作者簡(jiǎn)介：
張萌垦江，財(cái)富高效能專家，暢銷書作家搅方”瓤裕“下班加油站”創(chuàng)始人，青創(chuàng)智慧科技董事長(zhǎng)姨涡，“極北咖啡青年創(chuàng)新加速器”創(chuàng)始人衩藤，“立德領(lǐng)導(dǎo)力（LEAD）”創(chuàng)始人，幫助700萬(wàn)青年加速成長(zhǎng)涛漂。代表作《從受歡迎到被需要》《加速》赏表。 曾擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)火炬手，獲得全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵匈仗、首都十大教育新聞人物瓢剿、北京市三八紅旗手、北京市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者等榮譽(yù)稱號(hào)悠轩。擔(dān)任北京市工商聯(lián)執(zhí)委间狂，朝陽(yáng)區(qū)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師火架，及多家高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師鉴象。北京師范大學(xué)榮譽(yù)校友、企業(yè)家校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何鸡，中國(guó)管理科學(xué)研究院智庫(kù)專家纺弊，被團(tuán)中央評(píng)為“最美青春故事”、朝陽(yáng)榜樣骡男，“下班加油站”被評(píng)為朝陽(yáng)人才工作重大項(xiàng)目俭尖。 四次參加APEC CEO峰會(huì)、博鰲亞洲論壇洞翩，受李克強(qiáng)總理接見(jiàn)稽犁。2017、2018年登上紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕骚亿，2019年被評(píng)為亞洲新銳先鋒已亥。
讀完這本書，予之定性為方法論類或自我管理類書籍来屠，該書旨在傳遞一些人生高效能的認(rèn)知模型和工具虑椎；其次震鹉，書中所選素材和行文風(fēng)格親和于草根，非針對(duì)精英階層捆姜，如作者在微讀的新書首發(fā)視頻所介紹传趾，這是一本寫給這個(gè)時(shí)代的那些想拼卻不會(huì)拼搏的、想努力但不會(huì)努力的人泥技。作為一本時(shí)代暢銷書浆兰，篇幅不多，且讀珊豹。
書的前言雖然指出了全文將欲闡述的重點(diǎn)問(wèn)題和論述框架簸呈，但是從章節(jié)的分布和論述內(nèi)容來(lái)看，與上圖的框架相比并未全然盡是店茶，所以蜕便，作為讀書筆記，稍微整理一下全書的架構(gòu)（暫不對(duì)原文觀點(diǎn)做點(diǎn)評(píng)）贩幻。
高時(shí)間價(jià)值的人生
（1）找到動(dòng)力之源轿腺。時(shí)間價(jià)值貴的人生，首先肯定是與收入相關(guān)的丛楚，收入讓人活得體面族壳；其次，收入多并不一定感覺(jué)幸福鸯檬，反而可能煩惱和迷茫增加决侈，能夠體現(xiàn)人生價(jià)值的事業(yè)和職業(yè)是有區(qū)別的螺垢，職業(yè)與收入關(guān)聯(lián)喧务，而事業(yè)除此之外，還與個(gè)人的價(jià)值感相關(guān)：價(jià)值感給人以認(rèn)同感和滿足感枉圃。不要忽視價(jià)值感帶給人的正向情感體驗(yàn)功茴，因?yàn)樗莿?dòng)力之源，找到動(dòng)力之源孽亲，讓自己的人生更“貴”坎穿。
（2）與年齡無(wú)關(guān)。改變的內(nèi)在邏輯是不讓失望和消極主宰自己返劲，不輕言放棄玲昧、在幸福力的加持下實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，只要還有改變的決心和勇氣篮绿。
（3）扎根上突破局孵延。依賴“抓手”的工作技能，獲得生存資本和核心技能優(yōu)勢(shì)亲配，向上發(fā)力尘应，完成變現(xiàn)惶凝，同時(shí)，收割別人的茍且紅利犬钢，開(kāi)始破局苍鲜。
（4）高勢(shì)能才有高勝算。勢(shì)能玷犹，是指一個(gè)人在做事時(shí)所站的高度和對(duì)應(yīng)高度上所具備的眼界混滔，以及在該視角下考慮問(wèn)題的深度，由一個(gè)人的格局決定箱舞。提高勢(shì)能包括打破圈層局限遍坟、跨圈層連接，打破思維定勢(shì)晴股、提升技能和知識(shí)等愿伴。
