####[當當]推薦團隊的機器學(xué)習(xí)實踐--小團隊撬動大數(shù)據(jù)——

小團隊撬動大數(shù)據(jù)——當當推薦團隊的機器學(xué)習(xí)實踐-CSDN.NET http://www.csdn.net/article/2015-10-16/2825925

由于機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的特殊性恨憎,構(gòu)建一個靠譜好用的系統(tǒng)卻并不是件容易的事情租悄。每當看到同行們精彩的分享時哥谷,我都會想到雌芽,這些復(fù)雜精妙的系統(tǒng)猜谚,是怎樣構(gòu)建起來的败砂?構(gòu)建過程是怎樣的?這背后是否有一些坑魏铅?有一些經(jīng)驗昌犹?是否可以“偷”來借鑒?

所以我希望做一個更側(cè)重“面向過程”的分享览芳,與大家分享一下我們在構(gòu)建系統(tǒng)時的一些實踐斜姥,一些坑,以及如何從坑里爬出來沧竟。


摘要:當當個性化推薦開發(fā)經(jīng)理張相於深度分享當當推薦團隊的機器學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗铸敏。本次分享更側(cè)重“面向過程”——在構(gòu)建系統(tǒng)時的一些實踐,一些坑屯仗,以及如何從坑里爬出來搞坝,以及“小團隊”。
【編者按】當當個性化推薦開發(fā)經(jīng)理張相於深度分享當當推薦團隊的機器學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗魁袜,側(cè)重介紹一個小團隊在構(gòu)建系統(tǒng)時的一些實踐桩撮,一些坑敦第,以及如何從坑里爬出來。當當構(gòu)建機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)過程中踩過的坑主要包括:只見模型店量,不見系統(tǒng)芜果;不重視可視化分析工具;過于依賴算法融师;關(guān)鍵流程和數(shù)據(jù)沒有掌握在自己團隊右钾;團隊不夠“全棧”旱爆;巨型系統(tǒng)舀射。工具方面,當當在探索階段選擇的是R和Python怀伦,大數(shù)據(jù)階段則主要依靠Hadoop和Spark脆烟,目前集群是幾百臺的規(guī)模。在“全流程構(gòu)建”的不斷迭代中房待,當當還總結(jié)提取出的一套特征工程相關(guān)的工具——dmilch邢羔。
先說一下我的初衷。機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)現(xiàn)在多紅多NB這件事情我已不必贅述桑孩。但是由于機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的特殊性拜鹤,構(gòu)建一個靠譜好用的系統(tǒng)卻并不是件容易的事情。每當看到同行們精彩的分享時流椒,我都會想到敏簿,這些復(fù)雜精妙的系統(tǒng),是怎樣構(gòu)建起來的镣隶?構(gòu)建過程是怎樣的极谊?這背后是否有一些坑?有一些經(jīng)驗安岂?是否可以“偷”來借鑒?
所以我希望做一個更側(cè)重“面向過程”的分享帆吻,與大家分享一下我們在構(gòu)建系統(tǒng)時的一些實踐域那,一些坑,以及如何從坑里爬出來猜煮。
另外次员,我本次分享更側(cè)重的是“小團隊”,一是因為當當目前做ML的團隊確實還比較小王带,其次是因為據(jù)我了解并不是每個企業(yè)都像BAT那樣陣容龐大整齊淑蔚。所以小團隊的經(jīng)歷和實踐或許會有獨特的借鑒意義,希望這次分享能從不一樣的角度給大家提供一些參考愕撰。

今天分享的實踐經(jīng)歷來自當當推薦組的ML小團隊刹衫。


我們的團隊負責(zé)當當推薦/廣告中機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)從0開始的搭建醋寝、調(diào)優(yōu)、維護和改進带迟。除計算平臺為其他團隊負責(zé)維護以外音羞,ML pipeline中的每個環(huán)節(jié)均要負責(zé)。生產(chǎn)的模型用于部分推薦模塊和部分廣告模塊的排序仓犬。


分享開始之前嗅绰,有必要闡明一下本次分享的定位。如上圖所示搀继,本次分享不涉及這些內(nèi)容窘面,對此有需求的同學(xué)可參考CSDN上其他精彩的分享。


上面這些叽躯,是本次分享所涉及到的财边,其中“面向過程”是本次的重點。分享的人群定位如下:


