架構(gòu)師是近幾年來在國內(nèi)外迅速成長并發(fā)展良好的一個職業(yè)义郑，它對系統(tǒng)開發(fā)和信息化建設(shè)的重要性及給IT業(yè)所帶來的影響是不言而喻的。在我國，雖然系統(tǒng)架構(gòu)師的職業(yè)在工作內(nèi)容、工作職責(zé)以及工作邊界等方面還存在一定的模糊性和不確定性衷敌，但它確實是時代發(fā)展的需要，并正在實踐中不斷完善和成熟拓瞪。

下面和大家聊一聊架構(gòu)師的幾個特點

架構(gòu)師缴罗，聽起來是如此神秘的一個稱號。尤其是在開發(fā)領(lǐng)域剛?cè)腴T不久的菜鳥級程序員眼中祭埂，架構(gòu)師都是高手面氓，都是牛人，都是如此高高在上的存在。

不過舌界，在搞了四掘譬、五年編程之后，程序員們往往早已失去了當年對這些“高級”職位的神秘感禀横，甚至?xí)ψ约核陧椖康募軜?gòu)師抱怨不已屁药，背后里稱他們是一群水王粥血。所以有江南白衣曾撰文述說：“國內(nèi)的架構(gòu)師到了三十歲以后很多就往理論上跑柏锄，而國外的架構(gòu)師在往上發(fā)展的同時保持下面的編程體驗，所以國內(nèi)多水王复亏，而國外則多大師趾娃。”

這就是我們今天這篇文章的論題：一個優(yōu)秀的軟件架構(gòu)師缔御，首先一定是一個出色的程序員抬闷。

這句話按照Fred

George的話來說，那就是“不編程的架構(gòu)師的職業(yè)生涯是短暫的”耕突。他說這句話的背景主要是針對有些架構(gòu)師的設(shè)計與實現(xiàn)有斷層的問題而言的笤成，因為如果架構(gòu)師不去實踐，只是想當然的認為“沒問題眷茁，這個想法能實現(xiàn)”炕泳，那么對于項目的落實而言是個很大的隱患。[支付寶架構(gòu)師馮大輝]也表示過上祈，架構(gòu)師是一個比較“虛”的崗位培遵，主要的問題都在“落地”的過程中。

而一個架構(gòu)師確認一個想法究竟能不能落地的最直接的方法登刺，就是自己編寫代碼籽腕，嘗試“實現(xiàn)一個系統(tǒng)最難實現(xiàn)的一部分”（Fred

George）≈郊螅看看Fred皇耗，他自己就是最好的示范：年紀一大把了，仍然每天都在編寫代碼揍很。事實上郎楼，我們可以列舉出一個長長的頂級架構(gòu)師的列表，你會發(fā)現(xiàn)他們沒有一個不是頂級的程序員女轿。

我們可以列舉出一個長長的頂級架構(gòu)師的列表箭启，你會發(fā)現(xiàn)他們沒有一個不是頂級的程序員

不過這在邏輯上或許沒有多少說服力，因為似乎這并不能證明一位資深架構(gòu)師憑自己的經(jīng)驗感覺不能夠知道一個想法能不能落實蛉迹。如果你覺得上面這些只是某些西方老頭兒對編程的古怪癖好傅寡，那么不妨看看eBay的架構(gòu)師[Randy

Shoup先生]是如何總結(jié)架構(gòu)師在項目中的職責(zé)的：

l 具備豐富的一線大中型開發(fā)項目的整體規(guī)劃、方案設(shè)計及技術(shù)隊伍管理經(jīng)驗。

l 具備軟件行業(yè)工作經(jīng)驗荐操，熟悉業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展芜抒。

l 具有項目管理理論基礎(chǔ)，并在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)平臺和項目管理上有實踐經(jīng)驗托启。

l 對相關(guān)的技術(shù)標準有深刻的認識宅倒，對軟件工程標準規(guī)范有良好的把握。 具備C/S或B/S體系結(jié)構(gòu)或特定領(lǐng)域軟件產(chǎn)品開發(fā)及架構(gòu)和設(shè)計的經(jīng)驗屯耸。

l 具有面向?qū)ο蠓治觯∣bject-Oriented Analysis, OOA）拐迁、設(shè)計（OOD）、開發(fā)（OOP）能力疗绣，精通UML和XML等线召，熟練使用Rational Rose、PowerDesigner等CASE工具進行設(shè)計開發(fā)多矮。

l 對相關(guān)編程技術(shù)及整個解決方案有深刻的理解及熟練的應(yīng)用缓淹，并且精通架構(gòu)和設(shè)計模式，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計產(chǎn)品框架塔逃。

