主題：新創(chuàng)之路忘分，是上天堂，還是見(jiàn)閻王白修？
主持人：許復(fù) Harry / 英國(guó)劍橋大學(xué)科技政策碩士(MPhil in Tech Policy)妒峦。臺(tái)灣出生的鑲黃旗滿洲小朋友。中英粵三聲道闖江湖多年的電視新聞主播熬荆，新聞生涯多年專精國(guó)際政治與科技新創(chuàng)議題舟山，采訪經(jīng)驗(yàn)滾遍地球〕窈現(xiàn)轉(zhuǎn)型為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)公司品牌公關(guān)主管卤恳。
主講人：楊明浩 Jeffery / 臺(tái)灣大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究所碩士。外表是記者寒矿，自認(rèn)骨子里是學(xué)者突琳。鉆研科技新創(chuàng)新聞多年，在當(dāng)記者以前符相，曾是智庫(kù)資深研究員拆融，對(duì)創(chuàng)投議題尤其有深入研究蠢琳，也曾經(jīng)是政黨政策顧問(wèn)，同時(shí)是多間媒體的專欄主筆镜豹。
Harry?
各位全球各地的傳媒伙伴們傲须，大家早安及夜安！我是今天 [10問(wèn)] 的主持人Harry趟脂。
如大家所知泰讽，我在過(guò)往的電視新聞生涯采訪了很多青創(chuàng)楷模，但很遺憾的是昔期，這些故事的后續(xù)發(fā)展幾乎都走著類似的軌跡 - 從一開(kāi)始熱血沸騰的勵(lì)志劇已卸，演變成刀光劍影的江湖劇，最后變成秋風(fēng)颯颯的悲劇硼一，那些當(dāng)年個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)英雄累澡，笑到最后的人實(shí)際上是鳳毛麟角。
今天般贼，就由我來(lái)專訪另一位對(duì)新創(chuàng)議題有深入研究的資深傳媒人 - 經(jīng)常半夜不睡覺(jué)愧哟，在社群內(nèi)發(fā)表那些只代表他個(gè)人言論的臺(tái)灣中時(shí)集團(tuán)鬼見(jiàn)愁 - Jeffery哥，他不只是資深記者具伍，還待過(guò)智庫(kù)翅雏，是位腦子轉(zhuǎn)得比嘴巴還快的學(xué)者 (所以我常常要想很久才知道他到底要說(shuō)什么)。
今天就請(qǐng)Jeffery來(lái)跟我們一起聊聊人芽，為什么這這些竄起如雨后春筍般的新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)望几，死得一個(gè)比一個(gè)快？
Jeffery?
大家好萤厅，以北京時(shí)間來(lái)說(shuō)橄抹，這個(gè)時(shí)候還真晚，謝謝一起參與的各位好朋友惕味，尤其耽誤到主播姐姐們睡美容覺(jué)的時(shí)間楼誓，很抱歉。
Harry
那么名挥，就請(qǐng)你竭盡所能提供你的深度觀察疟羹，來(lái)回饋在線的大家。我要提問(wèn)了禀倔。
[10問(wèn)之1]
Harry
首先榄融，請(qǐng)你概括地說(shuō)說(shuō)影響新創(chuàng)公司生死的最大要素，是哪一個(gè)救湖？這題不用講太細(xì)愧杯。
Jeffery
好的。社群內(nèi)的朋友可能有部分知道鞋既，我自己也曾經(jīng)是個(gè)創(chuàng)業(yè)者力九。我其實(shí)常常在和別人聊創(chuàng)業(yè)議題的時(shí)候耍铜，也是在談我自己的人生故事，悲歡交集跌前。
Harry
好的棕兼，我們就悲歡交集地回到題目本身。
Jeffery
好抵乓，我覺(jué)得關(guān)鍵是創(chuàng)始人程储，最常見(jiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題是關(guān)聯(lián)到創(chuàng)始人，他們不但會(huì)騙團(tuán)隊(duì)臂寝，騙外人章鲤，還自己騙自己，如果和這樣的人互動(dòng)咆贬，通常從無(wú)法誠(chéng)實(shí)面對(duì)一件小事的回答方式就能看出端倪败徊。
其次，創(chuàng)始人不懂得如何與他人合作掏缎，及建立互惠互利的長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系（但生意上的合作確實(shí)很困難就是了）皱蹦。
[10問(wèn)之2]
Harry
那么我的第二個(gè)問(wèn)題，就跟創(chuàng)始人有關(guān)眷蜈。你采訪過(guò)那么多團(tuán)隊(duì)沪哺，那些表現(xiàn)優(yōu)異的，你在他們身上酌儒，看到什么共通點(diǎn)辜妓？這題你也可以總結(jié)以上的思路和邏輯來(lái)簡(jiǎn)答。
Jeffery
好的忌怎，就是誠(chéng)實(shí)籍滴，懂得合作的重要，與各路伙伴共享共創(chuàng)榴啸，另外也很重要的是孽惰，要能對(duì)每個(gè)人彎下腰。有些人不愿聽(tīng)難聽(tīng)話或者善意的暗示鸥印，或者假裝聽(tīng)不懂勋功，這很可惜。
[10問(wèn)之3]
Harry