無論你處于構(gòu)建機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的哪個階段险毁,如果能從本次分享有所收獲制圈,或者有所啟發(fā),那筆者帶著“長假后綜合癥”做的這個PPT就沒白忙活……


這是我們本次分享的大綱:先簡單談一下我對“小團隊”的一些認識畔况,再花主要的時間和大家分享一下當當?shù)男F隊機器學(xué)習(xí)實踐鲸鹦。接著我會總結(jié)一些我們實踐中猜到的坑,以及從這些坑中學(xué)到的東西跷跪。然后我會以一些參考文獻為例馋嗜,做一些對未來工作和可能方向的展望。最后是問答環(huán)節(jié)吵瞻。
簡論小團隊
首先談?wù)勎覍πF隊的認識葛菇。

為什么會出現(xiàn)小團隊?這個問題乍一看有點像是句廢話橡羞,因為每個團隊都是從小到大發(fā)展起來的眯停。這沒錯,但是機器學(xué)習(xí)的團隊還是有一些屬于自己的特點的卿泽。

相比一些功能性系統(tǒng)莺债,機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的特點之一是不確定性,也就是這個系統(tǒng)搭起來的效果签夭,是無法從開頭就量化的齐邦。這導(dǎo)致決策層在投入上比較謹慎,不會在剛開始就投入太多人第租。
這方面人才確實比較稀缺措拇,招聘難。簡歷看著漂亮的挺多慎宾,有實際能力或經(jīng)驗的其實很少丐吓。本著寧缺毋濫的原則浅悉,小而精的團隊是一個更好的選擇。


小團隊做系統(tǒng)的挑戰(zhàn)在哪里汰蜘?這是我們關(guān)心的首要問題仇冯。小團隊挑戰(zhàn)的本質(zhì)其實就是兩個字:人少。從這個根本限制會衍生出多個具體的挑戰(zhàn)族操。

首先是對單兵能力的高要求苛坚。這很容易理解,人少就意味著每個人都需要發(fā)揮很大的作用色难,因此對單兵能力要求比較高泼舱。對于這個問題,其實沒有太多好的辦法枷莉,主要就是外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)娇昙。
其次是在系統(tǒng)開發(fā)過程中,大家一般都需要交叉負責(zé)多個任務(wù)笤妙,這既是對個人能力的挑戰(zhàn)冒掌,也是對協(xié)作能力挑戰(zhàn)。但是另一方面蹲盘,這其實是對員工最好的培養(yǎng)股毫,能夠讓大家以最快的速度成長。
再次就是方向和需求選擇的問題召衔。因為人少铃诬,所以在決定下一步行動時,需要非常謹慎苍凛,盡量減少無產(chǎn)出的投入趣席。這有時確實是一種限制,但是換個角度來看醇蝴,這“逼迫”我們把精力集中在最重要的部分宣肚,好鋼都是用在刀刃上。
最后一點悠栓,就是單點風(fēng)險較高钉寝。由于每個人都負責(zé)了比較多的部分,所以每個人的離職闸迷、休假等異動,都會對系統(tǒng)造成較大影響俘枫。這個問題同樣主要是通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘來解決腥沽,不過還有一個方法,就是用有挑戰(zhàn)的事情留住人鸠蚪。哪種方法好使今阳,就要看具體環(huán)境的具體情況了师溅。

這樣一看,小團隊挑戰(zhàn)不小盾舌,但是反過來看墓臭,小團隊也有一些獨特的優(yōu)勢。


首先就是團隊易于凝聚妖谴。這也是任何小團隊的天然優(yōu)勢窿锉。
其次是易于協(xié)作。很多事情不需要開會膝舅,轉(zhuǎn)身幾句話就可以搞定嗡载。
再次是迭代速度的優(yōu)勢。由于流程所涉及的事情全部由少數(shù)幾個人負責(zé)仍稀,不需要協(xié)調(diào)過多的資源洼滚,那么只要這幾個人使勁,迭代速度就會快起來技潘。
最后一點遥巴,也是非常重要的一點,就是團隊的成長享幽。由于大家都要負責(zé)很多事情铲掐,那么成長速度自然就會很快,同時個人的成就感也會比較高琉闪,如果調(diào)配得當迹炼,會讓整個團隊處于一種非常有活力的積極狀態(tài)。

