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摩西五經(jīng)中《出埃及記》記載铐炫，由于希伯來人被埃及法老迫害，摩西要率領(lǐng)他們逃出埃及蒜焊。
走到紅海邊時倒信，法老的追兵來了。希伯來人都埋怨摩西讓他們送了性命泳梆，摩西告訴大家不必?fù)?dān)心鳖悠，是神故意讓追兵來的榜掌。
摩西用神賦予的法力，用手仗劈開紅海乘综，希伯來人從紅海中間走過憎账，穿越了生死線。追兵也跟著進(jìn)入紅海卡辰，摩西回身一揮手仗胞皱，紅海合并，法老的追兵全軍覆沒九妈。
這個故事中反砌，英雄摩西做了三件事：第一，動員大家跟他逃離埃及允蚣，開辟新家園。第二呆贿，接受神的賦能嚷兔，相信自己內(nèi)心的確認(rèn)感。第三做入，關(guān)鍵時刻用神的賦能劈開紅海冒晰，帶領(lǐng)大家穿越生死。
別人不確信竟块，不敢玩壶运，不敢拼的風(fēng)險，你敢并且能做成浪秘，這就是壁壘蒋情。生死線之外是安全區(qū)，安全區(qū)是沒有壁壘的耸携。
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對此棵癣，騰訊的職級系統(tǒng)有清晰的界定：普通員工，明確知曉風(fēng)險夺衍，有水勿靠近狈谊。項目經(jīng)理，具備風(fēng)險規(guī)避意識沟沙『尤埃總監(jiān)，有風(fēng)險控制能力矛紫∈晗梗總經(jīng)理，能操作有風(fēng)險的執(zhí)行颊咬。
再次重申煎娇，把別人看起來有風(fēng)險的事做成二庵，這就是壁壘，這就是價值缓呛，這就是能力催享。
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傅盛就是有這種能力的人。面對360的降維打擊哟绊，傅盛的金山保衛(wèi)戰(zhàn)做了三件事：第一因妙，守住安全套件這個產(chǎn)品，他快速砍掉其他產(chǎn)品票髓，資源聚焦安全攀涵，以安全產(chǎn)品為中心，其他部門圍繞產(chǎn)品工作洽沟。第二以故，砍掉冗余的組織機(jī)構(gòu)，只保留三層裆操，管理層怒详，骨干層，執(zhí)行層踪区。第三昆烁，做個野蠻人，放下一切面子缎岗，尊嚴(yán)静尼，友好氣氛，面對生死 放手一搏传泊。這里面肯定要有自己的核心團(tuán)隊和兄弟鼠渺。
結(jié)果，面對360的競爭眷细，瑞星系冗、江民、金山三家薪鹦，只有金山穿越了生死線掌敬。而且，當(dāng)幾個月后池磁，3Q大戰(zhàn)爆發(fā)奔害，市場上只有金山的安全套件是可以取代360的。金山抓住機(jī)會地熄，完成了向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨越华临。
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面對生死考驗的時候，你能依靠的不是管理能力端考，而是領(lǐng)導(dǎo)力雅潭。領(lǐng)導(dǎo)力的核心揭厚，是甄別“關(guān)鍵任務(wù)”，然后動員大家穿越生死的能力扶供。