接下來(lái)库说，繼續(xù)討論新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的其他死因狂鞋，我自己認(rèn)為愿景不清晰是個(gè)很大的問(wèn)題。請(qǐng)你來(lái)說(shuō)說(shuō)愿景這件事情璃弄，一邊是清晰的目標(biāo)要销，一邊是邊走邊看的靈活身段构回，你覺(jué)得二者之間如何保持平衡的舞步夏块？
Jeffery
有些團(tuán)隊(duì)的題目疏咐，或者想要解決或做的事都太小了。對(duì)生活與生命的趣味都沒(méi)有足夠的意義和價(jià)值脐供。
題目小浑塞，或許可以賺到小錢(qián)，但走不長(zhǎng)遠(yuǎn)政己。臺(tái)灣有個(gè)數(shù)據(jù)是：新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)酌壕，一年內(nèi)死掉的是90%，五年后還生存下來(lái)的歇由，只有1~3%卵牍。所以，能不能有一個(gè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)的愿景很重要沦泌，如果沒(méi)有愿景糊昙，那就什么都不是了，因?yàn)楹芨叩臋C(jī)率一定會(huì)失敗谢谦。
Harry
你回答得非常玄妙释牺，我其實(shí)應(yīng)該再繼續(xù)追問(wèn)，不過(guò)為了時(shí)間的掌控回挽，就暫時(shí)放過(guò)你没咙。
Jeffery
哈哈，那下一題是什么千劈？
[10問(wèn)之4]
Harry
剛剛討論的愿景祭刚，可以說(shuō)是一種感性層面的驅(qū)動(dòng)力，姑且就先這樣說(shuō)墙牌。我們?cè)倩貧w到理性層面 - 管理的問(wèn)題袁梗。你覺(jué)得，在人的管理上憔古，領(lǐng)導(dǎo)者常犯什么錯(cuò)誤遮怜？
Jeffery
領(lǐng)導(dǎo)人通常會(huì)想要抓住團(tuán)隊(duì)成員所有的行動(dòng)，原因是因?yàn)樨?cái)務(wù)的壓力鸿市，必須求快與效果锯梁，但愈抓通常會(huì)愈抓不住，而且愈亂焰情。所以陌凳，與其催促、鞭策内舟，不如想辦法激勵(lì)合敦。
新創(chuàng)圈有句話我覺(jué)得說(shuō)得很好，創(chuàng)辦人的角色是：娛樂(lè)長(zhǎng)验游。這是我看到所有成功新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的秘密之一充岛。也就是說(shuō)保檐，討論新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)失敗的原因，歸根結(jié)柢崔梗，多是人事沒(méi)有妥善處理好夜只。
昨天 (社群成員)
娛樂(lè)長(zhǎng)，方便時(shí)可以詳細(xì)舉例說(shuō)說(shuō)嗎蒜魄？你們先給予扔亥，這個(gè)問(wèn)題可以之后一起討論，我先不要打擾你們谈为。
Laopan (社群成員)
娛樂(lè)長(zhǎng)旅挤，可以這樣講：原來(lái)以為創(chuàng)始人是負(fù)責(zé)很多牛逼事情的，最后發(fā)現(xiàn)原來(lái)是負(fù)責(zé)搞笑的伞鲫。
Harry
謝謝老潘給我們一個(gè)這么精辟的注解谦铃。那么我們繼續(xù)進(jìn)行下一題。
[10問(wèn)之5]
Harry
很多團(tuán)隊(duì)一直找不到精確的商務(wù)模式榔昔，問(wèn)題出在哪里驹闰？
Jeffery
我采訪過(guò)一位矽谷天使創(chuàng)投學(xué)者，我就用他的看法來(lái)回答這一題：新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不論找不到資金撒会、找不到很好的商務(wù)模式(市場(chǎng)利基做為起點(diǎn))嘹朗，歸結(jié)起來(lái)都是一個(gè)問(wèn)題：因?yàn)檎也坏饺瞬模?/p>
很多創(chuàng)辦人隨時(shí)處于緊張狀態(tài)，但真的愈是緊張(因?yàn)橛胸?cái)務(wù)壓力)诵肛，就愈糟屹培。其實(shí)，只有凝聚好人心怔檩，事才能夠解決褪秀。人，不解決薛训，事媒吗，只會(huì)更亂。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)才是一切創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)乙埃。所以很多早期創(chuàng)投闸英，投到最后，就是在投創(chuàng)始人與團(tuán)隊(duì)介袜。資金子彈不足甫何，找不到錢(qián)，是很多新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)死亡的主因遇伞。但如果是經(jīng)驗(yàn)豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)家與團(tuán)隊(duì)辙喂，即使在沒(méi)有錢(qián)與任何資源的情況下，還是能夠憑靠著經(jīng)驗(yàn)、與外部的合作及資源連續(xù)等等方法而生存下來(lái)巍耗。
Harry
所以人才是一切問(wèn)題的源頭秋麸，也可以是solution?