當當推薦機器學(xué)習(xí)實踐
下面我們花一些時間來分享一下當當?shù)臋C器學(xué)習(xí)團隊是如何撬動機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)這塊大石頭的颠毙。


上圖所示的是我們推薦后臺的整體架構(gòu)斯入。從上面的架構(gòu)簡圖中可以看出,機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)是作為一個子系統(tǒng)存在的蛀蜜,與推薦作業(yè)平臺(生成推薦結(jié)果的離線作業(yè)平臺)發(fā)生直接互動刻两。
這幾個架構(gòu)圖只是讓大家知道機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)在在整個推薦系統(tǒng)中的位置和作用,不是本次分享的重點滴某,沒必要一定看懂磅摹。

這一頁的架構(gòu)圖是上一頁圖中紅框中部分的細節(jié)放大。從圖中可以看出霎奢,機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)是在結(jié)果排序中發(fā)揮作用的户誓。關(guān)于這個架構(gòu)的細節(jié)我在這里不做展開,感興趣的同學(xué)可參照美團的同學(xué)前段時間的分享幕侠,是比較類似的架構(gòu)帝美。

上面的架構(gòu)圖是上一頁架構(gòu)中紅框部分的進一步展開,也就是機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)本身的一個架構(gòu)簡圖晤硕。有經(jīng)驗的同學(xué)能看出來悼潭,這張簡圖中包括了機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的主要流程部件庇忌。
后面我們會說到這一套系統(tǒng)是如何搭建起來的,經(jīng)歷的過程是怎樣的舰褪。系統(tǒng)初始階段皆疹,是一個探索的階段。這個階段的意義在于占拍,搞明白你的問題究竟是不是一個適合用ML技術(shù)解決的問題略就。
機器學(xué)習(xí)很厲害,但不是萬能的刷喜,尤其是某些需要強人工先驗的領(lǐng)域残制,可能不是最合適的方案,尤其不適合作為系統(tǒng)啟動的方案掖疮。在這個階段初茶,我們使用的工具是R和Python。


上頁右側(cè)的圖中浊闪,紅色框住的部分是可以用R來解決的恼布,藍色框住的部分是用Python更合適的,綠色框住的部分是兩者都需要搁宾。
為什么選擇R和Python呢折汞?
先說R。

是因為R的全能性盖腿,堪稱數(shù)據(jù)科學(xué)界的瑞士軍刀爽待。
是因為R已經(jīng)流行很多年了,屬于成熟的工具翩腐,遇到問題容易找到解決方案鸟款。
當時(2013年)sklearn之類的還不夠完善好用,而且有問題也不容易找到解決方案茂卦。

再說Python何什。

Python的開發(fā)效率高,適合快速開發(fā)等龙、迭代处渣,當然要注意工程質(zhì)量。
Python的文本處理能力較強蛛砰,適合處理文本相關(guān)的特征罐栈。
Python和Hadoop以及Spark等計算平臺的結(jié)合能力較強,在數(shù)據(jù)量擴張時具有可擴展性泥畅。

不過悠瞬,R的部分現(xiàn)在其實也可以用Python來替代,因為以sklearn,Pandas浅妆,Theano等為代表的工具包都已經(jīng)更加成熟。
但是當過了初期探索的階段障癌,到了大數(shù)據(jù)量的系統(tǒng)時凌外,R就不再適合了。主要原因就是兩個:可處理數(shù)據(jù)量小和處理速度慢涛浙。

第一個是因為純的R只支持單機康辑,并且數(shù)據(jù)必須全部載入內(nèi)存,這顯然對于大數(shù)據(jù)處理是個很明顯的障礙轿亮,不過現(xiàn)在的一些新技術(shù)對這一問題或許會有所緩解疮薇,但是我們沒有嘗試過。
其次就是計算速度相對慢我注,這當然指的也是在大數(shù)據(jù)量下的速度按咒。

所以,如架構(gòu)圖中左邊但骨,一旦到了大數(shù)據(jù)量階段励七,以****Hadoop****和Spark****為代表的工具們就會登上舞臺,成為主要使用的工具奔缠。
過了初期探索掠抬、驗證的階段后,就要進入工程迭代的步驟了校哎。


