你的營銷,是否還停留在表層的創(chuàng)意剔桨?

近年來屉更,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,你一定注意到了這些變化:

產(chǎn)品越來越喜歡在包裝上加文案洒缀,例如江小白的表達(dá)瓶瑰谜、味全果汁的文案瓶……

品牌越來越喜歡玩跨界營銷,例如肯德基和化妝品的跨界合作树绩、冰紅茶和球球大作戰(zhàn)的ip融合似舵、王老吉新推出的線下實體涼茶店……

甚至是我們從沒聽過的品牌,也開始利用逆向營銷的方法葱峡,吸引了無數(shù)眼球砚哗,例如沒希望酸奶、分手花店砰奕、喪茶等等

……

無數(shù)新鮮的營銷玩法讓我們眼花繚亂蛛芥,以至于很多人開始疑惑:在品牌多元化的今天,我們到底應(yīng)該如何營銷军援?

由一個問題引發(fā)的思考:

上個月仅淑,研究會中的一位讀者問了我這樣一個問題:

“在設(shè)計營銷活動時,我們應(yīng)該抓消費(fèi)者的需求還是抓消費(fèi)者對新事物的好奇心呢胸哥?我發(fā)現(xiàn)好多產(chǎn)品不是從需求出發(fā)涯竟,而是抓住大家的好奇心。比如一些餐廳推出馬桶的設(shè)計空厌、一些花店打出“分手”的概念等等“

是啊庐船,幾乎從了解營銷的第一天開始,我們就已經(jīng)知道:一切營銷活動嘲更,都應(yīng)該基于需求出發(fā)筐钟。

很多成功的品牌也在告訴我們:營銷成功的關(guān)鍵,在于切入一個需求未被滿足的市場赋朦。

可是篓冲,無數(shù)類似的營銷活動李破,似乎并不符合主流的市場需求,但這并不影響它們成功吸引了無數(shù)眼球的事實壹将。

于是嗤攻,在看到這些因為推出新鮮玩法而迅速爆火的產(chǎn)品之后,很多營銷人思考的重心變成了:究竟還有哪些創(chuàng)意诽俯,能夠吸引消費(fèi)者屯曹?

而“是否從需求出發(fā)?”似乎變得不再重要惊畏。

因為在結(jié)果為王的今天恶耽,似乎誰也無法否認(rèn)這些創(chuàng)意的價值,畢竟他們讓一個原本并不出名的產(chǎn)品颜启,迅速的被大眾所熟知偷俭。

于是,“創(chuàng)意缰盏、新奇涌萤、反差“無疑成了很多人設(shè)計營銷方案時思考的關(guān)鍵因素。

然而口猜,一個所有人都無法忽略的事實是:

就類似于網(wǎng)紅的衰落一樣负溪,很多依靠創(chuàng)意而突然爆火的產(chǎn)品,生命周期似乎越來越短暫:曾經(jīng)刷屏的喪茶文化济炎、分手花店川抡、沒希望酸奶,如今似乎鮮有人提起须尚。

究竟是因為什么崖堤,開始讓我們對當(dāng)初瘋狂討論的東西,不再關(guān)注了耐床?

一個很重要的原因是:你因為什么被消費(fèi)者選擇密幔,就可能因為什么而被消費(fèi)者放棄。

很多所謂的“網(wǎng)紅爆款”撩轰,是因為其僅僅依賴獨(dú)特的“感官刺激”而被消費(fèi)者選擇胯甩。最終它們也因為“感官刺激”而被消費(fèi)者放棄。

之所以這樣堪嫂,一個心理學(xué)的概念告訴了我們答案:刺激適應(yīng)偎箫。

大量的心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn):在外部刺激的持續(xù)作用下,人們終究會產(chǎn)生“適應(yīng)性”溉苛。(也就是無感镜廉。)

這也就意味著:任何的外部獎勵,所帶給我們的快樂感都是短暫的愚战。

比如娇唯,剛剛收到offer的求職者,會產(chǎn)生短暫的幸福感寂玲,但過兩天就會消失塔插。

剛剛拿到期待已久的包包,會感覺幸福感爆棚拓哟,但最多只能持續(xù)幾天想许。

甚至有研究發(fā)現(xiàn):那些中了幾百萬大獎的幸運(yùn)者,所獲得的幸福感最多持續(xù)半年的時間断序,之后也會歸于平靜流纹。

同樣,“刺激適應(yīng)”也讓那些基于負(fù)面事件所帶來的消極體驗很快消失:

比如你丟失了金錢违诗,這種痛苦的感覺也僅僅是短暫的存在漱凝。

總之,“刺激適應(yīng)”會讓我們對那些作用于感官層面的“新奇诸迟、有趣”的事情茸炒,從剛開始的注意,到逐漸的失去興趣阵苇。

于是壁公,我們看到了很多提供新奇視角和獨(dú)特體驗的產(chǎn)品,例如廁所餐廳绅项、分手花店紊册、喪茶,在短暫的爆火之后快耿,逐漸被人們遺忘湿硝。

“可為什么很多大牌也采用這種感官刺激營銷,卻沒有被消費(fèi)者遺忘润努,反而深受消費(fèi)者喜愛呢关斜?”

