最近，由于公司銷售業(yè)績一般链韭，自己工資也較慘淡偏竟，業(yè)務(wù)較清閑，工作時間較自由敞峭，于是就產(chǎn)生了一個想法:開個網(wǎng)店試試踊谋，把自己公司的產(chǎn)品放在網(wǎng)上，產(chǎn)品資源不缺旋讹，網(wǎng)店銷售成本也低殖蚕，費用也不算高。于是沉迹，就去拼多多睦疫、淘寶、微店轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)鞭呕，了解了一下情況蛤育，并向開過網(wǎng)店的A、B葫松、C三人各自咨詢了一下情況瓦糕。他們的回答如下:
A回答:開網(wǎng)店，只要能靜下心來腋么，搭理一下網(wǎng)站咕娄，做到及時回復(fù)，送貨即時珊擂，售后完善谭胚，生意還是可以做的。象我本地的一些特產(chǎn)未玻，在網(wǎng)上賣，也是可以的胡控，尤其寶媽消費團扳剿，是網(wǎng)購主力軍。
B回答:開網(wǎng)店昼激，很難庇绽，我們是做白酒瓶子的锡搜，在網(wǎng)上也就是做做宣傳，業(yè)務(wù)基本上沒有瞧掺，還是線下多耕餐。
C回答:京東、天貓辟狈，需要很大的費用投入肠缔，老店已經(jīng)成熟住了。新店進去哼转，很難做的明未，存活率很低，而且載跟頭的可能性大壹蔓。咱們呼市美通市場趟妥，做了一個線上平臺，5月20號上線佣蓉，這幾天正審核資質(zhì)覆劈，先面向呼包鄂開放眶蕉，然后面向全國推進，押金只是1000元，這正好是一次機會智末，可以試試。需要公司的營業(yè)執(zhí)照璧亮，衛(wèi)生許可證乖订，生產(chǎn)許可證，法人正反面?zhèn)兩矸葑C復(fù)印件夺巩。
我聽了C的闡述之后贞让，感覺也是一次很好的機會，不試是永遠不知道的柳譬。于是喳张，考慮怎樣跟董事長提這事兒？董事長會兒會同意美澳？這些销部，成了我首要考慮的問題。因為制跟，畢竟涉足到身份證的事了舅桩。仔細思考了一下，感覺還是試試吧雨膨，不是怎么能知道董事長不同意呢擂涛？一切想法只是自己的假法，并不代表事實聊记。于是撒妈，當時給公司董事長發(fā)了微信恢暖，說詞正式、排版講究狰右、彬彬有禮杰捂、商業(yè)契機，結(jié)果棋蚌，董事長的回復(fù)非臣藜眩快，可以附鸽。
董事長這個肯定回答脱拼，也是在自己預(yù)想之內(nèi)的，因為所有的費用:保證金及推廣費都由自己出坷备，公司只提供資質(zhì)與產(chǎn)品圖案熄浓。但自己當時會有另一因素牽辦著對問題的思考，就是:董事長會不會擔心他的身份證問題省撑，事實表明赌蔑，這一考慮是多余的。
故事總結(jié):
【1】試錯機制:以最小的代價竟秫，不斷試錯娃惯。
【2】機會原理:平時要養(yǎng)成捕捉機會的心理，善于分析機會并捕捉機會
【3】人性分析:看機會是由誰來提供肥败，人是否靠譜趾浅，決定著機會的真實性與適用社。
【4】試試機制:凡是要把著試一試的心態(tài)馒稍，必競想象不等于事實皿哨。
