此前费彼，6月29日隙袁，網(wǎng)易云音樂因為違法了網(wǎng)絡(luò)安全法被強制下架30天痰娱。但是30天過后下載量不減反增。
8月8日菩收，網(wǎng)易公司發(fā)布2019年第二季度財報梨睁。據(jù)財報分析師電話會議披露，目前網(wǎng)易云音樂總用戶數(shù)已突破8億娜饵，同比增長50%坡贺，同時，網(wǎng)易云音樂付費有效會員數(shù)同比增長135%。
網(wǎng)易云音樂突圍戰(zhàn)取得階段性勝利遍坟。
移動音樂的行業(yè)發(fā)展
移動音樂是指使用移動設(shè)備（手機拳亿、平板等）、可穿戴設(shè)備以及智能終端（家居產(chǎn)品政鼠、汽車車載產(chǎn)品）為載體风瘦，通過互聯(lián)網(wǎng)在線或離線等方式提供音頻內(nèi)容队魏。
音樂作為大眾強需求之一公般，自從互聯(lián)網(wǎng)誕生之后就開始隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而發(fā)展。2011年之后又乘著移動互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)迅速發(fā)展胡桨。2013年4G開始發(fā)展之后增長形勢更加迅猛官帘。但2017開始版權(quán)風(fēng)波就開始蔓延開來，給用戶體驗帶來了很多不便昧谊，2017年底以來刽虹，“版權(quán)互授”開始試圖解決這一行業(yè)風(fēng)波。圍繞移動音樂行業(yè)最重要的版權(quán)資源的整合和競爭呢诬，2017年9月騰訊音樂娛樂集團（TME）和阿里音樂達(dá)成版權(quán)互授合作涌哲，2018年2月，騰訊音娛與網(wǎng)易云音樂實現(xiàn)了相互授權(quán)尚镰；3月6日阀圾，阿里音樂和網(wǎng)易云音樂同樣達(dá)成音樂版權(quán)互授合作。三家音樂行業(yè)巨頭之間頻繁的交流和互通狗唉，似乎象征著移動音樂版權(quán)“大一統(tǒng)”時代的來臨初烘，市場開始逐漸趨于穩(wěn)定。
2018年之后分俯，整個移動音樂市場持續(xù)增長肾筐。到2019年第一季度，移動音樂類APP活躍用戶規(guī)模達(dá)到7.9億缸剪，較上一季度增長7.9%吗铐。在經(jīng)歷了2018年第四季度1.9%的緩慢增長后，移動音樂類APP的用戶規(guī)模迎來了新一輪的爆發(fā)杏节，再創(chuàng)歷史新高唬渗；同時使用時長超過59億小時，較上一季度增長21.7%拢锹，中國用戶對于音樂內(nèi)容APP的使用持續(xù)高頻谣妻。
網(wǎng)易云音樂發(fā)展現(xiàn)狀
網(wǎng)易云音樂于2013年4月23日正式發(fā)布，是一款依托專業(yè)音樂人卒稳、DJ蹋半、好友推薦及社交功能的移動音樂產(chǎn)品，以歌單充坑、DJ節(jié)目减江、社交染突、地理位置為核心要素，主打發(fā)現(xiàn)和分享辈灼。
TalkingData移動數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示份企，2014年1月至9月份，網(wǎng)易云音樂以36.5%的用戶月增長率居所有音樂類APP的第一位巡莹，超過QQ音樂等同行產(chǎn)品司志。
2015年7月14日，網(wǎng)易云音樂宣布其用戶數(shù)突破1億降宅，累計產(chǎn)生1.2億條樂評和2億次的音樂分享骂远。
2017年3月8日，網(wǎng)易云音樂app發(fā)布4.0版本腰根，本更新說明中激才，網(wǎng)易云音樂特別強調(diào)了兩點：一、云音樂要做泛娛樂內(nèi)容社區(qū)额嘿；二瘸恼、也推出了短視頻功能。
根據(jù)易觀數(shù)據(jù)2019年第1季度移動音樂市場的統(tǒng)計分析報告顯示册养，網(wǎng)易云音樂季度活躍用戶位居第四东帅。
我們不難看出騰訊系移動音樂APP穩(wěn)居前三，網(wǎng)易云音樂發(fā)展空間巨大捕儒，但是也困難重重冰啃。
網(wǎng)易云音樂的挑戰(zhàn)
（1）流量入口的挑戰(zhàn)
