卷二十五，漢紀十七湃交。時間公元前67年至公元前62年熟空。主要故事有：霍氏滅亡、廷尉路溫舒上書搞莺、翁歸人治理地方等息罗。
1、霍氏滅亡才沧。從霍氏滅亡過程中得到的幾點啟示迈喉。第一，宣帝搬到權(quán)臣勢力是通過循序漸進的過程温圆，先削弱其實權(quán)挨摸、分散，再尋找可用的理由岁歉，最后一次解決得运。企業(yè)變革過程中對老的派系似乎可以借鑒。第二锅移，有功之臣不可有驕躁之風熔掺。霍光本人尚未有驕躁之氣帆啃，無奈妻子瞬女、兒孫不懂得其中的道理，在中國社會功高蓋主努潘、兔死狗烹的故事天天在上演诽偷，即使進入到現(xiàn)代的商業(yè)文明中，人性是最不可忽視的疯坤。第三报慕，霍氏的滅亡與漢宣帝也有極大的關系，如果宣帝多提示压怠，不放任霍光及其家族奢靡之風的增長眠冈，或許沒有以后的悲劇。我們的企業(yè)領導者，更應該從自身去發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才的問題蜗顽，有時不歡而散的結(jié)局多是雙方共同造成的布卡，企業(yè)領導者多數(shù)時間應該負主要責任。第四雇盖，徐福的提示很重要忿等，提醒宣帝對霍氏要點撥和警示〈尥冢可惜宣帝未能采納贸街。企業(yè)中需要更多徐福這樣的人。
2狸相、路溫舒上書薛匪。路溫舒建議省法制，寬刑罰脓鹃，宣帝采納了他的建議逸尖。企業(yè)在發(fā)展過程中，由于人員的增加瘸右，業(yè)務流程的不斷復雜冷溶，相應的各項制度也就越來越多，逐漸形成大企業(yè)病尊浓，行政效率低下，喪失競爭力纯衍。對于中大型企業(yè)來說栋齿，通過制度進行管理是必要的，但還是建議每年能夠?qū)ΜF(xiàn)行制度進行一次有效梳理襟诸，結(jié)合新業(yè)務瓦堵、新流程，提升制度的使用效能歌亲，避免機構(gòu)的臃腫及效率的損失菇用。
3、翁歸人治理地方陷揪⊥锱福“縣縣各有記籍，自聽其政”悍缠。翁歸人治理地方的訣竅是數(shù)據(jù)的采集與積累卦绣。大數(shù)據(jù)是潮流，是企業(yè)發(fā)展的方向飞蚓，但更關鍵的是如何使用大數(shù)據(jù)滤港，如何真正讓數(shù)據(jù)活起來才是需要放在戰(zhàn)略地位思考的。
