今天寫的不是欣賞日記打肝，寫的是抱怨日記娩缰，原諒我這么瘋一次灸撰。
接下來是負能量，請有心看我欣賞日記的朋友繞行拼坎。
今天去威斯汀參加萬強直轄的榮譽管理職晏浮毯，在路上因為助理的被領(lǐng)導(dǎo)說啦，有一個句很不爽“那讓你的助理就不要參加我們團隊的活動”泰鸡，真的很不爽不爽亲轨，我是一個性格很揉的人，也認真的聽了領(lǐng)導(dǎo)的建議鸟顺，但是空閑的時間想了想老是不爽，不想這么壓著器虾，寫寫日記發(fā)泄一下讯嫂。
做保險行業(yè)快兩年，前面一年真的很難熬兆沙，我面子觀很強欧芽，導(dǎo)致了我在這個行業(yè)走吃了很多苦，走得很慢葛圃，不過今天晉升管理職后千扔，收入還可以，自己的狀態(tài)也很到位库正，積極的去面對遇見的問題曲楚，而不是逃避。
晉升之前褥符，做lp的時候龙誊，經(jīng)常銷售不怎么樣，收入不好喷楣，領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助趟大，非常的關(guān)心我鹤树，做lp我沒有給我領(lǐng)導(dǎo)貢獻太大ANP，在我身上的付出其實收入回報是很低的逊朽。我非常感恩領(lǐng)導(dǎo)罕伯。
晉升之后，開始做SM啦叽讳，我的團隊兩個人追他，有一個人還是領(lǐng)導(dǎo)給我的，把我推到了SM的位置绽榛，我也非常努力的去回報領(lǐng)導(dǎo)湿酸，在團隊中積極的去傳播正能量，幫助新人成長灭美，我有一個伙伴立夏推溃，她非常厲害，銷售也很強届腐，領(lǐng)導(dǎo)非常非常的喜歡铁坎，我也非常喜歡她，也積極的在團隊中付出犁苏，她的付出效果從伙伴的反饋上很明顯硬萍，我不如她，她現(xiàn)在在生娃围详，沒有能經(jīng)常出現(xiàn)在團隊中朴乖，領(lǐng)導(dǎo)老是拿我跟她做對比，也老是帶著壓力和否定的語氣和我溝通助赞，我沒怎么為團隊付出买羞，我應(yīng)該站出來，我其實在想雹食，我在這樣行業(yè)活先來真不容易畜普，我是一匹慢馬，而立夏是一匹快馬群叶，其實有些時候吃挑，我真的很佩服我自己，但在領(lǐng)導(dǎo)的眼里給我人力街立，幫助我升了SM舶衬，我就應(yīng)該200%的為團隊付出，達到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果赎离，可我個人的能力擺在那里约炎，我也積極的去響應(yīng)，效果不理想，確老是那用那否定的和帶著壓力的語氣跟我溝通圾浅，我的處理方式也是積極的做掠手，但我內(nèi)心是不是想起來，還是心理不怎么爽狸捕，想著我的未來事業(yè)喷鸽，不爽也自愈啦。
我升了SM后灸拍，其實公司的基本法是推著你在這樣行業(yè)跑起來做祝，不能容忍走的人，公司平臺也配合有很多的培訓(xùn)鸡岗，幫我在這個行業(yè)走得跟快混槐，我學(xué)到了許多，我現(xiàn)在招的那個其中一個lp確實壓力大轩性，出現(xiàn)了問題声登，而領(lǐng)導(dǎo)要求我必須在5月份招人，我現(xiàn)在從12月份來揣苏，我就一直沒有打過招募電話啦悯嗓，招募一直是我的一個問題，快5個月沒有招人卸察，領(lǐng)導(dǎo)這段時間來也一直不停的提醒我脯厨，讓我快速的招募，看著我有點恨鐵不成鋼坑质。而未來的兩個月我也面臨著人力的考核合武，對我的未來收入有影響，所有我必須招募涡扼，也就用心招募了一個助理眯杏，我現(xiàn)在就在認真學(xué)習四區(qū)部的先進的招募技術(shù)。