Jeffery
找到了正確的人才，技術(shù)芍锦、商業(yè)模式、掌握市場(chǎng)發(fā)展方向飞盆，以及其它的問(wèn)題都可迎韌而解娄琉。
[10問(wèn)之6]
Harry
那么這一題我就要繼續(xù)追問(wèn)你了，找不到人才的原因是什么吓歇？
Jeffery
我說(shuō)個(gè)例子孽水，怎么找到好的人才，我認(rèn)識(shí)一個(gè)新創(chuàng)圈的創(chuàng)始人城看，足足花了一年的時(shí)間女气，找他們的技術(shù)長(zhǎng)：一年多的時(shí)間，走啊测柠，看啊炼鞠，聊啊『湫玻可能還有調(diào)查谒主、研究，才找到了他們的技術(shù)長(zhǎng)：在大學(xué)里面研究一輩子那種技術(shù)的專家赃阀。
找人才最重要的是要"有心"霎肯。而且找到了之后，以這個(gè)例子來(lái)說(shuō)榛斯，這位創(chuàng)始人观游，必須把技術(shù)長(zhǎng)奉為上賓。
Harry
所以有沒(méi)有心是關(guān)鍵驮俗。那么我們繼續(xù)聚焦和延伸問(wèn)題懂缕，如何才能找到好人材呢?
Jeffery
首先，創(chuàng)始人一定要把這件事列為最重要的事王凑；再者提佣，創(chuàng)始人不僅要自己去找，也要向外請(qǐng)包括自己的前輩荤崇、該領(lǐng)域?qū)＜业雀髀啡嗣}邊忙協(xié)尋拌屏。
很多新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)到處找錢(qián)，但通常是緣木求魚(yú)术荤，但如果是求才倚喂，獲得到協(xié)助的機(jī)會(huì)就大多了，這也會(huì)提升未來(lái)募資成功的機(jī)率。所以我覺(jué)得與其找錢(qián)不如求才(就算是跪求都不過(guò)份)端圈。
[10問(wèn)之7]
Harry
第七題我們就來(lái)講一講你所熟知的新媒體焦读。這個(gè)問(wèn)題很基礎(chǔ)，但我覺(jué)得非常關(guān)鍵舱权。為什么掌握新媒體矗晃，是現(xiàn)在的新創(chuàng)人應(yīng)該做好的事情？
Jeffery
掌握媒體的力量真的很重要呀宴倍！像我們亞太傳媒連線的眾位大大张症，個(gè)個(gè)都是ip 呀！這些人鸵贬，寫(xiě)一個(gè)字或說(shuō)一句話的力量俗他，可以抵得過(guò)常人的好幾倍，有這些人給你力量阔逼，你的成功機(jī)率怎么可能不增加呢兆衅？
Harry
確實(shí)，媒體人凝聚的正能量嗜浮，必定能為大環(huán)境帶來(lái)助益羡亩，有了媒體的支持，新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也會(huì)減少一些吃苦奮斗的時(shí)間危融。
Jeffery
另外夕春，我看很多新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人，不少是技術(shù)出身专挪，普遍有個(gè)問(wèn)題：不會(huì)說(shuō)故事及志！這太吃虧了，一個(gè)要讓大家認(rèn)識(shí)你的新創(chuàng)公司寨腔，怎么可以不會(huì)說(shuō)自己的故事速侈？
Harry
說(shuō)得太好了，下面請(qǐng)你掌握好答題的節(jié)奏迫卢，我們要控制時(shí)間倚搬。
[10問(wèn)之8]
Harry
所以，第八題我們就來(lái)聊聊乾蛤，怎么樣說(shuō)出一個(gè)好故事每界。
Jeffery
在誠(chéng)實(shí)的前提下，要能講出有血有肉的故事家卖，也要有敘述細(xì)節(jié)的能力眨层。有媒體采訪你，如果你遇到是上荡，像現(xiàn)在這位主持人一樣一直催你時(shí)間的主播趴樱，你還是要有堅(jiān)持說(shuō)細(xì)節(jié)的勇氣。
Harry