（5）避免能力陷阱、學(xué)會(huì)高水平的勤奮电湘「艚冢《加速：從拖延到高效》，所謂高水平的勤奮就是通過(guò)一整套系統(tǒng)中的思維升級(jí)寂呛、方法論和輔助工具怎诫，讓自己以同樣的努力取得數(shù)倍的回報(bào)。何謂“財(cái)富高效能”贷痪，即是通過(guò)一套高效系統(tǒng)幻妓，讓我們更快更高地過(guò)上一種富足且有意義的人生。強(qiáng)調(diào)快速學(xué)習(xí)更新認(rèn)知劫拢，應(yīng)對(duì)時(shí)代的復(fù)雜多變肉津。
（6）避免陷入圈層化思維的困局。圈層化思維的局限性讓圈子和圈層社交通道越來(lái)越窄舱沧、找不到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人共事妹沙。破局的前提是以利他之心為基礎(chǔ)，利用自己的優(yōu)勢(shì)成就他人熟吏，以成長(zhǎng)帶動(dòng)成長(zhǎng)距糖，用成就換取成就，用利他幫助自我牵寺。
推動(dòng)改變發(fā)生
（1）能力圈和認(rèn)知邊界悍引。任何行業(yè)和任何人，都是通過(guò)認(rèn)知來(lái)掙錢帽氓，人永遠(yuǎn)無(wú)法掙到自己認(rèn)知范圍之外的錢趣斤，憑運(yùn)氣掙到的錢也會(huì)隨實(shí)力還回去。一切的改變從改變認(rèn)知開(kāi)始杏节，改變認(rèn)知在于改變認(rèn)知模型唬渗。認(rèn)知得不到提升典阵，就永遠(yuǎn)無(wú)法理解偉大人物的思考方式。向他人分享思想和觀點(diǎn)之間镊逝，先要為其認(rèn)知鋪墊壮啊，將雙方的認(rèn)知調(diào)到同一個(gè)頻次。
（2）立體化思維模型撑蒜。過(guò)去（被過(guò)去束縛）歹啼、現(xiàn)在（關(guān)注當(dāng)下卻不思未來(lái)）和未來(lái)（未來(lái)可期而當(dāng)下現(xiàn)實(shí)殘酷）的自己代表了看待問(wèn)題的3個(gè)不同角度以及思考問(wèn)題的3個(gè)維度，利用這3個(gè)“自己”構(gòu)建立體化思維座菠，對(duì)照思考一切遇到的問(wèn)題狸眼。方法的有效性和局限性，由方法本身的內(nèi)在邏輯決定浴滴，不以人的意志為轉(zhuǎn)移拓萌。所有今天的困局都是昨天解決問(wèn)題的方案。
（3）獲取新知的途徑升略。行走微王、讀書和交友。不要把旅行簡(jiǎn)單做成時(shí)間的消耗品嚣，而應(yīng)該是提升自我炕倘、獲取新知的重要途徑。讀書是有巨大時(shí)間成本的翰撑，與目標(biāo)緊密相關(guān)的書而不是文史哲那些高大上的書罩旋，快速和精讀結(jié)合，思維導(dǎo)圖活用眶诈。交友涨醋，建議“七個(gè)人物法”列出最想成為的7個(gè)人作為長(zhǎng)期目標(biāo)。
（4）輸出才能鞏固新知册养。推薦康奈爾筆記法东帅，輸出的最高要求是有人愿意為你的輸出埋單压固，學(xué)會(huì)的最高標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)教球拦，會(huì)教的標(biāo)準(zhǔn)就是有人愿意為之埋單，只有內(nèi)化知識(shí)才能做到這一點(diǎn)帐我。
（5）新知和思維迭代的目的是變現(xiàn)坎炼。賺錢模式就是賺錢這件事背后的邏輯和規(guī)律，基本邏輯是把看得見(jiàn)的錢分掉拦键，掙取背后看不到的錢谣光，這才符合人性的基本邏輯。人性的內(nèi)在邏輯：世界上最難的事情是把別人口袋里的錢裝到自己口袋芬为，和萄金，把自己的思想裝到別人的腦袋蟀悦。賺錢靠模式，模式要符合人性氧敢，看懂人性再按照其基本邏輯找模式日戈，才是最靠譜的變現(xiàn)方式。
私人定制版人生
（1）車日路模型設(shè)計(jì)人生藍(lán)圖v1.0孙乖。自身狀況的判斷浙炼、路徑規(guī)劃要考慮自我提升和成長(zhǎng)、人生終極目標(biāo)的設(shè)定唯袄。車日路模型是進(jìn)行人生夢(mèng)想設(shè)計(jì)的基本模型弯屈，通過(guò)對(duì)自我、目標(biāo)和路徑的思考恋拷，設(shè)計(jì)出一個(gè)基本靠譜的人生藍(lán)圖v1.0资厉，也就是人生基本盤。
（2）人生藍(lán)圖迭代升級(jí)蔬顾∽米。基本盤呈現(xiàn)人生藍(lán)圖的基本框架和基本的運(yùn)行邏輯，“人生7問(wèn)”（車況）和“人生11問(wèn)”（路況和目標(biāo)）深入考慮“車日路”三個(gè)核心要素阎抒。人的潛意識(shí)會(huì)拒絕承認(rèn)不好的東西酪我、不愿承認(rèn)對(duì)某些東西的欲望。很大部分的“佛系”且叁，其實(shí)是戰(zhàn)略勤奮掩蓋戰(zhàn)術(shù)懶惰的打法都哭，掩蓋自己的無(wú)能。喪之佛系逞带，實(shí)則是沒(méi)有勇氣面對(duì)內(nèi)心欺矫、欲望和不足，屏蔽喪之佛系才能對(duì)人生藍(lán)圖進(jìn)行迭代升級(jí)展氓。
