創(chuàng)業(yè)公司一連幾個(gè)月在車庫(kù)环础、地下室或是公寓里致力于產(chǎn)品的研發(fā)看似是非常令人迷戀的桑孩，研發(fā)出的產(chǎn)品就好像是在黑暗中的一道亮光倒堕。然而哪自，這樣的產(chǎn)品很有可能會(huì)成為一個(gè)失敗的案例。
創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品研發(fā)必須要在一整套創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行禁熏。整套的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中主要有三種類型壤巷，分別為產(chǎn)品和公司在不同方面起到杠桿效應(yīng)，這種杠桿效應(yīng)是至關(guān)重要的瞧毙。
1. 客戶群
創(chuàng)業(yè)公司可以通過(guò)與消費(fèi)者交流或是網(wǎng)絡(luò)上的產(chǎn)品評(píng)價(jià)來(lái)獲取反饋意見(jiàn)胧华，同時(shí)寄症，這些反饋意見(jiàn)也將成為潛在消費(fèi)者的參考，從而形成線上用戶社區(qū)基礎(chǔ)矩动。通常有巧，這些社區(qū)在創(chuàng)業(yè)公司快速發(fā)展中是相當(dāng)有分量的。這也是小米前期成功的重要因素悲没。
2. 社交
微博篮迎、微信這樣的社交平臺(tái)為數(shù)億用戶搭建了一個(gè)與產(chǎn)品接觸的平臺(tái)。因此示姿，作為一個(gè)高效運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)公司甜橱，通常有一一個(gè)明確的社交媒體的運(yùn)作目標(biāo)。
3. 媒體
媒體可以將消費(fèi)者的注意力在短時(shí)間內(nèi)聚焦到任何一家創(chuàng)業(yè)公司上栈戳。因此岂傲，與媒體建立一段持續(xù)性的合作關(guān)系就如同為公司提供了一個(gè)擴(kuò)音器，在公司取得成果子檀，獲得關(guān)注度和品牌建立的關(guān)鍵時(shí)刻快速獲得大眾的關(guān)注镊掖。這些媒體包括36kr、虎嗅褂痰、獵云網(wǎng)等亩进。
一整套生態(tài)系統(tǒng)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)產(chǎn)生數(shù)量級(jí)的杠桿效應(yīng)。生態(tài)系統(tǒng)的建立不易脐恩，但是投入終將會(huì)獲得回報(bào)镐侯。
文章參考：TOMASZ TUNGUZ
