優(yōu)秀PM的特質(zhì)
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1.什么是產(chǎn)品轻腺？是用「創(chuàng)造新價(jià)值」為工具塘慕，打破舊利益平衡万细，建立對(duì)己方有利的新利益鏈新平衡的過(guò)程
2.用戶(hù)體驗(yàn)公式：用戶(hù)價(jià)值 = (新體驗(yàn)-舊體驗(yàn)) - 替換成本
3.產(chǎn)品經(jīng)理能力模型：第一級(jí) 關(guān)鍵詞“可行性”，P6要能對(duì)一個(gè)需求或問(wèn)題能給出高可行性的解決方案 脑奠；第二級(jí) 創(chuàng)造纤壁，要能為一個(gè)需求或問(wèn)題找到最優(yōu)解；第三級(jí) 權(quán)衡捺信，要能跳出單個(gè)需求，從全局角度考慮權(quán)衡取舍；第四級(jí) 變遷谤饭，要能跳出當(dāng)下揉抵，敏感于世事變遷，對(duì)需求或問(wèn)題做決策時(shí)嗤疯，形成習(xí)慣性地預(yù)判（并 review 自己的判斷是否正確）能力冤今；第五級(jí) 方法論，要求有成體系的優(yōu)質(zhì)方法論輸出茂缚。
4.產(chǎn)品經(jīng)理加速成長(zhǎng)的一個(gè)自我練級(jí)方法戏罢，就是要經(jīng)常用同理心代入這個(gè)業(yè)務(wù)的核心決策者，想其所想阱佛，思考和解決他所關(guān)心的問(wèn)題帖汞。
二、俞軍:產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)化為產(chǎn)品架構(gòu)師?5種能力2個(gè)建議
產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)體現(xiàn)在輸出決策的質(zhì)量上凑术，總結(jié)成5個(gè)詞：邏輯翩蘸、同理心、經(jīng)驗(yàn)淮逊、異見(jiàn)催首、數(shù)據(jù)。
1.邏輯：結(jié)論可以錯(cuò)泄鹏，邏輯不能錯(cuò)郎任。如果邏輯錯(cuò)了，而且這個(gè)事情最后出錯(cuò)了备籽，你會(huì)根本不知道問(wèn)題在哪里舶治；
2.同理心：產(chǎn)品設(shè)計(jì)本質(zhì)上就是利益分配的過(guò)程
3.經(jīng)驗(yàn)：我認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是“閱讀+經(jīng)歷+思考”三位一體的，哪一塊板最短车猬，經(jīng)驗(yàn)的水平就在哪里霉猛；
4.異見(jiàn)：否定性意見(jiàn)才是真正的異見(jiàn)，只有足夠多的異見(jiàn)珠闰，才能讓這個(gè)決策的質(zhì)量經(jīng)過(guò)千錘百煉后得到提高
個(gè)人發(fā)展：我認(rèn)為天賦好的產(chǎn)品經(jīng)理一定要多換業(yè)務(wù)惜浅。如果長(zhǎng)時(shí)間只做一個(gè)業(yè)務(wù)，學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和思考很快就會(huì)有“邊際效應(yīng)”
三伏嗜、俞軍跟我聊了三個(gè)小時(shí)產(chǎn)品（2）：產(chǎn)品經(jīng)理的天賦論和后天養(yǎng)成
產(chǎn)品經(jīng)理的天賦到底是看什么呢坛悉？
1.同理心不是交互設(shè)計(jì)的意識(shí)伐厌，也不是用戶(hù)體驗(yàn)的意識(shí)。絕對(duì)不是裸影。它是一種與生俱來(lái)的挣轨、推己及人的、自所不欲勿施于人的修養(yǎng)空民，也是一種主體間的存在意識(shí)刃唐；2.舉一反三，有些人的思維在框子里界轩，有些人的思維是超越框架的画饥，我認(rèn)為，對(duì)于熟悉的東西懶得去說(shuō)浊猾，對(duì)于不懂的東西懶得去了解抖甘，對(duì)生活失去興趣，這才是最大的問(wèn)題葫慎；3.自驅(qū)力衔彻，產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)特別需要自我驅(qū)動(dòng)。在很多公司偷办，他是源動(dòng)力艰额。這里面的核心的原因是：他既是問(wèn)題的提出者，也是問(wèn)題的解決推動(dòng)者椒涯，是我們說(shuō)的Owner柄沮。
對(duì)產(chǎn)品成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，其中最重要的是什么废岂？