如圖所示的是我們開發(fā)的一個典型流程两波。
驗證通過之后,就進入下一個重要環(huán)節(jié)闷哆,我稱之為“全流程構(gòu)建”腰奋,指的是將要構(gòu)建的ML系統(tǒng),以及后面的使用方阳准,全部構(gòu)建起來氛堕,形成一個完整的開發(fā)環(huán)境。
這里需要強調(diào)的是“完整”野蝇,也就是不只是要搭建起ML模型相關(guān)的樣本讼稚、特征、訓(xùn)練等環(huán)節(jié)绕沈,后面使用模型的環(huán)節(jié)锐想,例如排序展示等,也要一同搭建起來乍狐。關(guān)于這一點在后面還會再次提到赠摇。
如果是初次構(gòu)建系統(tǒng),那么“全流程構(gòu)建”將會花費比較長的時間完成。但這一步是后面所有工作的基石藕帜,投入的時間和精力都是值得的烫罩。
這個步驟完成之后,一個系統(tǒng)其實就已經(jīng)構(gòu)建好了 洽故,當然是一個只有型沒有神的系統(tǒng)贝攒,因為每個部分可能都是完全未優(yōu)化的,而且有的部分可能是只有軀殼沒有內(nèi)容时甚。
之后就進入優(yōu)化迭代這個“無間道”了隘弊,這部分的工作就是不斷尋找可以優(yōu)化的點,然后嘗試各種解決方案荒适,做線下驗證梨熙,如何覺得達到上線標準,就做線上AB刀诬。在系統(tǒng)流程構(gòu)建起來之后咽扇,后面基本就是在不停的在這個迭代中輪回。(無間道的本來含義是指18層地獄的第18層舅列,寓意著受苦的無限輪回肌割。)


其實這個開發(fā)流程,特別像蓋房子的流程帐要,先要打地基把敞,之后建一個毛坯房,之后就是不斷裝修榨惠,各種驗工奋早,直到可以入住。住進去一段時間可能覺得哪里又不滿意了赠橙,或者又出現(xiàn)了什么新的耽装、更漂亮的裝修方法,那可能又會再次裝修期揪。如此反復(fù)掉奄。直到有一天你發(fā)財了,要換房子了凤薛,那也就是系統(tǒng)整體重構(gòu)姓建、升級的時候了。


這一頁介紹的我們使用的工具缤苫,都是一些市面上常見的主流工具速兔,除了dmilch這套工具。
dmilch(milch為德語牛奶的意思):Dangdang MachIne Learning toolCHain是我們在不斷迭代中總結(jié)提取出的一套特征工程相關(guān)的工具活玲。包含了一些特征處理的常用工具涣狗,例如特征正則化谍婉、歸一化,常用指標計算等镀钓。和linkedin前段時間開源出來的FeatureFu目的類似穗熬,都是為了方便特征處理,但是角度不同掸宛。