截止到2019年一季度，網(wǎng)易云音樂的市占率達(dá)到8.8%刘莹，而排名前三的騰訊系A(chǔ)PP占62%市場份額阎毅。在已經(jīng)很大領(lǐng)先的前提下，騰訊系憑借其先天的社交產(chǎn)品優(yōu)勢点弯，QQ和微信兩大國民級應(yīng)用給騰訊系音樂APP帶來了極大的流量入口扇调，逐漸形成騰訊系的生態(tài)閉環(huán)。而網(wǎng)易云音樂不僅很難輕松獲得流量入口抢肛，還承擔(dān)起導(dǎo)流到其他網(wǎng)易系產(chǎn)品的任務(wù)狼钮，也真的是不容易了。網(wǎng)易云主打的社交和情懷也是他的一個很大的突破口捡絮，還是要逐步放大熬芜，線下的很多好的活動也要做起來，從線下到線上或許是一個突圍福稳。
（2）產(chǎn)品類型多樣化的挑戰(zhàn)
隨著移動音樂APP數(shù)目和同質(zhì)化現(xiàn)象的增多涎拉，大家都在探索和豐富產(chǎn)品類型。其中QQ音樂，酷狗音樂鼓拧，酷我音樂半火，網(wǎng)易云音樂都增加了現(xiàn)在很火的移動電臺功能，短視頻功能和直播功能季俩，酷狗音樂還增加了K歌功能钮糖，而網(wǎng)易云音樂是把‘朋友’放在了一級菜單，可以看出其對社交屬性的重視程度酌住，還有其音樂評論中的情懷因素在以后該如何利用都值得探索店归。這些功能都在移動音樂的基礎(chǔ)上豐富了用戶的使用需求和使用體驗，增加了使用頻次赂韵。這也是移動音樂用戶一直保持增長的一個重要原因娱节。
（3）發(fā)展內(nèi)容付費的挑戰(zhàn)
目前網(wǎng)易云的曲庫在70%左右，而騰訊系的曲庫在95%以上祭示。在版權(quán)這個問題上中國停滯了很久，現(xiàn)在確實到了整治的時候了谴古。整治版權(quán)問題就要開始收費了质涛。當(dāng)然一開始要用戶付費的時候用戶的體驗感肯定是極差的，因為聽了這么久的歌突然要收費了掰担，肯定不習(xí)慣汇陆。但是在政府宏觀主導(dǎo)下的整個市場的積極響應(yīng)，一批追求音樂品質(zhì)的用戶還是愿意為了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容而付費的带饱。隨著整個社會對版權(quán)的理解毡代，相信會有更多人理解并接受付費。
（4）探索其他盈利模式的挑戰(zhàn)
作為一個國民剛需級的產(chǎn)業(yè)勺疼，巨大的流量教寂。大家都在思考如何更好的盈利，畢竟光靠版權(quán)和廣告的收入很難實現(xiàn)階梯式的增長执庐。像基本的音樂演出類的票務(wù)和一些音樂周邊幾家都在做酪耕。但是網(wǎng)易云因為其本身承擔(dān)的導(dǎo)流屬性，所以其廣告的成分會多很多轨淌，無論是打開APP的時候還是進(jìn)入APP的首頁迂烁，不僅有網(wǎng)易系自己的商城，還有其他家的递鹉。接下來在用戶規(guī)模很難有階段性增長的前提下盟步，如何在現(xiàn)有模式下開展更多變現(xiàn)模式的探索，不僅僅是網(wǎng)易云音樂的任務(wù)躏结，而是整個行業(yè)的却盘。
社交突圍
2013年4月，網(wǎng)易云發(fā)布時，網(wǎng)易創(chuàng)始人谷炸、CEO丁磊就表示北专，網(wǎng)易云音樂更為重要的是社交元素的體現(xiàn)。
在近日更新的版本中旬陡，為了維持自己的優(yōu)勢地位拓颓，網(wǎng)易云音樂還對產(chǎn)品功能進(jìn)行了升級，上線了“云村社區(qū)”描孟，同時增添了“廣場”頁面驶睦、“同城”板塊，增加了Mlog（Music log匿醒，即音樂日志）功能艾蓝。云音樂的變化說明，頭部音樂版權(quán)不占優(yōu)勢沦泌，那么就將其和騰訊音樂在產(chǎn)品等方面的差異化繼續(xù)擴大塘揣。
毫無疑問，對于網(wǎng)易云音樂來說最大的問題還是版權(quán)憋他，用戶對音樂APP的定位主要是用來聽歌的孩饼，所以曲庫的豐富性至關(guān)重要。但是幸運的事竹挡，不僅僅是聽歌镀娶。所以網(wǎng)易云音樂在社交和UGC方面的布局才能夠生存，提供音樂相關(guān)服務(wù)揪罕。這個時候就是用戶的一個閾值對比了梯码，當(dāng)網(wǎng)易云給我的體驗大于幾首我聽不到的歌時，我就選擇網(wǎng)易云好啰，反之轩娶，就選擇其他音樂APP。
網(wǎng)易云是一場突圍坎怪，而把它圍起來的是騰訊。對于移動音樂搅窿，騰訊有資源嘁酿，網(wǎng)易云有故事。