產(chǎn)品時(shí)祖搓，有四個(gè)因素影響產(chǎn)品時(shí)質(zhì)量 1.選擇高成長(zhǎng)性產(chǎn)品；2.選擇產(chǎn)品文化良好的部門(mén)（尤其是直接主管）湖苞；3.你每年能花多少小時(shí)在產(chǎn)品上拯欧；4.你閱歷和知識(shí)的多樣性。最后多關(guān)注閉環(huán)案例是一個(gè)有效提升產(chǎn)品時(shí)的方法
俞軍認(rèn)為镐作，優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理 = 天賦 + 努力 + 機(jī)遇
天賦：做到P8以上的產(chǎn)品經(jīng)理相當(dāng)程度上會(huì)受一些性格上的影響，一般這樣的人在性格上來(lái)看會(huì)有一種強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)想去把事情做好隆箩，發(fā)自?xún)?nèi)心地?zé)釔?ài)做這件事情
努力：動(dòng)機(jī)是第一重要的點(diǎn)滑肉，第二就是妥協(xié)能力
機(jī)遇：這里可以解釋為實(shí)踐的數(shù)量和頻次，越多的實(shí)踐摘仅、越頻繁的操作，往往的機(jī)遇也會(huì)越多
天賦為先：你屬于哪一類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理问畅？
C類(lèi)就是不合格的娃属，往往邏輯或者性格上存在比較大的缺陷六荒，其實(shí)不適合從事這份職業(yè)；
B類(lèi)屬于基本的邏輯能力合格矾端，但洞察力較低的（50%）掏击，進(jìn)階方法：有好機(jī)遇 =（實(shí)踐數(shù)量 + 高增長(zhǎng)業(yè)務(wù) ） X 好導(dǎo)師；
A類(lèi)就是具備洞察力秩铆，能推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品突破的（10%）砚亭，洞察力修煉：四個(gè)方向，邏輯殴玛，視野捅膘、同理心和自我否定的能力。
產(chǎn)品模型決定業(yè)務(wù)天花板滚粟，運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品并不矛盾
大家現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)的重要性寻仗，是因?yàn)榇_實(shí)當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的模型比較穩(wěn)定的時(shí)候，你能調(diào)節(jié)的東西比較少的時(shí)候凡壤，要靠運(yùn)營(yíng)改變用戶(hù)認(rèn)知來(lái)產(chǎn)生價(jià)值的
你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的核心是什么？
產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能亚侠，其實(shí)是輸出決策質(zhì)量曹体，持續(xù)地輸出決策質(zhì)量
產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的邊界到底在哪兒？
我的理解產(chǎn)品經(jīng)理就是無(wú)限化的硝烂，但是時(shí)代背景改變它的邊界箕别，公司內(nèi)的不同公司的風(fēng)格和背景也會(huì)影響
我認(rèn)為天賦好的產(chǎn)品經(jīng)理一定要多換業(yè)務(wù)钢坦。如果長(zhǎng)時(shí)間只做一個(gè)業(yè)務(wù)究孕，學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和思考很快就會(huì)有「邊際效應(yīng)」
其余內(nèi)容同第2篇：產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力是輸出決策的質(zhì)量，與選人爹凹、團(tuán)隊(duì)文化和培訓(xùn)方法有關(guān)厨诸，總結(jié)成五個(gè)詞兒：邏輯、同理心禾酱、經(jīng)驗(yàn)微酬、異見(jiàn)、數(shù)據(jù)
中垦江、小企業(yè)如何培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理？
小公司產(chǎn)品經(jīng)理可能只做某一部分的工作搅方，就像盲人摸象一樣比吭，但多方面摸一點(diǎn)绽族，總歸是有好處的。衩藤、
