚粘、共成長(zhǎng)的伙伴，還是順時(shí)撈金敲长、逆時(shí)退的臨時(shí)合伙人郎嫁？
三、你行事的格局一切自我為中心祈噪，不惜犧牲他人的利益甚至是公司的利益泽铛，換位一下，你會(huì)重用這樣的人嗎辑鲤？
這個(gè)可以直接類比同事是我們的兄弟姐妹盔腔，公司是我們的家。姐妹兄弟可能確實(shí)有問題遂填、家也確實(shí)存在不足铲觉，你會(huì)不會(huì)因此就惡意詆毀姐妹，或把家砸個(gè)稀巴爛吓坚？類比自省一下自然明白自己的問題撵幽。
你樹立自己威信的方式是通過貶低別人，你認(rèn)為這威信會(huì)持久礁击？你認(rèn)為員工不會(huì)思考嗎盐杂？
四、你光聽話哆窿，不出活兒链烈，還能走多久？
任何一個(gè)公司都不是慈善機(jī)構(gòu)挚躯，一個(gè)問題在你手里長(zhǎng)久得不到解決强衡，那一定會(huì)有人來解決的。
五码荔、你經(jīng)受不住外界的誘惑漩勤，朝三暮四感挥，不懂得別人看重的是你的能力，還是看中的是這個(gè)平臺(tái)的資源越败；不懂得長(zhǎng)期培養(yǎng)和短期用人的用人規(guī)則触幼；不懂得深耕對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要；不懂平臺(tái)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要究飞；不能合理的評(píng)估自己的價(jià)值置谦，并積極制定提升策略，而是用消極的態(tài)度混日子亿傅。媒峡。。你還能走多久袱蜡？
