? ? ? 這是一本改善溝通檩互，激發(fā)潛能，達(dá)成夢想的好書蓖柔。生活中你給對方提建議會成為一種指責(zé)辰企。2組數(shù)字顯示：80%的員工心里有答案，會讓老板做決定况鸣。70%的人隨便告訴人家的建議人們都不會做牢贸。教練要提問引導(dǎo)員工成長（相信員工潛能）成功的人只需要兩點(diǎn)。1.有創(chuàng)業(yè)精神镐捧。2.這事是他做的潜索。當(dāng)人在上層（尊重）自我實(shí)現(xiàn)的時候他會不要錢。當(dāng)人在上層得不到滿足下層會不斷索取懂酱，比如貪官… 一個人干不好工作的兩個原因：1.缺乏自我認(rèn)知竹习，對當(dāng)下狀態(tài)拎不清。2.沒有自我責(zé)任（不是想要真的做到）
? ? ? 四板斧G_R_O_W（目標(biāo)～現(xiàn)實(shí)～選擇～意愿）