這一頁介紹幾個我們在工作流程中的關(guān)鍵點死陆。其實小團隊在這個方面是有著天然優(yōu)勢的,所以我們的中心思想就是“小步快跑”唧瘾。
第一個關(guān)鍵點就是改動之間的串行性。這或許是機器學(xué)習(xí)這種算法類系統(tǒng)的獨有特點别凤,多個改進一起上的話饰序,有時就無法區(qū)分究竟是什么因素起到了真正的作用,就像一副中藥一樣规哪,不知道起效的是什么求豫,而我們希望的是能把真正的“青蒿素”提取出來。
第二點就是項目推進機制诉稍。我們大概每周會有一到兩次的會議討論蝠嘉,主要內(nèi)容是驗證改進效果,方案討論等杯巨,并當場確認下一步的動作蚤告。
技術(shù)人員其實是不喜歡開會的,那為什么每周還有開呢服爷?我認為最重要的一個目的就是讓大家參與討論杜恰,共同對項目負責(zé),共同成長仍源。承擔的工作有分工心褐,但是在討論時無分工,每個人都要對系統(tǒng)有想法笼踩,有建議逗爹。這也能確保大家互相吸收自己不熟悉的地方,更有利于成長嚎于。
還有一個不得不說的話題就是關(guān)于新技術(shù)的嘗試掘而。如果沿用我們之前的蓋房子的例子,新技術(shù)就好比高大上的家具擺設(shè)之類的匾旭,家里沒個一兩件鎮(zhèn)宅的镣屹,都不好意思跟人打招呼。
這方面我們的經(jīng)驗是价涝,先把已有的技術(shù)吃透女蜈,用透,再說新技術(shù),不遲伪窖。例如推薦中的協(xié)同過濾算法逸寓,一般會在購買、瀏覽覆山、評論竹伸、收藏等不同數(shù)據(jù),不同維度都去加以計算簇宽,看哪個效果更好勋篓。當把熟悉的技術(shù)的價值都“榨取”干了之后,再嘗試新技術(shù)也不遲魏割。
還有一點很重要譬嚣,就是別人的技術(shù),未必適合你钞它。不同公司的業(yè)務(wù)場景拜银,數(shù)據(jù)規(guī)模,數(shù)據(jù)特點都不盡相同遭垛,對于他人提出的新技術(shù)尼桶,要慎重采納。
我們曾經(jīng)滿懷信心的嘗試過某國際大廠的某技術(shù)锯仪,但是反復(fù)嘗試都沒有得到好的效果泵督,反而徒增了很大的復(fù)雜性。后來和一些同行交流之后發(fā)現(xiàn)大家也都沒有得到好的效果卵酪。所以外國的月亮幌蚊,有可能只是在外國比較圓。上什么技術(shù)溃卡,還是要看自己系統(tǒng)所在的土壤適合種什么樣的苗溢豆。
這部分結(jié)束之前我簡單介紹一下我們的模型在推薦廣告上上線后的效果:推薦首屏點擊率提升了15%~20%。廣告的點擊率提升了30%左右瘸羡,RPM提升了20%左右漩仙。可以看出效果還是很明顯的犹赖。
那些年队他,我們踩過的坑
下面進入今天分享的下一個重要環(huán)節(jié),那就是我們踩過的各種坑峻村。
“前事不忘麸折,后事之師”,坑或許是每個分享中最有價值的一部分粘昨。我們在構(gòu)建系統(tǒng)時也踩過很多坑垢啼,在這里和大家分享幾個我認為比較大的坑窜锯,希望對大家有所幫助。我會先介紹幾個坑芭析,之后再說一下我們從坑里爬出來的感覺锚扎、收獲。
只見模型馁启,不見系統(tǒng)驾孔。
如果要把我們踩過的坑排個名,這個坑一定是第一名惯疙。因為如果掉進了這個坑翠勉,那么指導(dǎo)你系統(tǒng)方向的依據(jù)有可能完全是錯的积糯。
具體來說轨淌,這個問題指的是在構(gòu)建系統(tǒng)時正压,我們一開始基本只關(guān)注機器學(xué)習(xí)模型的好壞边苹,AUC如何,NE如何踏枣,但是沒有關(guān)注這個模型到了線上的最終效果是如何。這樣做的后果是,我們覺得模型從指標等各方面來看已經(jīng)非常好了酥郭,但是一上線發(fā)現(xiàn)完全沒有效果。因為我們忽略了模型是被如何使用的愿吹,一直在閉門造成一樣的“優(yōu)化”模型不从,最后的效果自然不會好。
那正確的姿勢是怎樣的呢犁跪?從我們的經(jīng)驗來看椿息,在系統(tǒng)搭建的初期,就要明確地知道:你構(gòu)建的不是一個模型坷衍,而是一個以模型為中心的系統(tǒng)寝优。時刻要知道模型出來之后要干什么,要怎么用枫耳,這種大局觀非常重要乏矾。
模型雖然是系統(tǒng)的中心,但不是系統(tǒng)的全部迁杨。在系統(tǒng)設(shè)計钻心、開發(fā)、調(diào)優(yōu)的各個階段铅协,都要從系統(tǒng)的角度去看問題捷沸,不能眼里只有模型,沒有系統(tǒng)(產(chǎn)品)狐史。否則可能等你調(diào)出一個AUC=0.99的模型的時候痒给,一抬頭發(fā)現(xiàn)已經(jīng)和系統(tǒng)越走越遠了说墨。
所以,做機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)要注意模型和系統(tǒng)并重侈玄,如果只看到模型而看不到系統(tǒng)婉刀,很可能會做出指標漂亮但是沒有實效的“花瓶系統(tǒng)”來。
不重視可視化分析工具
這是一個開始很容易被忽視序仙,但是到后期會導(dǎo)致你很難受的一個問題(這里指的是非深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng))突颊。
因為機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)某種程度上是個黑盒子,所以我們的精力會習(xí)慣性地集中在參數(shù)潘悼、模型這些東西上律秃,本能地覺得模型的內(nèi)部工作是不需要關(guān)心的。但是我們的經(jīng)驗是治唤,如果只關(guān)注黑盒子的外面棒动,完全不關(guān)心里面,那么如果模型效果不好宾添,那么將很難定位到問題的所在船惨。反過來,如果效果好了缕陕,也會有點莫名其妙粱锐,就好比你家?guī)臒艉鋈蛔约毫亮耍蛘唠娨暀C忽然自己開了扛邑,總會讓人很不踏實怜浅。
這個問題上我們的感觸是很深的。我們最早在做系統(tǒng)的時候蔬崩,發(fā)現(xiàn)效果不好恶座,其實是沒有太多章法能夠幫助定位問題的。只能是把各種特征來回特征沥阳,樣本處理上變一下花樣跨琳,如果效果好了,就好了沪袭,不好湾宙,接著折騰。
后來我們做了一套web頁面冈绊,上面把每條樣本侠鳄、每個case的特征及其參數(shù),樣本的出現(xiàn)次數(shù)死宣,在候選集里的排序等等伟恶,全部展示出來。如同把整個系統(tǒng)加模型給做了一次解剖毅该,希望能夠盡量多地看到系統(tǒng)的內(nèi)部細節(jié)博秫,對于分析問題有很大幫助潦牛。
