近日，有朋友提醒我要凈化圈子璃吧，有舍才有得楣导，才有更好的未來。今日和一姐妹聊天畜挨，她說她以前學(xué)得東西太多太雜了筒繁，有老師告訴她把以前學(xué)習(xí)的內(nèi)容全部清零，讓她讀透一本書巴元。放下博覽群書的念頭毡咏，讀透一本書，做透一件事逮刨。
自從去上了《中國式眾籌》的課呕缭，老師讓我們圍繞中國式眾籌堅(jiān)持寫原創(chuàng)，明白了楊勇老師的苦心是讓我們讀透《中國式眾籌》這本書修己。
《中國式眾籌》主要研究眾創(chuàng)新模式恢总，提出了融資一步到位，創(chuàng)業(yè)一次成功睬愤。他的核心是籌人片仿，讓老板、經(jīng)理人尤辱、專業(yè)人才滋戳、有夢想的人都能找到用武之地，把優(yōu)勢攢到極致啥刻，真正激活中國人的圈子文化奸鸯。
中國式眾籌從為什么是中國式眾籌，與傳統(tǒng)眾籌有什么區(qū)別開始可帽，到中國式眾籌的案例娄涩、實(shí)戰(zhàn)手冊、風(fēng)險(xiǎn)管控映跟、預(yù)見未來讓改變發(fā)生蓄拣，解釋了中國式眾籌的密碼。
陳春花教授說共享經(jīng)濟(jì)也許是屬于我們的最好時(shí)代努隙，《中國式眾籌》整個(gè)文本圍繞怎樣籌人球恤，如何有效配置資源研究經(jīng)濟(jì)學(xué)，特別是人才IPO概念荸镊，一定會成為未來人力資源解放個(gè)人最大價(jià)值的意義咽斧。
中國式眾籌其實(shí)是改變了傳統(tǒng)的組織框架堪置，更加靈活、透明张惹，去中心化舀锨，先設(shè)計(jì)好商業(yè)模式和利益鏈條，剩下就是搭配資源宛逗、提供產(chǎn)品和分配利潤坎匿。未來是一個(gè)眾籌、眾治雷激、眾享的社會替蔬，要求每一個(gè)人都有貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，同時(shí)保證每一個(gè)人在公認(rèn)的規(guī)則上獲取利益屎暇。
學(xué)以致用承桥，“把書讀厚，把書讀薄”恭垦。書以致用快毛，以實(shí)踐的方式讀書格嗅。楊老師讓我們堅(jiān)持原創(chuàng)番挺，是訓(xùn)練我們讀透一本書，中國式眾籌六大區(qū)同學(xué)會的成立屯掖，是讓我們以實(shí)踐的方式來讀書玄柏。一邊讀，一邊做贴铜，一邊寫粪摘，融會貫通，內(nèi)化成绍坝，毫無疑問徘意，這書你已經(jīng)掌握得很好了，讀透了轩褐！
中國式眾籌首席架構(gòu)師的課題研究椎咧，就是楊勇老師布道師兄師姐成為中國式眾籌專家，引領(lǐng)中國未來的創(chuàng)新潮流把介。
要讀透一本書不是件容易的事勤讽，要做透一件事更是難上之難，只是拗踢，“怕什么真理無窮脚牍，進(jìn)一寸有一寸的歡喜〕彩”畢竟我們愛企業(yè)诸狭，愛學(xué)習(xí)券膀，更愛那個(gè)日益優(yōu)秀的自己！
