今天的作品又一次顛覆了以往的風(fēng)格弃甥，用視覺記錄的形式來呈現(xiàn)“流程”缝左。
這幅作品來自Workvisual Institute当娱，作者為Holger Nils Pohl豺裆，以下是他的介紹：
Holger Nils Pohl is an internationally active Visual Strategyst. He works through complexities in reasonable, absorbable units. He is the founder of the WorkVisual Institute, CEO of the Visual Manufactory GmbH and Creator of the WorkVisual App and a certified ScrumMaster. He’s lecturing at the University of Arts Berlin and the Hochschule Macromedia, University of applied sciences.
In his passion for developing for the future, he co-created the business game Playing Lean.
He is the author of ?Creating Innovation“ a book about breaking new creative methods for innovation and strategy processes. He Co-Authored the soon to be launched Visual Facilitation Field Guide.
這次的分享主要用到了caicai老師的作品診斷方法進(jìn)行分析：
整體：排版拒秘，圖文比例，重點突出臭猜，顏色搭配躺酒；
局部：陰影及顏色的局部使用
從風(fēng)格來說，這幅作品應(yīng)該是極簡風(fēng)格的代表了蔑歌，整體畫面的空白空間很大羹应，但是看上去卻不空，布局讓人感覺很舒服次屠。
排版方面园匹，可以看到主要有三個部分，也包括非常重要的流程圖結(jié)構(gòu)劫灶。
圖文比例方面裸违，可以見到這幅作品中的對話框較少，所以文字多用來修飾圖形本昏，而不是圖形修飾文字供汛。這就對圖形本身的意義傳達(dá)和識別度要求很高。
作品中的重點突出主要靠主色高亮，例如scrum team怔昨，product backlog以及product雀久。
在顏色搭配上面，整篇主要用橘黃色朱监，用黑色來勾線和書寫岸啡，灰色用來做陰影和襯托原叮。
在細(xì)節(jié)方面赫编，這幅作品中的特點在于對單一橘黃色的使用，如何保持作品中的一種平衡是我在實踐中遇到的難點奋隶。
在橘黃色的使用上擂送，主要有以下幾種方式：
填充圖形高亮細(xì)節(jié)
填充信息塊背景
畫形狀
高亮重要箭頭
填充人形
最后是灰色陰影的使用，在作品中唯欣，陰影主要有三種使用方式嘹吨，分別是形狀內(nèi)側(cè)陰影添加、形狀外側(cè)陰影添加以及形狀底側(cè)陰影添加境氢，如下圖蟀拷。
完。