這個系統(tǒng)幫了我們很大的忙,雖然也不能算是“有章法”的做法挡育,但是把很多東西呈現(xiàn)在你面前之后巴碗,你會發(fā)現(xiàn)有些東西和你想的不一樣,也會發(fā)現(xiàn)一些你壓根不會想到的東西即寒。這對于機器學(xué)習(xí)這種有點像黑盒子的系統(tǒng)來說橡淆,尤為寶貴。到現(xiàn)在母赵,這個系統(tǒng)是我們每次效果驗證時非常依賴的一個東西逸爵,可以說是我們的另一雙眼睛。
過于依賴算法
這個坑相信很多同學(xué)也遇到過凹嘲。我就舉一個例子吧师倔。我們當時遇到一個文本處理的問題,要過濾掉大量無關(guān)無用的文本詞匯周蹭。一開始上了很多各種算法趋艘,各種調(diào)優(yōu),但是遲遲得不到滿意的效果凶朗。
最后我們亮出了絕招:人肉過濾致稀。具體說就是三個人花了三天時間純?nèi)斯ぐ盐谋具^了一遍(幾千個上萬個詞),效果立竿見影俱尼。當時那個問題,或許是存在效果更好的算法的萎攒,但是從系統(tǒng)遇八、工程角度整體衡量一下,還是人工的ROI最高耍休。
所以雖然機器學(xué)習(xí)是以算法為主的系統(tǒng)刃永,但是也不能思維僵化,凡事都只想著用算法解決羊精,有的地方斯够,還是小米加步槍比較合適。
關(guān)鍵流程和數(shù)據(jù)沒有掌握在自己團隊
這個坑喧锦,可以說不是一個容易發(fā)現(xiàn)的坑读规,尤其是在系統(tǒng)初期,是比較隱蔽的燃少。我們也是在吃了一些虧之后才發(fā)現(xiàn)這個問題的束亏。
在很多公司里,前端展示阵具,日志收集等工作是有專門的團隊負責(zé)的碍遍,而諸如推薦廣告這樣的團隊是直接拿來用的定铜。這樣做的好處很明顯,可以讓機器學(xué)習(xí)團隊專注于本職工作怕敬,但是不好的一面是揣炕,他們收集到的數(shù)據(jù)并不總是我們期望得到的。
舉個例子东跪。我們一開始使用的曝光數(shù)據(jù)是兄弟團隊幫我們做的畸陡,但是我們拿來之后發(fā)現(xiàn)和其他數(shù)據(jù)不太對的上,找了很久才找到問題越庇。這個問題直接影響到我們拿到的樣本的正確與否罩锐,所以對我們的影響非常的大。
那造成這個問題的原因是什么呢卤唉?其實并不是兄弟團隊不認真涩惑,而是他們并不完全理解我們對數(shù)據(jù)的需求,他們也不使用該數(shù)據(jù)桑驱,所以數(shù)據(jù)的質(zhì)量就會有風(fēng)險竭恬。吃了這一虧之后,我們現(xiàn)在把這部分工作也拿來自己做熬的,這樣數(shù)據(jù)正確與否我們可以全程監(jiān)控痊硕,出了問題也可以自己內(nèi)部解決,不用協(xié)調(diào)各種資源押框。
團隊不夠“全棽沓瘢”
這個坑是一個比較復(fù)雜的坑。在上一個坑中橡伞,我提到我們發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題盒揉,之后自己做了這部分曝光收集的工作。但是定位問題原因和自己接手并不是在數(shù)據(jù)一有問題的時候就做到的兑徘。原因既簡單又殘酷:我們組里當時沒有前端人才刚盈。
因為曝光問題涉及到從瀏覽器到后臺系統(tǒng)的一系列動作,而前端是這些動作的第一個環(huán)節(jié)挂脑。但是我們在組件機器學(xué)習(xí)團隊的時候藕漱,并沒有意識到這里面會有前端什么事,以為有后臺+模型的人就夠了崭闲。所以導(dǎo)致我們面對這個問題比較無力肋联。直到后來有一位有著豐富前端經(jīng)驗的同事加入我們組,我們才定位到問題刁俭,并且做出了自己接手的決定牺蹄。
這個問題給我們的教訓(xùn)是:組建團隊的時候要更謹慎一些,要從更系統(tǒng)的角度看待薄翅,不能說做機器學(xué)習(xí)就只招算法工程師沙兰,這樣會導(dǎo)致團隊級的短板氓奈,為一些問題埋下伏筆。
不過有的問題在遇到之前可能也難以預(yù)測鼎天,所以這個坑確實比較復(fù)雜舀奶。
巨型系統(tǒng)
最后一個坑,當然也要留給一個大坑斋射。這個坑我稱之為“巨型系統(tǒng)”育勺。
巨型系統(tǒng)是什么意思呢?簡單來說罗岖,就是把整個系統(tǒng)做成“一個”系統(tǒng)涧至,而不是分模塊做成多個子系統(tǒng)。做成一個系統(tǒng)的含義就是系統(tǒng)內(nèi)部的模塊之間有著高耦合性桑包,強關(guān)聯(lián)性南蓬,樣本、特征哑了、訓(xùn)練赘方、預(yù)測等等全部粘在一起,無法分離弱左。這樣做的后果是什么窄陡?
直接舉例子。我們第一版的系統(tǒng)拆火,光上線就上了得有一周跳夭。而且之后的維護相當困難,想改東西非常困難们镜。為什么會做成這樣的优妙,我的反思是:在學(xué)習(xí)理論的時候,就想當然得把樣本憎账、特征、訓(xùn)練這個pipeline當做一套東西了卡辰,這種思維直接反應(yīng)到系統(tǒng)里就是一個巨型系統(tǒng)胞皱。或許在你只有十幾個特征九妈,幾百條樣本的時候沒有問題反砌。但是當你特征漲到幾百萬,樣本漲到幾千萬的時候萌朱,就需要好好想一下宴树,你的系統(tǒng)是不是有點大得失控了。
那更好的做法是什么呢晶疼?我們后來的解決方法是:大系統(tǒng)小做酒贬∮趾“大系統(tǒng)小做”這個說法不是我發(fā)明的,是今年春節(jié)后(或者是去年)看到微信團隊在說搶紅包系統(tǒng)架構(gòu)時說到的一個概念锭吨。我覺得這個說法提煉得很好蠢莺,表示非常贊同。這個做法的意思就是零如,雖然你的系統(tǒng)很龐大躏将,很復(fù)雜,但是做的時候還是要做好模塊分離考蕾,這樣利于開發(fā)祸憋,也利于擴展、維護肖卧。
機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的特點在于蚯窥,剛開始你可能用的特征什么的都很少,所以覺得一個系統(tǒng)里就可以搞定喜命,但是做著做著沟沙,需要對特征做各種變換,樣本做各種處理壁榕,系統(tǒng)會在不知不覺中變得龐大矛紫,而如果你只關(guān)注模型的話,很容易造出一個無法維護的巨型系統(tǒng)來牌里。
萬里長征剛起步
我們的團隊在經(jīng)歷了剛剛這許多“坑”之后颊咬,一個系統(tǒng)可以說是搭建起來了,但是這只是萬里長征的第一步牡辽。對于我們?nèi)绱嗽鋵崒τ跈C器學(xué)習(xí)系統(tǒng)這個新事物,本身也有著不同于傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)的諸多復(fù)雜之處态辛,還有很多的挑戰(zhàn)需要去解決麸澜。我在這里用兩篇參考文獻簡單介紹一下這些復(fù)雜之處,以及面對的挑戰(zhàn)奏黑。有興趣深入了解的同學(xué)可以找文章具體看看炊邦。