（3）不斷迭代升級(jí)人生藍(lán)圖穆趴。3個(gè)問(wèn)題：我為誰(shuí)？解決了什么問(wèn)題遇汞？提供了什么方法未妹？這3個(gè)問(wèn)題可以檢查路徑的選擇是否正確。任何富足的人生都需要向社會(huì)變現(xiàn)來(lái)獲得空入，路徑的設(shè)計(jì)都必須先滿足他人的需求络它。
（4）實(shí)施人生藍(lán)圖的動(dòng)力。免費(fèi)策略違背了錢背后的意愿邏輯歪赢，意愿決定了動(dòng)力化戳，動(dòng)力影響著一件事的成敗。成本是意愿的試金石埋凯。解決動(dòng)力不足：讓目標(biāo)更加誘人点楼、抱團(tuán)戰(zhàn)斗和監(jiān)督效應(yīng)扫尖。
打磨能力造藍(lán)圖
（1）商業(yè)思維，CEO視角看待世界掠廓。把自己當(dāng)做一家公司來(lái)經(jīng)營(yíng)藏斩，形成CEO意識(shí)，把自己當(dāng)做產(chǎn)品放在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)却盘，發(fā)掘自己真正的核心產(chǎn)品狰域，以產(chǎn)品為原點(diǎn)，用經(jīng)營(yíng)自我的商業(yè)思維讓自己直面C端黄橘，找到自己的用戶兆览。
（2）經(jīng)營(yíng)自我首要建設(shè)個(gè)人品牌。做品牌管理塞关，不論線上線下抬探，內(nèi)在邏輯在于3個(gè)核心要素：我是誰(shuí)？我能提供什么帆赢？我需要什么樣的機(jī)會(huì)小压？運(yùn)用利他思維，隱藏第3要素于第2要素之中椰于，3要素成為品牌標(biāo)簽怠益。
（3）互聯(lián)網(wǎng)能力金三角。產(chǎn)品能力（產(chǎn)品人）瘾婿、市場(chǎng)營(yíng)銷能力（營(yíng)銷人）和運(yùn)營(yíng)能力（運(yùn)營(yíng)人）蜻牢，精進(jìn)技巧打磨產(chǎn)品，提倡微創(chuàng)業(yè)和輕創(chuàng)業(yè)偏陪。無(wú)形產(chǎn)品提倡從愛(ài)好到事業(yè)發(fā)展模式抢呆，從事業(yè)發(fā)展路徑再到實(shí)現(xiàn)，是微和輕的自我發(fā)展道路笛谦。營(yíng)銷即宣傳推廣產(chǎn)品抱虐，而運(yùn)營(yíng)則是將受眾拉到營(yíng)銷的覆蓋范圍。
營(yíng)銷能力對(duì)應(yīng)完成的內(nèi)容輸出饥脑，拉新依賴內(nèi)容營(yíng)銷恳邀，運(yùn)營(yíng)將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)落地好啰。整個(gè)過(guò)程靠的是出色的產(chǎn)品轩娶。
（4）快時(shí)代快切入儿奶。做事最好是在紅利期切入框往，在暴利期崛起，在微利期突圍闯捎，在無(wú)利期到來(lái)之前完成下一個(gè)周期的開(kāi)始椰弊。
（5）在認(rèn)識(shí)邊界和能力邊界內(nèi)做事许溅。做個(gè)人品牌必須清楚自己的能力在哪里。能力邊界也是一種認(rèn)知邊界秉版，賦能的邏輯是先令其知贤重，才能使其能。
（6）理解并利用關(guān)系邊界和趨勢(shì)邊界清焕。利用關(guān)系邊界的效應(yīng)并蝗，換個(gè)位置和立場(chǎng)表達(dá)。讀懂政策提倡和支持的秸妥，讀懂社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)滚停。
（7）雙模發(fā)展預(yù)防黑天鵝。職業(yè)發(fā)展模式和事業(yè)發(fā)展模式并重粥惧，它們是兩種不同的變現(xiàn)方式键畴。工作的收入是時(shí)間換取的報(bào)酬，事業(yè)的獲利是批發(fā)突雪，是復(fù)利的變現(xiàn)方式起惕。
人生強(qiáng)大的助力系統(tǒng)
（1）人脈的可變現(xiàn)性和雙向性。單向的變現(xiàn)是索取咏删，終究不能長(zhǎng)久惹想，人脈資源盤點(diǎn)：10、20/150法則督函。
（2）人脈的本質(zhì)是價(jià)值變現(xiàn)勺馆，而變現(xiàn)的基本邏輯是利他思維。
（3）圈層思維和超級(jí)連接者侨核。
PS：
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