今天看了篇介紹“NF”企業(yè)文化的文章，不知道事實是不是如此偎快，單就文中所列的幾條準則冯乘，著實讓我驚到了，捫心自問晒夹，自己一大把年紀了裆馒，好像還未達到成年人的行列。
NF企業(yè)文化的兩大核心：“自由與責任”丐怯。一個支柱：“絕對坦誠”喷好。
八大準則：
一、只招成年人读跷，不要讓規(guī)章制度限制高績效者梗搅。
二、讓每個人理解公司業(yè)務，員工的無知无切，是管理者的失職荡短。
三、絕對坦誠哆键，成年人有能力接受真相掘托。
四、只有事實才能捍衛(wèi)觀點籍嘹，公開辯論的公司文化烫映。
五、組建你未來需要的團隊噩峦，你的成長只能由自己負責锭沟。
六、員工與崗位高度匹配识补，不是每個崗位都需要愛因斯坦族淮。
七、按照員工帶來的價值付薪凭涂，保持完全薪酬透明祝辣。
八、離開時要好好說再見切油，離開之后仍然覺得它很偉大蝙斜。
咋一看也沒什么，這種口號式的忽悠澎胡，好像每個企業(yè)都會標榜孕荠，但是羅列幾個NF聰明的管理方式，你恐怕就不會這么淡定了攻谁。
取消固定休假稚伍，自己認為適當?shù)臅r候就可以與直系領導商量休假。你會擔心有人會鉆制度的空子戚宦，但公司相信員工不會个曙，作為一個成年人會考慮其中的得失。
取消報銷和差旅費制度受楼，員工根據(jù)需要決定怎么花公司的錢垦搬。你會擔心有人以此謀私利，但公司相信員工不會艳汽，作為一個成年人會考量行為的后果猴贰。
事實上，制度推行前后骚灸，公司員工的平均休假時長糟趾、公司的報銷開支，幾乎都沒有什么顯著的變化。所有這些的前提是建立在一個基礎之上的义郑，就是雇傭蝶柿、獎勵和容忍完全成熟的成年人。
對于一個成年人來說非驮，自由與責任是并行的交汤，他們珍惜這種自由選擇權(quán)，并會為捍衛(wèi)這種自由劫笙，而做出最理性和負責任的選擇芙扎，這就是NF公司的立論。
與之匹配的是高薪酬和高績效填大，作為一個成熟的成年人戒洼，不會揮霍公司給你的自由和薪酬，一定會自己對自己負責允华，不斷找準自己的定位和責任圈浇，不斷提增自己的能力和貢獻，否則就會被無情的淘汰靴寂。
象NF這樣的公司絕無僅有磷蜀，但有人會喜歡這樣的挑戰(zhàn)，最大限度挖掘自己的潛能百炬，成年人最大的激勵是成功褐隆，而NF公司給予的薪酬恰恰是對成功最到位的獎勵。
按照基本的理解剖踊，年滿十八歲就是成年人了庶弃，但我們很多人成熟的要稍晚一些，有的人到了七八十歲還很幼稚蜜宪。因此虫埂，成熟的標志不在于年齡，而在于心智圃验，所謂少年老成、窮人家的孩子早當家缝呕，說的就是如此澳窑。
一個成熟的成年人，要在思想供常、情感摊聋、行動、經(jīng)濟等各個方面具有較強的獨立性栈暇，清楚自己是誰麻裁，要干什么，實現(xiàn)怎樣的人生目標，并能付諸于實際的行動煎源。
一個成熟的成年人色迂，要具備洞察事物的能力，理性面對社會現(xiàn)實手销，控制自己的情緒歇僧，檢視自己的言行，面對困難锋拖、挫折和失敗具備承受抗壓能力诈悍，既要有不斷戰(zhàn)勝困難的信心，也要有接受現(xiàn)實的勇氣兽埃。
一個成熟的成年人侥钳，還要富有生活的情趣，人生在世能有幾時柄错，不是說要及時行樂慕趴，而是要自足常樂，一個人的能力總是有限的鄙陡，不求大富大貴冕房，但求平安快樂，實現(xiàn)最好的生活狀態(tài)趁矾。
說是好說耙册，做卻難做。就拿自己而言毫捣，似乎還在好高騖遠详拙，還在患得患失，還在情緒波動蔓同，大概還沒成熟透饶辙。
活到老，學到老斑粱，人生就是一場修行弃揽，不到最后不會死心，這就是我等平庸之輩则北。