第一篇是Google Research****的一篇paper****,講的是機器學(xué)習(xí)技術(shù)債熟史。題目也很有意思馁害,可以翻譯為:“機器學(xué)習(xí):高利息的技術(shù)債信用卡”。
這篇文章主要說的是機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的搭建非常地復(fù)雜蹂匹,如果缺乏經(jīng)驗碘菜,或者不夠謹慎,在許多環(huán)節(jié)就容易“欠債”,這些債務(wù)當時覺得影響不大忍啸,但是由于“利息”很高仰坦,到后來會讓你還起來很痛苦。
上圖是我看了文章之后根據(jù)文章自己整理的吊骤,技術(shù)債的幾個具體維度缎岗。這幾個維度和我們自己的實踐也是高度吻合的,當時看文章也是滿膝蓋的箭白粉。
例如圖中右上提到的“子系統(tǒng)邊界模糊”传泊,和我之前說過的“巨型系統(tǒng)”有類似之處,說的也是系統(tǒng)內(nèi)部無分割鸭巴。
再例如右下提到的“system-level spaghtti(系統(tǒng)級意大利面)”眷细。意大利面代碼常用來指代亂成一團的代碼,由于機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)一般都是在探索中搭建起來的鹃祖,不像其他系統(tǒng)那樣完全設(shè)計好再搭建溪椎,所以很容易產(chǎn)生意大利面代碼。
如果能在搭系統(tǒng)之前參照這些維度加以考慮恬口,那么系統(tǒng)的開發(fā)校读、升級和維護會輕松很多。相信這些經(jīng)驗也是Google這樣的巨頭公司摔了很多坑總結(jié)出來的祖能。巨頭尚且如此歉秫,對我們來說自然也不簡單。