l 精通大型數(shù)據(jù)庫如Oracle讯壶、Sql Server、MySQL等的開發(fā)湾盗。l 對計算機系統(tǒng)伏蚊、網(wǎng)絡(luò)和安全、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)等有全面的認識淹仑。

l 良好的團隊意識和寫作精神丙挽，有較強的內(nèi)外溝通能力。

在這個過程中匀借，一個架構(gòu)師至少有一半以上的工作是需要與開發(fā)團隊一起進行的颜阐。按照Randy的描述，這是“一個架構(gòu)師不能將實施細節(jié)拋之腦后”的體現(xiàn)吓肋。而且與開發(fā)團隊一起工作凳怨，命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式并不被推崇，一個架構(gòu)師必須通過自己的個人影響力來對開發(fā)團隊進行指導(dǎo)工作是鬼。而什么是影響力肤舞？說的直白一些，就是通過自己寫代碼以及和其他成員一起寫代碼均蜜，來指導(dǎo)團隊成員實現(xiàn)每個架構(gòu)細節(jié)的思路思灌。

只要稍微思考一下链韭，就會明白此舉的重要性。如果一個架構(gòu)師靠命令管理開發(fā)團隊，告訴他們“要實現(xiàn)這個模塊”晋南，“要實現(xiàn)那個功能”，而團隊也嘗試照辦。可是或許是架構(gòu)師的要求太高了匪蟀，或許是團隊的開發(fā)實力不夠，團隊成員便會向架構(gòu)師求助：您看這個我們不知道如何實現(xiàn)宰僧，您能否指導(dǎo)一下材彪？架構(gòu)師可能知道怎么處理，也可能沒有仔細思考過這個問題琴儿，但又覺得自己做大事者不拘泥于小節(jié)也段化，于是一皺眉頭扔下一句：這是你們的事，你們自己解決凤类！

然后就是矛盾的開始了穗泵。架構(gòu)師只覺得團隊技術(shù)不夠普气，而團隊則對架構(gòu)師愈發(fā)不滿谜疤。項目黃了不說，開發(fā)團隊中也會傳出各種說法现诀，比如說“此君其實是個一行代碼也不會寫的大忽悠夷磕！”

做為系統(tǒng)架構(gòu)師，必須成為所在開發(fā)團隊的技術(shù)路線引導(dǎo)者仔沿；具有很強的系統(tǒng)思維的能力坐桩；需要從大量互相沖突的系統(tǒng)方法和工具中區(qū)分出哪些是有效的，哪些是無效的封锉。架構(gòu)師應(yīng)當是一個成熟的绵跷、豐富的、有經(jīng)驗的成福、有良好教育的碾局、學(xué)習(xí)快捷、善溝通和決策能力強的人奴艾。豐富是指他必須具有業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的工作知識净当，知識來源于經(jīng)驗或者教育。他必須廣泛了解各種技術(shù)并精通一種特定技術(shù)蕴潦，至少了解計算機通用技術(shù)以便確定哪種技術(shù)最優(yōu)像啼，或組織團隊開展技術(shù)評估。優(yōu)秀的架構(gòu)師能考慮并評估所有可能用來解決問題的總體技術(shù)方案潭苞。需要良好的書面和口頭溝通技巧忽冻，一般通過可視化模型和小組討論來溝通指導(dǎo)團隊確保開發(fā)人員按照架構(gòu)建造系統(tǒng)。

因此此疹，系統(tǒng)架構(gòu)師知識維度可以總結(jié)為“多層次+多方面”僧诚。所謂多層次蜜猾，意味著系統(tǒng)架構(gòu)師必須在體系結(jié)構(gòu)、計算機軟硬件與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識振诬、信息化基礎(chǔ)知識蹭睡、信息安全與可靠性基礎(chǔ)知識等基本功的層面上受過良好的教育和快捷的學(xué)習(xí)能力；還須在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計方法赶么、設(shè)計模式肩豁、設(shè)計流程以及各種模型等方面有豐富的經(jīng)驗，廣泛了解各種構(gòu)件產(chǎn)品和技術(shù)并精通一種特定領(lǐng)域的架構(gòu)設(shè)計辫呻；進一步清钥，還須在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計實踐層面，有自己的認識和理解放闺，同時具有很強的表述能力祟昭；所謂多方面，意味著系統(tǒng)架構(gòu)師在每個知識層面上必須具有即使怖侦、管理篡悟、心理和藝術(shù)等多方面的知識和能力。這和系統(tǒng)架構(gòu)師的多角色特點是相關(guān)的匾寝。

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