怎樣選產(chǎn)品經(jīng)理赏表？我選產(chǎn)品經(jīng)理很簡(jiǎn)單检诗，通過(guò)以下四個(gè)必選項(xiàng)：邏輯、同理心瓢剿、產(chǎn)品心逢慌、產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)
1.我把邏輯分成四個(gè)詞：理科邏輯、深度思考跋选、視野涕癣、批判精神
理科邏輯，就是對(duì)事實(shí)的辨識(shí)能力前标，是否具備識(shí)別基本的邏輯鏈因果關(guān)系;
深度思考坠韩，就是能思考事物本質(zhì)。對(duì)于同一件事炼列，他的評(píng)論可能就跟別人不一樣只搁，他經(jīng)歷過(guò)的事能總結(jié)的比別人更多，沒(méi)經(jīng)歷的事俭尖，他的觀點(diǎn)也不一樣氢惋，能看得更透;
視野，一是見(jiàn)多識(shí)廣稽犁，二是思維的開(kāi)放性焰望，三是思維的發(fā)散性。能更容易從不同的角度去想問(wèn)題已亥，增加成功率
批判精神熊赖，既否定別人，也否定自己。自我否定，才能自我迭代覆醇。否定別人就是敢提出否定性意見(jiàn)，這樣子才能更容易把一個(gè)想法传趾、一個(gè)決策千錘百煉，提高它的準(zhǔn)確率
2.產(chǎn)品經(jīng)理要解決的是現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題泥技，而現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題根本不是靠知識(shí)就能解決的
現(xiàn)實(shí)世界是什么樣的浆兰？
有復(fù)雜變量，每個(gè)人的想法都不一樣，人對(duì)人類(lèi)意識(shí)的理解可能連百分之一的探索都沒(méi)有镊讼；
世界是永恒變化的宽涌，今天這樣，明天那樣蝶棋，可能一件事情，或者一個(gè)新技術(shù)出現(xiàn)忽妒，整個(gè)認(rèn)知的基礎(chǔ)就變了玩裙；
信息不完整，這個(gè)世界上的信息能獲得的總是一小部分段直，而且獲取的過(guò)程中可能有各種各樣的污染吃溅；
人類(lèi)的認(rèn)知能力還是有限的，就算把這個(gè)世界的信息和數(shù)據(jù)全給你了鸯檬，可你今天的認(rèn)知和明天的認(rèn)知還是不一樣的决侈，你做過(guò)這件事沒(méi)做過(guò)這件事也是不一樣的
所以，在現(xiàn)實(shí)世界中喧务，產(chǎn)品經(jīng)理很多時(shí)候只能在信息不充分的條件下去做判斷赖歌、做預(yù)測(cè)
3.什么是產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)知識(shí)？
首先是用戶(hù)思維功茴，它一定得養(yǎng)成了庐冯，這是產(chǎn)品經(jīng)理的第一關(guān)鍵詞。然后在滿(mǎn)足用戶(hù)某個(gè)需求的時(shí)候坎穿，你的替代品和被替代品是誰(shuí)展父？如何細(xì)分用戶(hù)？這些不同的用戶(hù)里邊各自的滿(mǎn)足程度是什么樣的玲昧？他不滿(mǎn)意的是哪個(gè)環(huán)節(jié)栖茉？能不能改？為了這些細(xì)分需求孵延，你過(guò)去怎么找新用戶(hù)吕漂？怎么改善這些痛點(diǎn)？你對(duì)待用戶(hù)有多及時(shí)隙袁？
這些其實(shí)都要落到實(shí)處痰娱，基于這些用戶(hù)過(guò)去做了什么，怎么一代代升級(jí)菩收？然后發(fā)現(xiàn)自己每個(gè)判斷——準(zhǔn)確的找到哪個(gè)是錯(cuò)誤的梨睁，發(fā)現(xiàn)了以后又怎么運(yùn)用新的認(rèn)知去做新的用戶(hù)探索和產(chǎn)品變更。
我把以上都不具備的產(chǎn)品經(jīng)理歸為C類(lèi)娜饵，那我覺(jué)得這個(gè)人不適合從事產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)坡贺。
俞軍：面試中判斷PM天分高低遍坟，我的方法如下
對(duì)應(yīng)屆生做過(guò)的一件或幾件重要的事深入詢(xún)問(wèn)拳亿，實(shí)習(xí)過(guò)的產(chǎn)品、參與過(guò)的項(xiàng)目愿伴、活動(dòng)肺魁、學(xué)習(xí)、個(gè)人愛(ài)好等皆可隔节。
看他對(duì)這件事的理解：各種選擇的原因鹅经、各種收獲或挫敗的總結(jié)、各種問(wèn)題的分析怎诫、做得好與不好的原因瘾晃、其它可能性的判斷等。