在看到很多類似肯德基和王老吉的跨界創(chuàng)意之后,有人提出了這樣的疑問铺浇。

其實痢畜,很多大品牌之所以成功,并非依賴短暫的“感官刺激”鳍侣,而是依賴它們所提供給消費(fèi)者的核心價值丁稀。例如,幫助消費(fèi)者解決某個特定場景下的任務(wù):

當(dāng)我們吃火鍋擔(dān)心上火時倚聚,會觸發(fā)對王老吉的選擇线衫;

當(dāng)我們想找個安靜的地方聊天時,會觸發(fā)對于星巴克的選擇惑折;

當(dāng)我們想要訂外賣時授账,會觸發(fā)對于餓了么的選擇枯跑;

……

所以,我們能夠看到白热,在感官刺激適應(yīng)之后敛助,消費(fèi)者仍然會選擇這些產(chǎn)品,因為它們給消費(fèi)者提供的核心價值依然存在屋确。

而之所以大品牌仍然會依靠很多創(chuàng)意活動制造“感官刺激”纳击,真正的原因就在于:激活品牌新鮮感。

比如擁有百年歷史的肯德基攻臀,不斷的通過跨界營銷推出新的玩法焕数,炸雞味防曬霜、冰淇凌味口紅刨啸、KFC藍(lán)牙鍵盤等等

同樣堡赔,我們所熟知的可口可樂,也通過不斷的推出歌詞瓶呜投、表達(dá)瓶加匈,刺激消費(fèi)者的感官。

如果用一張圖來解釋的話仑荐,它們的套路一般是這樣的:

依靠品牌的“核心價值”雕拼,讓消費(fèi)者能夠持續(xù)選擇它們的產(chǎn)品,依靠創(chuàng)意活動的“感官刺激”粘招,激活品牌的新鮮感啥寇。

這也就不難理解:大部分“網(wǎng)紅爆款”的快速衰落,是因為它們僅僅提供了“感官刺激”洒扎,卻沒有提供消費(fèi)者持續(xù)選擇的“核心價值”辑甜。

所以當(dāng)消費(fèi)者對“感官刺激”逐漸適應(yīng)之后,這些所謂的“網(wǎng)紅爆款”袍冷,也就逐漸被遺忘磷醋。

說到這里,我們應(yīng)該知道胡诗,產(chǎn)品營銷邓线,最重要的并不是表面的“創(chuàng)意活動”,而是消費(fèi)者能夠持續(xù)選擇產(chǎn)品的理由煌恢,即“核心價值”骇陈。

那么,我們應(yīng)該如何提供這種“核心價值”呢瑰抵?

這篇文章你雌,nick提供兩種方法:

(1)將“創(chuàng)意”產(chǎn)品化

(2)綁定明確的消費(fèi)場景

(1)將“創(chuàng)意”產(chǎn)品化

在理解“產(chǎn)品化”之前,我們首先要明確一個基本概念二汛,即“什么是產(chǎn)品婿崭?”

可以回顧一下我們生活中一直在使用的事物拨拓,不論是手機(jī)、電腦逛球、鋼筆還是筆記本千元,這些能夠被稱為“產(chǎn)品”的東西都擁有一個共同的特點:它們都是“能夠持續(xù)滿足需求的事物”苫昌。

是的颤绕,“產(chǎn)品”最本質(zhì)也是最重要的意義就是:持續(xù)滿足需求。這也就意味著祟身,那些依靠短暫的“創(chuàng)意”而存在的事物奥务,本質(zhì)上并不能被稱為真正意義上的產(chǎn)品。

于是袜硫,對于這些網(wǎng)紅爆款氯葬,想要延續(xù)生命力,將“創(chuàng)意”產(chǎn)品化就變的非常重要:

既然你依靠獨(dú)特的創(chuàng)意文案婉陷,被用戶所熟知帚称,那么你就要將這種創(chuàng)意,變成你品牌的一部分秽澳。

比如闯睹,杜蕾斯的產(chǎn)品僅僅是那些“生活用品”么?

