今晚第一次帶了一個團體的coaching，并做了我自己的個人分享俺叭。這兩天就在為這件事忙活——當然啃炸，是一邊忙活谐算，一邊摸魚，效率極低弊仪。
不過沒想到今晚的體驗大大超出我想象的好熙卡，雖然也有很多瑕疵可以再修繕和迭代，但創(chuàng)造的場域非常好励饵，參與者都反映體驗很棒驳癌，在真誠的交流和分享里被看見、也被啟發(fā)曲横；而我也體會到了團體教練的魅力——不同人帶著不同的問題喂柒、不同的視角、不同的智慧禾嫉，在有引導的情況下灾杰，會碰撞出多么美妙的火花。
起積極作用的：
1. 人和人之間的信任感熙参。都是我認識熟悉的人艳吠，很好的朋友或者私域的粉絲，有比較強的信任感孽椰，安全的場域讓大家愿意敞開心扉昭娩。
2.參與者本身的高自我覺察。來參與的人本就是有過一些自我探索的黍匾，對個人成長和coaching不算陌生栏渺，因此言之有物，能夠互相啟發(fā)锐涯，在同個頻道上對話磕诊。與此同時他們的背景又不太相同，因此也能讓人看到更大的可能性纹腌。
3. 場域的設(shè)置霎终。在分享前加入簡單的教練式聆聽的培訓，有比較好的expectation setting升薯，大家在反饋時會帶著覺察莱褒，更有意識地以了解對方為目的聆聽。
4.前期社群的warm-up涎劈。一開始建群讓大家自我介紹广凸，彼此就開始有了一些好奇心阅茶，對這個小組產(chǎn)生了鏈接。
5.人數(shù)不會太多炮障。因為可以有效地交談和互動目派。
可以改進的：
1. 早點開始，比如7點半胁赢；時間長一些，2.5小時白筹；可以放在周末下午的時間智末。這次明顯感覺分享的時間不夠，想塞進去的東西太多了徒河！
2.騰訊會議需要充個會員系馆，或者zoom借個會員號，不然都沒辦法一次性看到所有人顽照。
3.分享的ppt記得checkＳ赡ⅰ！漏掉人了真不要太尷尬代兵、尼酿、以及以后早點做ppt，多捋一下flow植影。
其他：
1. 雖然一開始沒有抱著什么目的做這次活動裳擎，但隨著它開展，會覺得本質(zhì)上是一個社交類的活動思币；讓我想到Y(jié)G鹿响，其實是個很成功的深度社交產(chǎn)品，但隨著產(chǎn)品規(guī)模擴大無法保證質(zhì)量谷饿。也許相似的方式做小而美的社群與教練結(jié)合也很不錯惶我。
Follow-up；
1. 繼續(xù)問Feedback博投；
2. 寫活動總結(jié)绸贡，并發(fā)puq。（發(fā)生了什么贬堵，他人的反饋恃轩，我的收獲，call back我的教練分享）
- 目的：讓更多人知道我在做團體并能夠做好黎做，IP運營叉跛。