如果他能準(zhǔn)確說(shuō)清前因后果幻妓，差不多就有希望成長(zhǎng)為合格PM了蹦误。如果還能有真知灼見(jiàn)，那么就有優(yōu)秀PM的潛質(zhì)肉津，很可能他未來(lái)也能推動(dòng)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品往前多走一步强胰。
A）具有“優(yōu)秀PM”的潛力
想要最終成為優(yōu)秀PM哪廓，你得最初就具有優(yōu)秀PM的潛力
B）具有“優(yōu)秀PM”的實(shí)力
A --->"在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)"--->無(wú)限重復(fù)"在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)"--->B
C）具有“優(yōu)秀PM”的名望
作為一個(gè)B（或幸運(yùn)的A），你要選對(duì)（或巧遇）那個(gè)即將爆發(fā)的領(lǐng)域初烘，還選對(duì)（或巧遇）合適的團(tuán)隊(duì)涡真，一路越過(guò)了所有對(duì)手和困難，登頂變C
上述路徑的可控性和成功率太低肾筐。作為一個(gè)文筆肯定沒(méi)問(wèn)題的B哆料，可考慮退而求其次：立言。寫(xiě)下你的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)悟吗铐，內(nèi)容越好东亦，對(duì)其他人的幫助越大，你就越接近C唬渗，然后你選對(duì)或被選對(duì)的概率也會(huì)越高
不一定壮啊，不同業(yè)務(wù)的成功關(guān)鍵可能是技術(shù)/產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)/銷(xiāo)售/投資等不同點(diǎn)；一個(gè)業(yè)務(wù)的不同發(fā)展階段撑蒜，上述關(guān)鍵點(diǎn)的重要性也可能變化歹啼；當(dāng)然玄渗，即使非技術(shù)出身，做上產(chǎn)品經(jīng)理后狸眼，該領(lǐng)域的技術(shù)你也應(yīng)該是越來(lái)越熟悉藤树，避免在做產(chǎn)品決策時(shí)拖后腿
一次又一次的證明自己對(duì)用戶(hù)的判斷是正確的
產(chǎn)品思維
產(chǎn)品價(jià)值分析法：產(chǎn)品價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-換用成本
用戶(hù)樣本量：用戶(hù)即需求甜紫，用戶(hù)是自然人的某一類(lèi)需求，用戶(hù)不是自然人骂远，隨著內(nèi)外部場(chǎng)景變化會(huì)發(fā)生變化
懷疑精神：自我迭代
成為熟練產(chǎn)品經(jīng)理的六個(gè)能力：從0到1，做深做透腰根、做寬做雜激才、大量用戶(hù)、商業(yè)閉環(huán)额嘿、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
從0到1瘸恼，他要重新做一個(gè)產(chǎn)品，完全重新開(kāi)始尋找用戶(hù)册养，去判斷东帅、去設(shè)計(jì)、去交流球拦，很多問(wèn)題只有在從0到1的事情中才能遇到靠闭。但是從0到1，做一次很有價(jià)值坎炼，做兩次愧膀、三次，不見(jiàn)得有那么有價(jià)值谣光；
做深做透檩淋，最常見(jiàn)的是那些進(jìn)入大公司的產(chǎn)品經(jīng)理，都是只負(fù)責(zé)某一個(gè)方向萄金，建議使勁做透蟀悦，不管是某個(gè)功能的交互用戶(hù)分析，還是數(shù)據(jù)增長(zhǎng)氧敢，把這個(gè)方向的方方面面都研究透日戈，能使他對(duì)產(chǎn)品的理解再上一層；
做寬做雜和大量用戶(hù)福稳，產(chǎn)品經(jīng)理要明白什么是用戶(hù)涎拉，怎么歸類(lèi)瑞侮，怎么理解用戶(hù)的行為和思想，什么情況下要獲得用戶(hù)鼓拧，哪些情況在什么情況下要舍棄一些用戶(hù)半火，他可以從無(wú)限角度區(qū)分。只有在一個(gè)有大用戶(hù)量的產(chǎn)品中才能實(shí)現(xiàn)季俩；
商業(yè)閉環(huán)钮糖，產(chǎn)品是要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是一個(gè)完整的體系酌住，只做用戶(hù)量店归，不考慮掙錢(qián)，或者說(shuō)只做商業(yè)產(chǎn)品酪我，根本理解不了用戶(hù)是怎么回事消痛，就不是一個(gè)完整體系。