并不是這樣担神,它們微博的創(chuàng)意文案本質(zhì)上也是一種“產(chǎn)品”楼吃,只不過是一種獨(dú)特的“內(nèi)容產(chǎn)品”。

所以我們能夠看到妄讯,幾乎任何熱點孩锡,都會成為杜蕾斯文案內(nèi)容的素材,并持續(xù)的輸出亥贸,將“創(chuàng)意產(chǎn)品化”躬窜。

同樣,因為“逃離北上廣”的創(chuàng)意活動而被大眾所熟知的自媒體品牌“新世相”炕置,如果僅僅依靠這一個創(chuàng)意荣挨,會很快被人們遺忘。

于是讹俊,它們通過持續(xù)的跨界合作垦沉、新奇活動,讓“創(chuàng)意”本身仍劈,成為他們的產(chǎn)品厕倍,成為讀者關(guān)注他們的主要理由。

同樣贩疙,味全果汁的文案瓶讹弯、江小白的表達(dá)瓶况既,都成功的將“創(chuàng)意產(chǎn)品化”。

所以组民,當(dāng)你想讓創(chuàng)意成為消費(fèi)者選擇你的主要理由時棒仍,要首先思考:是否持續(xù)滿足了用戶對內(nèi)容的需求,將創(chuàng)意產(chǎn)品化臭胜?

(2)綁定明確的消費(fèi)場景

上面說了莫其,將“創(chuàng)意產(chǎn)品化”往往可以延長品牌的生命周期,可大多數(shù)情況下耸三,我們很難找到一個獨(dú)特的創(chuàng)意形成品牌的差異化價值乱陡。

所以這時,“綁定明確的消費(fèi)場景”就變得十分重要仪壮。

因為消費(fèi)者不會無時無刻想著某個品牌憨颠,所以我們要在特定的場景下,觸發(fā)用戶關(guān)于品牌的記憶积锅。

前段時間爽彤,一個“佐餐菜”的品牌找我做咨詢,和大部分創(chuàng)業(yè)者的想法一樣缚陷,在看到很多類似“江小白”适篙、“樂純”的互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速爆紅之后,他們也想?yún)⒖歼@些玩法蹬跃,將品牌打造成“佐餐菜”中的網(wǎng)紅品牌匙瘪。

于是,對“如何跟消費(fèi)者建立情感連接蝶缀?如何發(fā)揮創(chuàng)意的文案表達(dá)丹喻?”等等類似的問題,他們往往更感興趣翁都。

但是碍论,對于“產(chǎn)品的消費(fèi)場景”這類的問題,他們卻沒有深入的思考過柄慰。

就像我前文中所提到的那樣:產(chǎn)品可以依靠獨(dú)特的創(chuàng)意活動刺激用戶感官鳍悠,進(jìn)而吸引眼球,但是這種表面的成功所持續(xù)的時間也是短暫的坐搔。

所以比起“情感連接藏研、創(chuàng)意文案”,“產(chǎn)品的消費(fèi)場景”明顯是我們更應(yīng)該首先思考的問題概行。

于是蠢挡,我們結(jié)合用戶調(diào)研和產(chǎn)品本身的特點,挖掘出了多個消費(fèi)場景,比如吃泡面业踏、夜宵禽炬、外賣、下酒等等勤家。

最終腹尖,我們將產(chǎn)品定義成“消費(fèi)者想簡單吃點”這一場景下的解決方案,并結(jié)合大量的場景文案共同表達(dá)伐脖。(之后的文章會詳細(xì)分析)

是的热幔,就像是“怕上火,喝王老吉”晓殊、“小餓小困断凶,喝點香飄飄”伤提,甚至是我的公眾號slogan:“睡前5分鐘巫俺,收獲一個商業(yè)洞察”一樣,都是通過對某個特定場景的綁定肿男,從而觸發(fā)消費(fèi)者的最終選擇介汹。

所以,當(dāng)我們想讓消費(fèi)者能夠持續(xù)選擇我們的產(chǎn)品時舶沛,“綁定明確的消費(fèi)場景”非常重要嘹承。

結(jié)語

商業(yè)的本質(zhì),在于“價值交換”:想讓人們購買你的產(chǎn)品如庭,首先要給他們提供相應(yīng)的價值叹卷。

所以,當(dāng)我們想要依靠創(chuàng)意而被消費(fèi)者選擇時坪它,就要思考:“創(chuàng)意”究竟為消費(fèi)者提供了什么價值骤竹?

如果僅僅是“感官刺激”的體驗,就要小心消費(fèi)者在刺激適應(yīng)后往毡,很有可能會把你遺忘蒙揣。

你因為什么被消費(fèi)者選擇,就可能因為什么而被消費(fèi)者放棄开瞭。

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