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又到了每年春節(jié)后的離職高峰期，每天都能簽上在離職交接單上簽上幾個大字，絕大部分是研發(fā)部門的大學(xué)生。這也難怪，每年校園招聘絕大部分是分配到研究所的學(xué)生「栽冢看著熟悉又陌生的名字，熟悉的是校招的時候經(jīng)歷過宣講按摘、筆試包券、面試纫谅、簽約面談的，到今天卻很多已經(jīng)不認識了兴使。
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很多喜歡用大學(xué)生的公司系宜，一來覺得大學(xué)生成本便宜，二來一張白紙方便培養(yǎng)发魄。大學(xué)生經(jīng)過一兩年的培養(yǎng)盹牧，從通用技能到專業(yè)技能，逐漸成為部門或者公司的骨干力量励幼，特別是研發(fā)項目汰寓，很多經(jīng)歷了各種項目磨煉的大學(xué)生成為寶貴的人才。
到了第三年會遇到一個拐點苹粟，許多自己培養(yǎng)起來的大學(xué)生逐漸流失有滑，從內(nèi)部來看，無法及時跟進的薪酬和晉升體制是個很重要的因素嵌削，大學(xué)生來了幾年卻沒有顯著的薪酬增加毛好，很容易和同期畢業(yè)的同學(xué)對比，加上遙遙無期的晉升通道苛秕，更是加劇了這種痛苦肌访。從外部來看，中國各地的房價也讓大學(xué)生們苦不堪言艇劫，很多意向留下來的畢業(yè)生吼驶，經(jīng)歷了兩到三年依然無法提供首付來購房，更別說向后的還款了店煞。
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于是同行的競爭公司相繼跟進蟹演，掠奪這些已經(jīng)培養(yǎng)起來的大學(xué)生，一個跳槽的人帶來的是批量的學(xué)生離職顷蟀，因為他們會一個一個去介紹和聯(lián)絡(luò)酒请，經(jīng)過這么幾下折騰，以自主培養(yǎng)大學(xué)生的體制衩椒，逐漸被掏空蚌父，導(dǎo)致人才的斷層，再去研究所已經(jīng)看不到幾個老人了毛萌，于是有點惡性循環(huán)了，再出去招聘只能是校園招聘喝滞，進來培養(yǎng)后又陸續(xù)流失阁将。
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對于薪酬體制和晉升通道不過徹底的改革，這樣的事情只能每年輪番上演右遭，自己辛辛苦苦培養(yǎng)起來的大學(xué)生只能跑到別人的碗里去做盅。