而我告訴領(lǐng)導(dǎo)我請了招募助理后壳澳，給我還是帶著壓力的給我講“你必須自己學(xué)會ot”，言外之意是不要老是來麻煩我茫经，我的內(nèi)心受不了巷波，面臨考核，急需要招募人力卸伞，我的ot那么差抹镊，不像領(lǐng)導(dǎo)ot那么高的成功率，又要想讓我快速荤傲，矛盾垮耳，其實晚上回到家想想這份事業(yè)的時候，心里真的很難受，晉升后终佛，對我的態(tài)度是90%的轉(zhuǎn)變俊嗽，沒關(guān)系，想想自己未來的發(fā)展铃彰，積極的去面對問題绍豁，必須突破ot。
我還有一個伙伴驚蟄牙捉，其實他和領(lǐng)導(dǎo)有親戚關(guān)系竹揍，我跟他的感情不錯，知道他一路過來也不容易邪铲，現(xiàn)在和我一樣苦芬位，是我定義的事業(yè)的同路人，我想拉著他一起走带到，就和他一起請了這個招募助理昧碉，然后也告訴了他我的想法，先讓我突破ot阴孟，也達成了共識晌纫，然后我就和四區(qū)的一個伙伴走得很近，經(jīng)常去幫他們ot永丝，其實也是想多練習锹漱，快速總結(jié)經(jīng)驗成長，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)知道啦慕嚷，也去和四區(qū)的那個伙伴講也讓驚蟄練習一下啥哥牍，我的個去，生怕我一個人成長啦喝检，看看我們團隊會ot的就領(lǐng)導(dǎo)一個人嗅辣，其他的都不熟，其實也不怎么會挠说，何必這樣呢澡谭，更何況我也沒有占用團隊資源，總有一個人先學(xué)會ot分擔你的工作吧损俭，不爽不爽真的不爽蛙奖，我猜想是不是怕我搞小團隊，以后發(fā)展成為一個團隊的大腿杆兵，目前公司出現(xiàn)過雁仲，老實處處針對我，我都快活不下去啦琐脏。大膽的想一下攒砖，一個大團的發(fā)展缸兔，也必須要一個凸顯一下做個表率吧，如果處處限制吹艇，沒有人愿意去做這個頭惰蜜。
前段時間搬職場，領(lǐng)導(dǎo)的助理離職啦掐暮，最近才招了一個助理蝎抽，領(lǐng)導(dǎo)也知道，立馬讓我們?nèi)芩房耍沁@個助理問題很多樟结，我也不方面去說，我招募的這個助理也怕受到影響精算，也就直接的送到四區(qū)去進修瓢宦，我知道，這件事情一定為引起領(lǐng)導(dǎo)的不滿灰羽，今天也看見我準備ot驮履，就問我是這個助理打來的么？我也是老實廉嚼，說是玫镐，結(jié)果在今天去威斯汀的路上給我提了建議讓我的助理和領(lǐng)導(dǎo)的助理一起，我就提出了暫時不要怠噪，就放出了“你的助理以后就不要參加團隊活動”恐似，什么意思，仔細想想領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)我的這句話傍念，后面我講述了理由矫夷，領(lǐng)導(dǎo)默默的接受啦“回復(fù)要多溝通”，言外之意是不要搞小團隊憋槐。很想爆一句“人家四區(qū)招募的好双藕，可以去看看人家主管給予了什么樣的幫助，你給了我什么阳仔，一個人力么忧陪？”
我不否定領(lǐng)導(dǎo)在銷售上給我們的幫助，在大都會平臺上給我們的資源的幫助近范，我非常很感恩嘶摊。一個團隊什么都要握在手里，不信任顺又，容不下新的或許是天馬行空的想法，我相信我這匹慢馬是你一點一點拉著我前進等孵，也會被再變成快馬的路上被你抽鞭抽死掉稚照。
今天寫這個抱怨日記也思考出一個新的想法，目前我們團隊一個一個傻坐在公司，前進的腳步慢果录，慢上枕，慢，一味的想到平衡發(fā)展弱恒，為啥不想一下讓團隊里面的一匹快馬快速跑辨萍，做一個標桿，做一個引路人返弹，風向標锈玉，帶帶氣氛，帶帶節(jié)奏义起。
