中國(guó)有很多山寨產(chǎn)品的廠商上真，但一直以來(lái)存在的問(wèn)題都是無(wú)法把自己的品牌做起來(lái)。小米公司看到了這樣的紅利绢馍，先把自己的品牌做起來(lái)后向瓷，在用自己的品牌為這些山寨產(chǎn)品賦能，就形成了小米生態(tài)鏈舰涌。
這樣的好處自然是讓國(guó)內(nèi)大量的山寨品牌曝光猖任，讓更多的人看到他們的品牌，有這樣的福利自然會(huì)贏來(lái)很多關(guān)注和流量瓷耙。依托小米生態(tài)鏈就像是一個(gè)山寨商品的平臺(tái)朱躺，接入各家物美價(jià)廉小商品，在外形上為了滿足現(xiàn)在社會(huì)年輕人的審美要求搁痛，主要偏簡(jiǎn)潔風(fēng)格就行长搀，比如蘋果公司和無(wú)印良品的外觀，抄襲自然是山寨品牌的基本技能鸡典。
所以小米生態(tài)鏈可能是未來(lái)的主線路了源请，雖然小米手機(jī)一直是小米公司的主要產(chǎn)品，但低端品牌的印象已深入民心彻况，利潤(rùn)一直就很低谁尸。再加上用戶消費(fèi)升級(jí)，人人都在追求更好的產(chǎn)品疗垛，很多米粉最終都轉(zhuǎn)向了其它品牌症汹。
小米公司再多次嘗試擺脫低端手機(jī)市場(chǎng)失敗后，果斷放棄這樣的道路贷腕，而是選擇在追求性價(jià)比的低端市場(chǎng)背镇，擴(kuò)大產(chǎn)品類別。其實(shí)這樣的定位也是對(duì)的泽裳，永遠(yuǎn)霸占金字塔的底層瞒斩，因?yàn)檫@個(gè)層級(jí)的需求才是最大的，你往上走反而受眾的用戶減少涮总，而這部分用戶又看不起你胸囱，何必改變自己的定位呢？
就好比你去一個(gè)地方不知道吃什么時(shí)就買肯德基瀑梗、麥當(dāng)勞烹笔，雖然不一定好吃裳扯，但起碼心中有數(shù)。小米雜貨鋪也是這樣的定位谤职，可能你買電腦饰豺、電視、智能手機(jī)等產(chǎn)品時(shí)不一定想起小米公司允蜈，但如果買電燈冤吨、插座、手環(huán)饶套、路由器等小物件時(shí)能想起小米就算是定位成功漩蟆。
這樣的方式還是不錯(cuò)的，不用自己投入大量的研發(fā)能力去進(jìn)行模仿妓蛮，而是搭建個(gè)平臺(tái)依靠自己的品牌背書(shū)能力與多放合作怠李，山寨產(chǎn)品品牌化也是一種消費(fèi)升級(jí)，其它各大廠商雖然也在模仿國(guó)外大佬的產(chǎn)品仔引，但是投入了更多的研發(fā)和生產(chǎn)去搞自己的產(chǎn)品扔仓，自然在節(jié)奏上跟不上小米這樣的速度。
有些人疑問(wèn)為啥小企業(yè)叫山寨咖耘，大企業(yè)就叫模仿和創(chuàng)新翘簇，這個(gè)還是有一定誤解。大企業(yè)其實(shí)也在山寨別人儿倒，通信行業(yè)大佬華為早期也是山寨國(guó)外思科的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備版保，百度也是山寨谷歌，現(xiàn)在的智能手機(jī)哪個(gè)不是山寨蘋果夫否。
這并不是壞事情彻犁，當(dāng)科技沒(méi)達(dá)到的時(shí)候必然進(jìn)行高效的模仿，這才是最直接有效的方案凰慈，但大企業(yè)在模仿之后會(huì)考慮自己的品牌化問(wèn)題汞幢，致力于打造出自己的創(chuàng)新點(diǎn)，才有出現(xiàn)華為現(xiàn)在的人工智能芯片產(chǎn)品微谓。
但小企業(yè)很難有能力去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)森篷，更多的精力還是放在了模仿，在山寨的道路上一去不復(fù)返就很難形成自己的品牌了豺型。
