正在發(fā)生的人力資源管理十大新趨勢(shì)并非現(xiàn)今才出現(xiàn),而是由來已久陨溅,以其獨(dú)特的時(shí)代背景而有所體現(xiàn)壹无。
古之將相王侯士族權(quán)貴皆懂得人力資源管理與國(guó)家社稷興旺發(fā)達(dá)之要害葱绒。以大秦帝國(guó)為例,赳赳老秦斗锭,共赴國(guó)難地淀,秦孝公接手羸弱貧秦,普天之下頒發(fā)求賢令岖是,與魏割地求和帮毁,西平少數(shù)民族部落,徙木立信豺撑,變法求強(qiáng)烈疚。若非秦公強(qiáng)國(guó)之志,安能求得天下之賢才名士聪轿;若非大才盡其賢能爷肝,安得秦國(guó)崛起。此為趨勢(shì)之一陆错。
國(guó)家要贏得爭(zhēng)霸之戰(zhàn)灯抛,首先要贏得人才戰(zhàn)。如秦公之求賢令音瓷,自秦穆公起对嚼,接連四代君主皆人治誅心,致使秦國(guó)羸弱外莲。一朝夕衛(wèi)鞅大才得以重用猪半,鄉(xiāng)村、部落偷线、氏族、國(guó)家徹底實(shí)行秦國(guó)新法沽甥,構(gòu)建新秦人法治關(guān)系声邦。不僅如此,秦公與衛(wèi)鞅生死相扶摆舟,公為青山亥曹,君如松柏。對(duì)于人才的激勵(lì)不過于刎頸之交而已恨诱,對(duì)人的管理更是賦予了全新的意義媳瞪。此為趨勢(shì)之二。
衛(wèi)鞅的強(qiáng)秦九論照宝,分三批法令實(shí)行蛇受,農(nóng)業(yè)土地、軍事兵力厕鹃、爵位制度兢仰、齊俗民風(fēng)等乍丈。重點(diǎn)解決社會(huì)性風(fēng)俗民心問題,劃分核算單元廷尉以及相關(guān)組織部門把将,以法度管理常規(guī)國(guó)政轻专,賦責(zé)任于人,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一察蹲,依法放權(quán)请垛、依法讓利、依法給名洽议、依法施愛宗收。此為趨勢(shì)之三。
廟堂社稷之根基在野绞铃,在于民心镜雨,國(guó)家法令管理的對(duì)象而非僅僅對(duì)于庶民,刑不上大夫的舊制從此改變儿捧。國(guó)家層面的人力資源管理從官府立信為始荚坞,凡違反法令者均繩之以法,按照強(qiáng)秦九論悉數(shù)完成秦國(guó)變法大業(yè)菲盾,田地颓影、賦稅、農(nóng)爵懒鉴、軍功诡挂、郡縣、連坐临谱、度量衡璃俗、官制、齊俗悉默,且變法二十年如一日城豁,民生富庶,厚積薄發(fā)抄课,一舉收復(fù)失地唱星,稱霸一世。此為趨勢(shì)之四跟磨。
由此可見间聊,一個(gè)國(guó)家的人力資源管理與國(guó)家興衰有密切聯(lián)系。一個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)治久安與持續(xù)成長(zhǎng)必然離不開對(duì)人力資源職能的訴求與功效抵拘。
浩然老師說過哎榴,組織與人,發(fā)現(xiàn)人性之美與組織之妙。資源的配置完全是由人來完成的叹话,而人才又是一種高效配置資源的資源偷遗。所謂人才版圖掛心中,無論何時(shí)何年驼壶,一切都要回歸于人才氏豌、服務(wù)于人才,為人才創(chuàng)造一個(gè)能夠發(fā)揮其能力的平臺(tái)热凹,才是組織的前途所在泵喘、事業(yè)的生生不息所在、國(guó)家的興旺昌盛所在般妙。