在本周的優(yōu)勢測試中，看到永澄老師的標簽妆距，突然感覺自己也應該給自己真正的定制一些標簽，這樣也是在找到自己的定位函匕，通過價值觀娱据，優(yōu)勢定位能夠找到自己的奮斗方向，也是非常重要的盅惜。經(jīng)過在做這個作業(yè)的的過程中的思考中剩，感覺這樣來定位：
- 時尚餐飲連鎖公司運營者（目前的工作）
- 美食研究開發(fā)專家（自己擅長的領域）
- 餐飲連鎖管理探索者（正在進行忌穿，需要突破的方向）
- 世界地域烹飪文化探究者（興趣方向）
這樣一來，就感覺順多了结啼，甚至感覺博客就應該圍繞著這些領域來寫掠剑，打造個人品牌。當然這只是在事業(yè)上和部分興趣的標簽郊愧。
其實在作為一個管理者能力提升的三個重要要素為：核心能力澡腾，管理能力和專業(yè)能力。
- 核心能力簡單來說：是團隊成員愿意跟你干糕珊；
- 管理能力是大家干起來效率很高动分，很有成就感；
- 專業(yè)能力是：在從事的業(yè)務領域非常精通红选，大家有學習對象和內容澜公。
從這三個能力來看，核心能力目前問題不大喇肋，也在優(yōu)勢區(qū)較多的項目坟乾，管理能力和專業(yè)能力算我需要持續(xù)的提升，在潛力區(qū)的大部分都涉及到一些管理能力方面的弱項蝶防。例如：多任務的處理甚侣，這確實是我目前急需要提升的方面，手上同時開展的項目組較多间学，授權不夠殷费。對于這個問題上次跟俊宇溝通，了解到了里程碑這個概念低葫，打通了我在多任務處理方面制定計劃時的一個關鍵點详羡。在一個就是組織和計劃，通過在私導班的學習嘿悬，也在一些點上打通了團隊效率的方法实柠。
找到自己的定位，提升和保持自己的優(yōu)勢善涨，在潛力區(qū)找到重點窒盐，可以的去關注并且提升。
清晰多了钢拧！
