01 一聲嘆息
過去一年一直在一個(gè)企業(yè)平臺(tái)上做事登澜，這段時(shí)間平臺(tái)突然之間就停止運(yùn)作了。感覺十分惋惜飘庄，自己投入了大量的時(shí)間脑蠕、精力，全力以赴做的這么長(zhǎng)時(shí)間的努力跪削，雖然實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)谴仙，但還沒有來得及收獲任何果實(shí)，似乎瞬間化為烏有碾盐。一年多的時(shí)間晃跺，換來的只有一聲嘆息。因此毫玖，看上去多大多好的平臺(tái)掀虎，只要是自己無法掌控的，都可能隨時(shí)消失付枫。
02 關(guān)于職業(yè)平臺(tái)的兩個(gè)問題
由此我想到的第一個(gè)問題烹玉，無論是合作平臺(tái)還是職業(yè)平臺(tái)，什么樣的企業(yè)才是最有有價(jià)值平臺(tái)励背？
按照拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然的觀點(diǎn)春霍，成功企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：在細(xì)分領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二；能夠可持續(xù)成長(zhǎng)叶眉；受人尊重（被員工址儒、同行、社會(huì)所尊重）衅疙。參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)莲趣，這個(gè)突然停止的平臺(tái)，都沒有達(dá)到孫陶然的要求饱溢。這樣平庸的平臺(tái)滿大街都是喧伞，優(yōu)秀的平臺(tái)才是萬里挑一。其實(shí)绩郎，這不是平臺(tái)的問題潘鲫，是自己的選擇出了問題。
我想到的第二個(gè)問題肋杖，作為創(chuàng)業(yè)者溉仑，應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的職業(yè)平臺(tái)才有價(jià)值？
從我現(xiàn)在認(rèn)知的角度來看状植，創(chuàng)立有價(jià)值平臺(tái)至少應(yīng)該達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：有出色的機(jī)制激發(fā)個(gè)體成長(zhǎng)浊竟；有一群優(yōu)秀的人在平臺(tái)上聚集奮斗怨喘；能夠發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，個(gè)人與平臺(tái)互相提供價(jià)值振定。對(duì)照一下這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必怜，停運(yùn)平臺(tái)都很難達(dá)標(biāo)，也很難走向成功后频。成功企業(yè)方法大體差不多梳庆，失敗的企業(yè)各有各的失敗原因。在職業(yè)經(jīng)理人無法掌控平臺(tái)方向的情況下徘郭，失敗大多是創(chuàng)始股東出了問題靠益。
03 自己才是最好的平臺(tái)
這個(gè)世界上有三種事：一種是老天的事（自然規(guī)律與天災(zāi)人禍）、一種是別人的事（無論如何残揉，對(duì)自己基本沒有太大的影響）胧后、自己的事（自己可以掌控、可自主安排和優(yōu)化）抱环。我們管不了別人的事壳快，也管不了老天的事，但可以管好自己的事镇草。
孫陶然在他的多次成功創(chuàng)業(yè)中眶痰，有三類業(yè)務(wù)他是堅(jiān)決不做的，其中一類就是自己無法發(fā)掌控的項(xiàng)目堅(jiān)決不做梯啤。無論多好的職業(yè)平臺(tái)竖伯，多風(fēng)光的企業(yè)，都難免遭遇不測(cè)而倒塌因宇，從德隆系金融帝國(guó)的崩塌七婴，到雷曼兄弟公司的破產(chǎn)保護(hù)，任何從業(yè)于這些企業(yè)的個(gè)體察滑，都沒有辦法控制和改變打厘。我說的戛然而止的平臺(tái)，就是自己無法掌控的贺辰，是別人的事户盯，或者老天的事，肯定不是自己的事饲化。
自己的事莽鸭，就是自主安排時(shí)間，學(xué)習(xí)吃靠、提升蒋川、刻意訓(xùn)練、精進(jìn)等各種形式的自我成長(zhǎng)撩笆，直到長(zhǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)捺球。我親眼看到的彭小六個(gè)人與簡(jiǎn)書、行動(dòng)派的合作平臺(tái)夕冲，Angie老師的微課平臺(tái)氮兵，弗蘭克的互聯(lián)網(wǎng)寫作培訓(xùn)平臺(tái)，咪蒙的微信公眾號(hào)平臺(tái).....無一不是通過2-3年全力以赴學(xué)習(xí)成長(zhǎng)歹鱼，打造自己成為某個(gè)領(lǐng)域的頂尖人物泣栈。看到過一句話弥姻，自由不是隨心所欲南片，而是可以按照意愿去生活。在這個(gè)意義上講庭敦，我說這些人都最終實(shí)現(xiàn)了自由疼进。
所以，把自己成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)秧廉，才是這個(gè)世界上最好的伞广、最后的職業(yè)平臺(tái)。