接下來這篇文章是現(xiàn)在在FB****的SGD****大牛Leon Bottou****在ICML 2015****上做的一個tutorial养铸。題目叫:Two big challenges in machine learning雁芙,是一篇比較偏系統(tǒng)實踐的文章,說的是機器學(xué)習(xí)面臨的兩個新的挑戰(zhàn)钞螟。
第一點就非常地駭人聽聞:機器學(xué)習(xí)破壞了軟件工程兔甘。但是仔細想來,確實如此鳞滨。機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的開發(fā)流程大多是探索式洞焙、漸進式的,這一點和傳統(tǒng)的軟件工程非常不同拯啦,這就給系統(tǒng)開發(fā)者們提出了挑戰(zhàn)澡匪。我覺得以后很可能會出現(xiàn)專門的“機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)師”職位。
第二點說的是當前的實驗方式方法也遇到了極限提岔。這一點乍一看是說科學(xué)實驗的,其實不然笋敞。機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)開發(fā)由于是探索式的碱蒙,所以在開發(fā)中要經(jīng)常做各種實驗,驗證各種效果,這個整體方法框架赛惩,也是需要精心設(shè)計的哀墓。顯然在Bottou看來,目前的方法都不太合適喷兼。

張相於
當當個性化推薦開發(fā)經(jīng)理
86年生人篮绰,人民大學(xué)本科碩士畢業(yè),現(xiàn)任當當個性化推薦開發(fā)經(jīng)理季惯。從事推薦系統(tǒng)吠各、機器學(xué)習(xí)系統(tǒng)等方面工作,并關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融勉抓、反欺詐贾漏、風(fēng)險控制等機器學(xué)習(xí)技術(shù)的新應(yīng)用。
聯(lián)系方式:zhangxiangyu@dangdang.com

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