在設(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品時(shí)都哭，產(chǎn)品經(jīng)理們只需要回答三個(gè)問(wèn)題：
1）用戶(hù)是不是真的有需要秩伞？
2）該產(chǎn)品能不能對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)起到加分效果？
3）團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的方向是否能駕馭欺矫？
我理解的用戶(hù)體驗(yàn)穆趴，是讓用戶(hù)付出最小成本滿(mǎn)足需求脸爱。
用戶(hù)體驗(yàn)無(wú)法用一個(gè)通用方法整體衡量，只能在理解產(chǎn)品全貌的前提下評(píng)測(cè)分解屬性未妹。我僅結(jié)合搜索領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)提供些參考
1）用戶(hù)體驗(yàn)是一個(gè)完整的過(guò)程
2) 用戶(hù)體驗(yàn)因人而異
3）用戶(hù)體驗(yàn)因時(shí)而變
產(chǎn)品的能力有其價(jià)值和邊界。產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值在于幫助企業(yè)找到可持續(xù)增長(zhǎng)曲線(xiàn)教寂、建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘捏鱼，但企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘只有部分機(jī)遇和階段才會(huì)是主要由產(chǎn)品建立的，可能需要依賴(lài)以下之一或多方因素建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘：技術(shù)酪耕，產(chǎn)品导梆，運(yùn)營(yíng)，審美迂烁，營(yíng)銷(xiāo)看尼，價(jià)格，渠道盟步，內(nèi)容藏斩，供應(yīng)鏈，數(shù)據(jù)却盘，用戶(hù)關(guān)系狰域，組織管理媳拴，牌照，時(shí)間兆览，資本屈溉，人才，戰(zhàn)略抬探，價(jià)值觀子巾。。小压。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是最強(qiáng)大的引擎线梗，前提是你有能力區(qū)分何時(shí)不適用。哪些條件下不適用數(shù)據(jù)決策怠益？
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用有三個(gè)前提條件
可以找到表達(dá)業(yè)務(wù)訴求的核心數(shù)據(jù)
可以找到影響核心數(shù)據(jù)的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)
可以找到改變關(guān)鍵性數(shù)據(jù)的抓手
2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景
如果團(tuán)隊(duì)都有數(shù)據(jù)意識(shí)的話(huà)仪搔，其實(shí)幾乎所有的場(chǎng)景都應(yīng)該數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，除非這個(gè)事情的收益不值得花費(fèi)太多的時(shí)間分析
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的局限
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的局限主要還是團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯能力
附加：俞軍說(shuō)的不一定正確蜻牢，你要有自己的思考
俞軍跟我聊了三個(gè)小時(shí)產(chǎn)品（3）：為什么我會(huì)對(duì)俞軍的產(chǎn)品方法產(chǎn)生這兩點(diǎn)懷疑僻造？
本著“輸出是最好的輸入”的原則，我也試著對(duì)俞軍的產(chǎn)品方法和產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)方法進(jìn)行了一些反思孩饼，也發(fā)現(xiàn)了其中的一些悖論和認(rèn)知陷阱
一、關(guān)于產(chǎn)品方法方面
