小A在團(tuán)隊(duì)主管的職位上苦苦奮斗了好幾年，工作盡心盡責(zé)牧愁、加班任勞任怨外莲，就是希望職業(yè)生涯再上一個(gè)臺(tái)階猪半，可遲遲不能如愿偷线。
她很煩惱，不知道該如何突破這個(gè)瓶頸声邦，猶豫著要不要讀個(gè)MBA或是重新找個(gè)慧眼識(shí)珠的老板。
要解決小A的煩惱亥曹，先要看看究竟是什么決定了一個(gè)人的職位上限邓了。
有人說(shuō)是進(jìn)取心媳瞪。但想升職的人不少，最終能升上去的只有少數(shù)的那幾個(gè)蛇受。
有人說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)力【ぱ觯可是追隨你的下屬能把你扶上更高的職位嗎乍丈？你是否升職難道不是你的領(lǐng)導(dǎo)決定的把将？
還有人說(shuō)是人脈。你肯定認(rèn)識(shí)你們公司的CEO秸弛，可他就會(huì)因此給你升職嗎洪碳？
不是進(jìn)取心，不是領(lǐng)導(dǎo)力瞳腌，也不是人脈，那到底什么才是決定一個(gè)人職位上限的因素嫂侍？
大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，完成陌生工作的水平?jīng)Q定了你的職位上限挑宠。
為什么是陌生工作而不是本職工作？
因?yàn)楦哔|(zhì)量的完成本職工作颓影，那是你該做的。而接受陌生工作的意愿诡挂，卻向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)了你的工作配合度。
一個(gè)工作推三阻四璃俗、斤斤計(jì)較的人難以堪當(dāng)大任。因?yàn)?b>領(lǐng)導(dǎo)需要的得力下屬的首要條件是：不在關(guān)鍵時(shí)刻撂挑子城豁。試問(wèn)如果你不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)要你何用唱星？
有了接受陌生工作的意愿，還要有完成陌生工作的能力魏颓，否則也晉升無(wú)望。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要的得力下屬的第二個(gè)條件是：不在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子甸饱。
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望有得力的下屬分擔(dān)工作，如果他還沒(méi)有提拔你叹话，多半是因?yàn)樗€不相信你具備相應(yīng)的能力。
你完成本職工作的能力只能證明你勝任目前的工作驼壶，還無(wú)法證明你能夠勝任更高級(jí)別的工作。職位的提升意味著你要承擔(dān)更大的工作職責(zé)热凹，而那些新增的工作職責(zé)對(duì)你來(lái)說(shuō)肯定都是陌生的泪电。
所以陌生的工作任務(wù)是個(gè)很好的證明機(jī)會(huì)。如果你能高質(zhì)量的完成一項(xiàng)陌生的工作任務(wù)纪铺，說(shuō)明你具備了相當(dāng)?shù)淖孕牛莆樟擞行У姆椒ㄏ拭@些因素都是可以復(fù)制和推廣的，是讓你擔(dān)當(dāng)更重要的工作職責(zé)的保證芜繁。
如果不具有高質(zhì)量的完成陌生工作的能力，怎么辦呢骏令？
能力不是天生的，都是鍛煉出來(lái)的榔袋。而陌生的工作任務(wù)就是最好的提升能力的機(jī)會(huì)。
“舒適區(qū)”理論告訴我們摘昌，人在面臨任務(wù)的時(shí)候高蜂，心理上有3個(gè)區(qū)域：
舒適區(qū)——做能力范圍內(nèi)的事情聪黎；
學(xué)習(xí)區(qū)——稍微高出能力范圍备恤；
恐慌區(qū)——遠(yuǎn)超現(xiàn)有能力范圍。
要想獲得能力的提高露泊，就要讓自己走出“舒適區(qū)”喉镰，進(jìn)入“學(xué)習(xí)區(qū)”惭笑，想辦法尋找難度高出現(xiàn)有水平的工作，或者使用自己仍然不熟練的技巧沉噩。換句話說(shuō)，就是挑戰(zhàn)陌生的工作內(nèi)容川蒙。
小A頻頻點(diǎn)頭，可還有一個(gè)很大的問(wèn)題畜眨，她說(shuō)自己現(xiàn)在的工作量已經(jīng)很飽和了昼牛，很多時(shí)候要加班才能完成，承擔(dān)不了新的工作任務(wù)贰健。怎么辦呢？
如果你想晉升霎烙，那也要咬著牙接！
一開(kāi)始肯定會(huì)很忙很累悬垃，可沒(méi)有額外的付出哪有額外的收獲。當(dāng)然尝蠕，我也不贊成為了工作犧牲健康和生活。畢竟看彼，工作最終是為了生活，不能本末倒置靖榕，變成為了生活而沒(méi)了生活。
那該怎么辦呢茁计？其實(shí)小A可以在接手新工作一段時(shí)間后料皇，趁著匯報(bào)工作進(jìn)展時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作量的問(wèn)題星压，爭(zhēng)取要么加人，要么把手頭的其他工作任務(wù)交接出去娜膘。這樣，就完成了一次工作內(nèi)容和自我的升級(jí)換代竣贪。