細(xì)節(jié)可以說(shuō)，但是對(duì)采訪者叁征，股東纳账，投資人，還是客戶捺疼，合作伙伴疏虫，都要字字珠璣，不說(shuō)廢話啤呼，因?yàn)槿巳藭r(shí)間寶貴卧秘。
Jeffery
對(duì)啦，所以要知道自己的亮點(diǎn)有什么媳友，才能夠把那些亮點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái)斯议。還有产捞，如果你是被記者采訪醇锚，你要清楚該媒體的屬性，給記者他需要的內(nèi)容坯临。
Harry
是的焊唬，這個(gè)很重要，我們之后可以單獨(dú)開(kāi)一個(gè)議題討論這件事看靠。我要進(jìn)入下一題了赶促。
[10問(wèn)之9]
Harry
現(xiàn)在的很多創(chuàng)始人，都在搞新媒體挟炬，你要對(duì)他們說(shuō)什么鸥滨？
Jeffery
好，說(shuō)說(shuō)我對(duì)新媒體的看法吧谤祖。
新媒體對(duì)我來(lái)說(shuō)有三個(gè)原則婿滓，但大家參考就好了，不用放心上：
第一粥喜、新媒體不是"做"出來(lái)的凸主，是“長(zhǎng)”出來(lái)的；
第二额湘、新媒體不可能只有Business Model卿吐，還有要Social Model，因?yàn)闀?huì)涉及到典范的轉(zhuǎn)移锋华；
第三嗡官、新媒體與傳統(tǒng)媒體沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系，只有部分關(guān)系毯焕。
我覺(jué)得現(xiàn)在許多搞新媒體的人谨湘，都在搞笑。資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)主角，一個(gè)掌管物質(zhì)紧阔，一個(gè)掌管精神：銀行與媒體坊罢。搞新媒體，就是在對(duì)抗整個(gè)資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)四百年來(lái)建立的體系擅耽，所以很多人要”做”新媒體活孩，我只能笑笑。
[10問(wèn)之10]
Harry
最后一題我開(kāi)放給你乖仇，以北京時(shí)間GMT+8來(lái)說(shuō)憾儒，已經(jīng)深夜1200了，我們不要影響到群中的主播姐姐們睡美容覺(jué)乃沙，很多人明天一早還要起來(lái)播新聞起趾。
Laopan (社群成員)
最后一題，請(qǐng)Jeffery說(shuō)說(shuō)你對(duì)新媒體的定義吧警儒！
Harry
老潘問(wèn)得好训裆，我也想知道你的見(jiàn)解。
Jeffery
這個(gè)問(wèn)題好大蜀铲，我要講三天三夜呢边琉，一千零一夜個(gè)故事，哈哈哈记劝！
Harry
行了变姨，下次一定給你一個(gè)單獨(dú)時(shí)間講新媒體，那么厌丑，我們今天就先到這里吧定欧！以北京時(shí)間來(lái)說(shuō)，夜已深怒竿。
謝謝Jeffery今次的付出和大家的參與砍鸠，大家有任何問(wèn)題，也歡迎隨時(shí)丟出來(lái)進(jìn)行后續(xù)討論愧口。下回的亞太傳媒連線在線論壇睦番，我們還有更精采的內(nèi)容。下回再會(huì)耍属！
亞太傳媒連線
亞太傳媒連線成立于2017年春天托嚣，由一群來(lái)自全球使用華語(yǔ)為主的傳媒專業(yè)人士共同組成，成員包涵目前在各電視臺(tái)厚骗、平面及網(wǎng)路媒體示启，以及曾經(jīng)在媒體工作但轉(zhuǎn)到各行各業(yè)的媒體菁英及趨勢(shì)專家、學(xué)者等领舰。
我們最大的初衷是透過(guò)影響力的集結(jié)夫嗓，透過(guò)線上與線下的資源整合迟螺，倡導(dǎo)共享及共創(chuàng)，以跨界思維舍咖，為意見(jiàn)多元矩父、資訊繁雜的當(dāng)代社會(huì)，建立不同群體之間的更多理解以及相互包容排霉，傳播知識(shí)并推動(dòng)正能量窍株。