1.產(chǎn)品用戶(hù)價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-換用成本 竹挡？
a.你無(wú)法用感性體驗(yàn)來(lái)減去理性的成本镀娶，新體驗(yàn)和舊體驗(yàn)都是感性的體驗(yàn)，因場(chǎng)景和心態(tài)而改變揪罕，換用成本則是一個(gè)偏理性的成本梯码，這兩者邏輯不一致。
這個(gè)公式里好啰，其實(shí)我們沒(méi)有看到一個(gè)統(tǒng)一的邏輯轩娶，所以我個(gè)人認(rèn)為，用戶(hù)價(jià)值到底該如何算框往，其實(shí)是很難操作的一件事
b.換用成本因人而異鳄抒，甚至習(xí)慣有時(shí)候是最大的換用成本
俞軍的產(chǎn)品用戶(hù)價(jià)值是一個(gè)抽象的概念，并且剝離了運(yùn)營(yíng)在產(chǎn)品價(jià)值傳遞椰弊、改變上的重要性许溅！這是我認(rèn)為的大問(wèn)題
2.用戶(hù)即需求 ？
我認(rèn)為俞軍說(shuō)的 “用戶(hù)不是人秉版，是人在某種特定場(chǎng)景的需求表現(xiàn)” 是很有穿透力的贤重，但這種集中表現(xiàn)是否就是需求呢？或者說(shuō)是否是那種自帶的成本清焕、商業(yè)屬性的需求呢并蝗？
比如“大家都在用祭犯，我也要用，我不用就像我out了滚停，其實(shí)我不喜歡用”沃粗。就像很多社交網(wǎng)站里一時(shí)火爆的產(chǎn)品：比如足記、魔漫相機(jī)铐刘，朋友印象等陪每，其實(shí)是大家都玩，我也要玩的代表镰吵，但他們真的代表了需求嗎檩禾？
所以，在這一點(diǎn)上疤祭，“用戶(hù)盼产、場(chǎng)景、需求”的核心串聯(lián)起來(lái)的點(diǎn)可能還是價(jià)值本身勺馆，而且是長(zhǎng)期可以被認(rèn)可的價(jià)值戏售。
3.偉大的產(chǎn)品就一定是偉大的商品嗎？
產(chǎn)品是有價(jià)值的草穆，而其價(jià)值被發(fā)現(xiàn)并且定價(jià)可能是需要社會(huì)化和商業(yè)化的灌灾。我用很多小眾的產(chǎn)品，甚至豆瓣這樣的產(chǎn)品悲柱，它其實(shí)是好產(chǎn)品锋喜，但未必是好商品。如果按照產(chǎn)品≈商品來(lái)看豌鸡，其實(shí)是完全進(jìn)入到商業(yè)價(jià)值論之中了嘿般。
二、關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理天賦與成長(zhǎng)方面
俞軍關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理特性和后天培養(yǎng)的核心問(wèn)題是天賦論和“產(chǎn)品時(shí)”的矛盾
把產(chǎn)品經(jīng)理作為一個(gè)造物者還是工程師涯冠？這在業(yè)界一直是有爭(zhēng)議的炉奴。我不贊成產(chǎn)品經(jīng)理天賦說(shuō)，也不覺(jué)得每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都需要有天賦精神蛇更，產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)不是像王陽(yáng)明一樣對(duì)著一片竹子去“格物”瞻赶，格了幾天也沒(méi)格出結(jié)果
產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)是需要有效產(chǎn)品時(shí)的，我非常同意這個(gè)觀點(diǎn)派任，但核心是通過(guò)先積累認(rèn)識(shí)共耍，然后去分析還原其中的機(jī)理，最后獲得自己的創(chuàng)造機(jī)會(huì)吨瞎。
三痹兜、總結(jié)
1. 我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值源于解決需求的深度和廣度
產(chǎn)品價(jià)值可以有很多的評(píng)估手段，但核心還是解決需求面的廣度和深度颤诀。產(chǎn)品不一定非要是商品字旭，但如果是有商業(yè)價(jià)值的或者當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品对湃，一定是最棒的！
2. 心懷價(jià)值遗淳，手持套路
3. 充滿(mǎn)好奇
充滿(mǎn)好奇拍柒、增加有效產(chǎn)品時(shí)間真的是好的方法！
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