文/高瞻 ec+誼熙加體驗(yàn)傳播 & PGY蒲公英會議中心 創(chuàng)始人
2008年的時候準(zhǔn)備開始新的創(chuàng)業(yè)氮帐，想著要給此前的工作做些整理谨胞，也為新的工作做些準(zhǔn)備铲咨，于是開始整理些接地氣的工作實(shí)務(wù)指南躲胳，101條是個虛數(shù)，更新到2011年已經(jīng)超過101條了鸣驱，有些今天已經(jīng)過時泛鸟，大部分其實(shí)差不多蝠咆，分享給大家
上一篇是控制文件踊东，這篇談：你的上級、執(zhí)行：
關(guān)于你的上級
140. 上級不是花瓶刚操，是可以用的闸翅，積極主動地和上級溝通，及時如實(shí)反饋工作進(jìn)度并溝通下一步計(jì)劃菊霜，上級的工作是幫助你完善坚冀、確定、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃而不是替你制訂計(jì)劃鉴逞、替你落實(shí)計(jì)劃记某；
141. 對于上級的要求有不理解請及時主動溝通司训，如果不能達(dá)成一致，請按照上級要求的來推進(jìn)液南；
142. 越級溝通不是個好習(xí)慣壳猜，自下而上自上而下都是一樣；
143. 需要尊重上級的智商和能力滑凉；
144. 自己有些方面的專業(yè)程度超過上級统扳，這是完全可能的，那么來主導(dǎo)這個事情并將這樣的專業(yè)推廣出來畅姊，從而成為這方面的專家咒钟；
執(zhí)行
145. 結(jié)論可能和你的意見不一致，但是有結(jié)論了就請執(zhí)行若未，請排除情緒朱嘴，不折不扣地執(zhí)行；
146. 時間是個關(guān)鍵粗合，必須按照時間表來審視進(jìn)度腕够、發(fā)現(xiàn)問題；
147. 品質(zhì)是個關(guān)鍵舌劳，必須按照預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)來審視各種將會表現(xiàn)出來的人帚湘、物和服務(wù)等；
148. 積極做事情是個關(guān)鍵甚淡，必須讓客人大诸、伙伴、合作方看到我們積極地開展工作贯卦；
149. 積極地和各方溝通资柔、給出反饋又是個關(guān)鍵，必須積極地給予各方支持撵割。曾經(jīng)提出過但未被重視的問題贿堰、完全已在掌握中的“假性”問題、別人的問題啡彬，總之是個就應(yīng)該專業(yè)地積極地反饋羹与；
150. 執(zhí)行階段將面對各種不同的對象，需要以平和的心態(tài)庶灿、以解決問題為導(dǎo)向纵搁，選擇合適的溝通方式，并懂得溝通的基本要素：表述往踢、傾聽腾誉、反饋，需要做到簡潔、準(zhǔn)確利职、及時趣效、完整、主動積極猪贪；
完成咯英支，暫時木有待續(xù)啦
我是高瞻，在這里做自己哮伟，不代表ec+誼熙加體驗(yàn)傳播 & PGY蒲公英會議中心干花，不過我還是想向你推薦我們的公司，因?yàn)槲覀儾患傺b完美
